돌파구를 마련하고 더 나아가기 위한 열쇠.

꽝닌성은 전략적 혁신을 성공적으로 추진하고 주민 복지 및 기업 발전을 통해 새로운 가치를 창출하는 데 있어 주민이 중심이자 가장 중요한 자원임을 인식하고 있습니다. 제05-NQ/TU호 결의안의 정신은 성내 모든 당위원회, 정부, 그리고 모든 공무원과 당원에게 깊이 스며들어 있습니다. 성 당위원회는 모든 부서에 업무 성과와 주민 만족도를 역량 평가 기준으로 삼아 리더십 방식을 혁신적으로 개선할 것을 지시했습니다. 꽝닌성은 책임 회피 및 태만 문화를 없애고, '5대 원칙(명확한 사람, 명확한 과업, 명확한 책임, 명확한 절차, 명확한 효율성)'을 바탕으로 업무를 수행하고자 합니다. 정치적 역량과 전문성을 겸비하고, 혁신적이고 창의적인 사고와 결단력 있는 실행력을 갖춘 공무원 팀을 구축하는 데 집중함으로써 새로운 도전을 극복해 나가고 있습니다.

풀뿌리 차원에서 우옹비 동은 구체적인 실행 계획을 통해 결의안을 신속하게 구체화했습니다. 행정 구역 개편 이후, 우옹비 동은 행정 기강과 질서를 강화하는 데 집중하는 한편, 공무원들의 직무 수행 능력 향상과 교육에도 힘썼습니다. 응우옌 득 호아 우옹비 동 인민위원회 위원장은 “우리는 모든 공무원을 정부 서비스 체계의 중요한 연결 고리로 여깁니다. 동 인민위원회는 공무원들이 주민들의 어려움을 적극적으로 파악하고, 가장 수용적인 태도로 신속하게 문제를 해결해 줄 것을 요구합니다. 또한, 정보 기술 활용을 장려하고 공무원들의 디지털 역량을 강화하여 디지털 정부를 구축하고, 주민들이 행정 절차를 처리하는 데 드는 시간과 노력을 절약할 수 있도록 지원하고 있습니다.”라고 말했습니다. 우옹비 동에서 관리 중심 사고방식에서 봉사 중심 사고방식으로의 전환은 결의안을 실천에 옮긴 생생한 사례이며, 주민들의 절대적인 신뢰를 구축하는 데 기여했습니다.

지방 정부 차원뿐 아니라 전문 기관에서도 혁신에 대한 강한 의지가 엿보입니다. 꽝닌 세무국은 어려움을 극복하고 운영 효율성을 향상시킨 대표적인 사례입니다. 2025년, 꽝닌 세무국은 두 차례의 구조조정을 거치며 더욱 효율적인 조직으로 거듭나는 어려운 시기를 맞았습니다. 기존 14개 부서와 7개 세무지점을 포함한 총 21개 단위에서 8개 부서와 7개 세무서로 축소했습니다. 6개 부서의 감축과 119명(전체 공무원의 19%)의 인력 감축은 업무량과 운영 프로세스에 막대한 부담을 안겨주었습니다. 그러나 꽝닌 세무국은 회복력과 책임감을 바탕으로 예산 수입 계획을 성공적으로 달성하여 2026년을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다.

67조 7천억 VND의 국가 예산 수입 전망치를 안고 새해를 맞이한 국세청은 인력 관리를 핵심 과제로 삼고 도약을 모색하고 있습니다. 하 반 쯔엉 꽝닌성 국세청장은 “2026년 국세청은 심도 있는 전문 교육과 공직 윤리 및 기강 확립을 위한 종합적인 대책을 시행할 것입니다. ‘납세자 중심’이라는 모토를 바탕으로 모든 세무 공무원이 전문적인 역량은 물론 기업의 어려움 해결을 위한 지원에도 헌신할 수 있도록 노력할 것입니다. 효율적이고 수준 높은 조직 구조는 국세청이 맡은 정책적 과제를 성공적으로 완수하는 원동력이 될 것입니다.”라고 밝혔습니다.

꽝닌성의 인력 역량 강화는 더 이상 단순한 구호가 아니라, 모든 성 정책 결정과 지역 및 부문별 조직의 계획에 반영된 구체적인 실천으로 자리 잡았습니다. 이러한 의지는 꽝닌성 정치 체제가 올해의 주제를 성공적으로 구현하겠다는 강력한 의지를 보여주는 것입니다. 유능하고 평판이 좋으며 헌신적인 공무원들로 구성된 인력을 바탕으로, 꽝닌성은 분명히 목표를 달성하고 북부 지역의 종합적인 성장 거점으로서의 입지를 더욱 공고히 할 것입니다.

투 우옌

출처: https://baoquangninh.vn/chia-khoa-de-quang-ninh-but-pha-vuon-xa-3391884.html