농업은행 회장: 예금으로 100동을 동원하면 대출할 수 있는 금액은 80동을 넘지 않습니다.

아 그리뱅크(Agribank) 이사회 의장인 팜득안(Pham Duc An) 씨는 현재 은행이 예금 100동을 동원해도 대출 가능한 금액은 80동을 넘지 않는다고 밝혔습니다. 3월 3일 오전, 베트남 농업 농촌개발은행(Agribank) 이사회 의장인 팜득안(Pham Duc An) 씨는 대표적인 국유기업 춘계 회의에서 은행의 대출에 어려움을 겪고 있다고 밝혔습니다.

"아그리뱅크는 현재 예금 100동을 운용하고 있지만, 대출은 80동 이상만 가능합니다. 하지만 2024년 초부터는 대출 금리를 적극적으로 조정하여 일반 금리보다 2.5~3% 낮은 120조동 이상의 신용 프로그램을 시행하여 고객을 격려하고 지원하고 있습니다."라고 안 씨는 말하며, 2024년 첫 두 달 동안 아그리뱅크의 수익이 2023년 동기 대비 약 1조 2,000억동 감소했다고 덧붙였습니다. 안 씨에 따르면, 2024년에 접어들면서 국제 정세는 여전히 불투명하고 복잡하며 예측 불가능하여 여러 가지 결과를 초래할 것입니다. 또한, 영국과 일본처럼 많은 주요 경제국들이 성장과 인플레이션 억제에 어려움을 겪고 있으며, 심지어 경기 침체의 조짐을 보이고 있습니다. 이는 국내 기업의 생산 및 사업 활동에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 안 씨는 동원 금리가 상당히 낮아졌지만 예금은 계속 은행 시스템으로 유입되고 있으며, 상품 생산 및 소비 수요가 개선되지 않아 자본 수요가 감소하여 많은 상업은행에서 자본이 과잉 공급되고 있어 상업은행의 이자 지급 비용이 증가하고 있다고 덧붙였다.

베트남 농업농촌개발은행(Agribank) 이사회 의장 팜득안(Pham Duc An) 씨. (사진: VGP)

또한 아그리뱅크 회장은 2023년 말까지 아그리뱅크의 총자산이 2조원을 넘고, 자본조달액은 1조8850억동, 미지급대출액은 1조5500억동이 될 것이며, 그 중 농업, 농촌, 농민을 위한 미지급대출액이 약 65%에 이를 것이라고 밝혔습니다.

앞으로도 Agribank는 대출 금리를 지속적으로 낮추고, 고객, 특히 기업을 지원하기 위해 부채를 구조 조정하고, 은행 신용 자본에 대한 접근성을 높이기 위해 대출 절차와 프로세스를 개선하고 단순화하기 위해 적극적으로 균형을 유지할 것입니다.

동시에, 경제 성장 동력을 담당하는 기업, 우선 분야, 생산 및 사업 부문으로 신용 자본 흐름을 유도하고 신용 품질을 통제 및 개선하여 신용 성장을 효과적으로 촉진하기 위한 다양한 솔루션을 적극적이고 유연하게 구축합니다.

이러한 현실을 고려하여 Agribank 회장은 행동 관리를 목표 관리로 바꿀 것을 제안했습니다.

안 씨는 첫째, 책임과 공공윤리에 관련된 메커니즘, 정책, 장벽의 문제점과 부족함을 지속적으로 규명하고 구체적인 해결책을 찾아 기업들이 자신감 있고 과감하게 돌파구를 찾아 발전할 수 있도록 해야 한다고 제안했습니다.

둘째, 현재 상황에서는 재정 정책, 특히 공공 투자와 기업 지원이 생산과 소비를 촉진하여 자본 수요를 증대시키고 시중은행 자본의 효과를 극대화하는 핵심 요소입니다. 정부는 기업들이 국제적인 추세와 기준에 맞춰 녹색 전환을 추진하도록 장려하고 지원하는 방안을 마련해야 합니다.

셋째, 국유기업이 사고하고 행동하려면 국유기업에 투자된 자본과 운영을 관리하는 메커니즘을 조속히 개혁해야 합니다. 여기에는 행동관리를 목표관리로 전환하는 정신으로 국유기업의 자율성을 높이고, 모니터링을 강화하여 위반 사항을 조기에 발견하고 경고하며 처리하여 피해를 예방하고 최소화하는 것이 포함됩니다.

국유기업에 부여되는 목표와 관련하여, 각 유형과 기업별로 목표를 구체적으로 명시해야 합니다. 특히 기술 습득 능력, 고부가가치 수입대체재 생산 능력 등을 구체적으로 명시하고, 사업 성장과 이익 목표만 부여해서는 안 됩니다. 국유기업의 임원 임면 제도 또한 철저히 개혁해야 합니다.

탄 람

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