디지털 브랜드를 보호하는 '핵심'.

베트남 섬유 및 신발 산업은 환경 규제 강화와 공급망 투명성에 대한 소비자 요구에 직면하여 ESG(기업의 지속가능성 및 환경·사회적 책임 평가 및 측정 프레임워크) 관행을 생존 필수 조건으로 삼고 있습니다.

베트남 통신사(TTXVN) 기자는 기업의 디지털 공간 브랜드 보호와 연계된 "친환경" 전략 수립에 초점을 맞춰 베트남 가죽·신발협회(LEFASO) 부회장 겸 사무총장인 판 티 탄 쑤언(Phan Thi Thanh Xuan) 여사와 5·10 주식회사(May 10 Corporation)의 탄 득 비엣(Than Duc Viet) 사장을 만나 인터뷰를 진행했다.

하타이 화학섬유유한공사의 수출용 신발 생산 모습. (사진 제공: Tran Viet/TTXVN)

판 티 탄 쑤안 여사 - 베트남 가죽 및 신발 협회(LEFASO) 부회장 겸 사무총장

신발 및 핸드백 산업은 원자재와 화학 물질 사용량이 많은 특성상 지속 가능한 개발, 저탄소 배출, 순환 경제 로의 전환에 대한 압력이 매우 높습니다. ESG 전략과 친환경 전환의 도입은 이제 생존의 문제이자 필수적인 새로운 게임 규칙이 되었으며, EU와 미국 같은 주요 시장은 디지털 제품 여권 및 공급망 검사와 관련하여 엄격한 기술적 장벽을 지속적으로 적용하고 있습니다.

친환경 경영은 더 이상 단순히 기업 이미지를 제고하는 수단이 아니라, 글로벌 공급망에 참여하기 위한 필수 조건이 되었습니다. 기업은 친환경 경영을 외면하거나 단순히 이행하는 데 그쳐서는 안 됩니다. 친환경 경영 역량과 진정한 사회적 책임에 대한 헌신이 없다면, 주문 감소와 글로벌 가치 사슬에서의 배제라는 현실에 직면하게 될 것입니다.

따라서 가죽 원자재의 원산지부터 폐기물 처리 과정에 이르기까지 엄격한 관리가 이루어지는 투명한 공급망을 구축하는 것은 기업이 지속 가능한 브랜드를 구축하는 데 필수적입니다. EU와 미국과 같은 주요 시장은 공급망 투명성 관리에 매우 엄격하며, 기업은 탄소 배출량 감축 지표, 재활용 소재 사용 비율, 친환경 가죽 원산지 등에 대해 진실하고 정직하게 정보를 공개하는 등 책임감 있는 소통을 해야 합니다.

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베트남 기업들이 손을 잡고 '탄소중립'이라는 국가 브랜드를 구축하고 있습니다.세계적인 녹색 전환 추진과 더욱 엄격해진 배출 기준 속에서, 탄소중립 목표 달성을 위한 국가 브랜드 구축은 베트남의 전략적 방향으로 나아가고 있으며, 이를 통해 "메이드 인 베트남" 제품은 국제 시장에서 친환경적인 품질과 환경적 책임의 상징으로 자리매김하게 될 것입니다.

베트남 기업들은 글로벌 경쟁력 강화를 위해 기술 혁신에 박차를 가하고 있다.많은 베트남 기업들이 경쟁력 강화, 시장 확대, 그리고 지속 가능한 발전을 위해 과학 기술의 활용을 확대하고 있습니다.

산업 진흥은 지원 규모를 확대합니다.다낭시의 산업 진흥 프로그램은 전 지역에 걸쳐 통합적인 산업 진흥 체계를 구축하고, 공예 마을, 산간 및 도서 지역에 대한 지원을 확대하며, 2026년부터 2030년까지 농촌 산업 개발 및 관광 기념품 프로그램으로 1,830억 VND 이상을 배정하는 것을 목표로 합니다.

극도로 예민하고 까다로운 소비자들이 존재하는 디지털 환경에서, 책임 있는 소통이라는 개념은 최우선 과제이며 공장 차원에서 실질적인 조치와 연계되어야 합니다. 디지털 공간 전반에 걸쳐 기업이 소통 과정에서 역량을 과장할 경우, 언론의 집중적인 비판이나 '그린워싱' 의혹에 직면할 위험이 항상 존재합니다. 디지털 시대에 온라인 브랜드 보호는 생존을 위한 사투와 같습니다. 정보가 순식간에 확산되는 시대에 '그린워싱' 의혹이나 노동 관행의 투명성 부족이라는 사소한 문제만으로도 소비자와 해외 브랜드들이 온라인 플랫폼에서 즉시 주문을 취소할 수 있기 때문입니다.

디지털 환경에서 브랜드를 보호하기 위해 기업은 공급망 정보를 디지털화하고 투명하게 공유하는 데 집중해야 하며, 친환경 경영 여정을 노력과 직면한 어려움을 포함하여 솔직하게 공개해야 합니다. 투명한 경영에 대한 확고한 의지를 갖고 인증 및 실제 데이터를 활용하여 소통하는 방법을 아는 기업은 시장의 엄격한 기준을 통과하고 사이버 공간에서 브랜드 평판을 확고히 보호하는 최적의 솔루션을 확보할 수 있습니다.

탄득비엣 씨 - 5월 10일 주식회사 대표이사

흥 옌성 흥 하면에 위치한 제10의류기업 소속 흥하베스톤 공장의 노동자들. 사진: 더 두엣/TTXVN

디지털 시대에 녹색 전환과 ESG 전략의 구현은 더 이상 비용 부담이나 유행에 편승한 선택이 아니라, 섬유 및 의류 기업이 글로벌 공급망에 깊숙이 통합되기 위한 핵심 경쟁력이자 필수 조건이 되었습니다.

소비자들이 사회적 책임, 저탄소 배출, 순환 경제에 대한 관심이 높아짐에 따라 기업들은 경영 방식을 바꿔야 하며, 수동적인 대응에서 벗어나 투명한 생산 생태계를 구축하는 데 적극적으로 나서야 합니다. 이러한 맥락에서, 명확한 데이터와 국제 인증을 바탕으로 진정한 공급망 투명성을 확보하는 책임 있는 커뮤니케이션은 지속 가능한 브랜드 포지셔닝을 위한 최고의 방패이자, 소비자의 날카로운 시선과 디지털 공간에서의 정보 위기 위험으로부터 기업의 명성과 브랜드 이미지를 보호하는 수단입니다.

메이 10은 브랜드 가치를 보호하고 강화하기 위해 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 관련 약속을 구체적인 행동으로 적극적으로 전환해 왔습니다. 석탄 화력 보일러를 바이오매스 펠릿 보일러로 교체하고 옥상 태양광 발전 시스템을 확장하는 것부터 현대적인 생산 설비에 투자하는 것까지, 회사는 지속 가능한 개발 기준에 따라 생산 플랫폼을 점진적으로 재편하고 있습니다. 특히 주목할 만한 점은 시간당 4톤의 증기를 생산할 수 있는 바이오매스 목재 펠릿 보일러 2대를 설치하여 기존의 석탄 화력 보일러 4대를 대체한 것입니다.

메이 10은 폐기물, 수자원, 원자재에 대한 엄격한 관리를 통해 청정 생산 기반을 구축하는 데 주력하고 있습니다. 특히 유해 폐기물의 경우, 폐기물 수거 및 분류 시스템을 체계적으로 운영하고 있습니다. 법적으로 자격을 갖춘 업체와 협력하여 관련 규정에 따라 운송 및 처리를 진행하는 한편, 기록, 문서, 관리 절차에 대한 완벽한 시스템을 구축했습니다. 동시에 메이 10은 유기농 및 재활용 섬유로 만든 제품 라인을 도입하여 순환 경제 모델을 최적화하고 배출량을 줄이고 있습니다.

디지털 공간에서 브랜드를 보호하는 가장 좋은 방법은 회피나 감정적인 주장이 아니라 '진실의 방패'를 사용하는 것입니다. 오늘날의 디지털 소비자들은 매우 똑똑하고 정보를 검증할 수 있는 도구를 갖추고 있습니다. 따라서 메이10은 책임 있는 커뮤니케이션을 위해 '열 가지 일을 하되 말로는 일곱 여덟 가지만 이야기한다'는 원칙을 고수하며, 절대 한 가지 일만 하고 열 가지라고 주장하지 않습니다. 우리는 '그린워싱'을 위한 공허한 슬로건을 사용하지 않고, LEED 친환경 건축 기준, OEKO-TEX 천연 소재 및 재활용 섬유 인증, GRS, SA8000 사회적 책임 기준과 같은 실제 데이터와 독립적인 제3자 인증을 통해 이야기합니다.

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저탄소 도시가 되고자 하는 열망.다낭은 환경친화적인 도시가 되기 위한 목표를 가지고 배출량 감축에 대한 약속을 실현할 수 있는 많은 기회를 맞이하고 있습니다.

브랜딩 - 평판 보호를 위한 교훈소비자는 제품에 대한 의견을 표현할 권리가 있습니다. 기업 또한 허위 소문에 의해 브랜드 평판이 훼손될 경우 이를 보호할 권리가 있습니다.

"병목 현상"을 제거하면 기업들이 친환경 신용 대출을 이용할 수 있는 기회가 생깁니다.녹색 신용은 기업의 녹색 전환을 지원하고, 자본에 대한 접근성을 높이며, 보다 지속 가능한 녹색 성장을 촉진하는 중요한 채널로 여겨집니다.

동시에, 5월 10일 캠페인은 화려한 광고보다는 상호작용적인 소통에 초점을 맞춰, 원단 절약형 3D 디자인부터 친환경 생산 공정에 이르기까지 제품의 친환경적인 여정을 소비자들이 이해할 수 있도록 돕습니다. 원자재부터 생산까지 공급망이 투명하고 명확하게 디지털화될 때, 기업은 대중과 진솔하게 소통할 수 있는 견고한 기반을 마련하게 되며, 이를 통해 사이버 공간의 루머나 언론 위기에 맞서는 가장 강력한 자기방어 수단으로 투명성을 활용할 수 있습니다.

출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/chia-khoa-bao-ve-thuong-hieu-so-20260618081805947.htm