이번 회의에는 토 후이 부 동지(당 위원회 서기 겸 아그리뱅크 이사회 의장), 팜 토안 부옹 동지(당 위원회 부서기 겸 이사 겸 사장), 당 위원회 상임 부서기, 이사, 부사장, 감사위원회 위원장 및 위원, 회계 책임자, 부서장, 본사 및 계열사 단위 책임자, 지역 대표 사무소장, 1종 지점장, 자회사 회장 및 사장이 직접 참석했습니다.
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토 후이 부 동지(당 위원회 서기 겸 아그리뱅크 이사회 의장)가 컨퍼런스에서 개회사를 했습니다. |
토 후이 부 동지(아그리뱅크 당위원회 서기 겸 이사회 의장)는 컨퍼런스 개회사를 통해 다음과 같이 밝혔습니다. "2025년 상반기의 경제 및 정치 상황은 은행 부문 전반, 특히 아그리뱅크에 많은 긍정적인 기회를 제공했습니다. 그러나 이러한 이점과 더불어 2025년 상반기는 베트남 은행 시스템 전반, 특히 아그리뱅크가 유연하고 효과적으로 대응해야 하는 도전 과제도 안겨주었습니다. 이러한 맥락에서, 이사회와 집행위원회는 정부 지침과 베트남 중앙은행의 통화 및 은행 신용 활동 정책을 면밀히 따르면서, 단호한 의지로 전 시스템에 걸쳐 2021-2025년 아그리뱅크 구조조정 계획의 목표 달성을 위한 획기적인 해결책을 적극적으로 추진하고 실행해 왔습니다. 아그리뱅크는 2025년 상반기에 긍정적인 실적을 달성했으며, 이는 정부와 베트남 중앙은행으로부터 높은 평가를 받았습니다."
이번 회의에서 팜 토안 부옹 당위원회 부서기 겸 이사회 위원, 아그리뱅크 총괄이사는 올해 상반기 사업 실적과 2025년 하반기 과제 이행 현황에 대한 보고서를 발표했습니다.
전체 시스템의 상반기 사업 실적은 전년 동기 대비 호조를 보이며 2021~2025년 부실채권 처리 관련 구조조정 계획 시행 이후 4년 만에 최고치를 기록했습니다. 아그리뱅크는 2025년 초부터 지배구조 및 경영에 관한 주요 문서를 신속하게 발표하여, 당, 국회 , 정부의 지시에 따라 2025년 핵심 과제 및 해결책 이행에 총력을 기울이고, 획기적이고 결정적이며 시급한 해결책에 집중함으로써 8% 이상의 GDP 성장 목표 달성에 기여하고자 했습니다.
또한, 아그리뱅크 경영진은 시스템 내 각 부서와 직접 협력하여 사업 운영을 신속하게 파악하고 지휘하며, 부서들이 직면한 장애물과 어려움을 해결해 왔습니다. 아그리뱅크는 중앙위원회 결의 제18-NQ/TW호(2017년 10월 25일)에 따라 조직 모델을 검토 및 개선하고 부서를 재편하여 효율성과 효과성을 향상시켰으며, 정치국 결의 제57-NQ/TW호(2024년 12월 22일)에 따라 디지털 전환, 기술 적용 및 혁신을 적극적으로 추진해 왔습니다.
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팜 토안 부옹 동지(당 위원회 부서기, 이사회 위원, 아그리뱅크 사장)가 회의에서 연설했습니다. |
2025년 6월 30일 기준, 아그리뱅크의 자본 확충 규모는 2조 1천억 VND를 넘어섰으며, 이는 연초 대비 6.4% 증가한 수치로 2021년 이후 최고치를 기록했습니다. 특히 개인 예금이 큰 비중을 차지했습니다. 아그리뱅크의 자본 확충은 고객의 생산 및 사업 개발에 필요한 자금 수요를 충족하고, 자본 활용 효율성을 높이며, 베트남 중앙은행이 정한 안전자산비율을 확보하는 데 기여했습니다. 아그리뱅크의 경제 부문 대출 잔액은 1조 8천5백만 VND를 넘어섰으며, 이는 연초 대비 7.6% 증가한 수치로 2024년 동기 대비 높은 수준입니다. 이 중 농업 및 농촌 부문 대출 잔액은 1조 1천3백만 VND를 넘어 전체 대출 잔액의 61% 이상을 차지했습니다.
아그리뱅크는 어려움에 신속하게 대응하여 개인과 기업의 자본 접근성을 높이고, 비용을 절감하고 대출 금리를 인하하여 고객을 지원했습니다. 또한, 연초부터 신용 성장 촉진을 위해 400조 VND 규모의 13개 신용 프로그램/상품을 조기에 출시했으며, 농림수산 부문 신용 프로그램의 규모와 범위를 20조 VND로 확대했습니다. 아그리뱅크는 7개의 정책 신용 프로그램과 신농촌 건설 및 지속 가능한 빈곤 감소를 위한 국가 목표 프로그램을 효과적으로 이행해 왔습니다. 경제의 중요한 동맥으로서, 특히 농업 및 농촌 부문의 생산과 사업을 위한 핵심 자본 통로 역할을 하는 아그리뱅크는 지역 경제 구조의 전환을 촉진하고, 생활 수준을 점진적으로 향상시키며, 국민들이 조국에서 부를 창출하는 꿈을 실현하는 데 기여해 왔습니다. 아그리뱅크의 자본은 대규모 농업 생산 모델, 첨단 농업, 청정 농업, 심층 가공과 연계된 원자재 생산 지역 개발, 농산물 가치 사슬 구축, 그리고 베트남 농산물의 부가가치 및 경쟁력 강화에 지속적으로 지원되어 왔습니다.
아그리뱅크는 현대적인 방향으로 상품과 서비스를 개발 및 다양화하고 있으며, 대리점 신탁 서비스 및 연계 상품과 서비스를 확대하고, 전자뱅킹 채널 서비스 개발을 촉진하고, 아그리뱅크 플러스 애플리케이션에 기능을 추가하고, OSB 솔루션 등을 통해 고객 만족도를 높이고 있습니다. 아그리뱅크는 모든 운영 영역에서 혁신과 디지털 전환에 집중하고 있으며, 교육, 과학기술 적용, 디지털 전환을 통해 임직원의 인식을 제고하고 있습니다. 또한, 혁신과 창의적 모방 운동을 장려하고, 혁신적인 사고, 접근 방식, 방법론을 육성하며, 각 부서와 개인의 주도적인 활동을 장려하고 있습니다. 은행의 인적 자원 역량 강화는 운영 요구사항과 디지털 전환 추세에 부응하기 위한 것으로, 임직원의 전문성 개발과 과학기술 적용 능력 향상에 중점을 두고 있습니다.
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본 회의 개요에서는 상반기 6개월간의 성과를 요약하고 2025년 하반기 6개월 동안의 과제를 제시합니다. |
아그리뱅크는 사업 활동 외에도 교육, 의료, 자선 주택 건설, 임시 주택 및 노후 주택 철거, 폭풍 및 홍수와 같은 자연재해 피해 경감 등 다양한 사회 복지 활동을 "누구도 소외시키지 않는다"는 모토 아래 적극적으로 수행하고 있습니다. 2025년 상반기에만 2,520억 VND 이상을 사회 복지 사업에 투자했으며(연간 6,000억~7,000억 VND 규모), 자선 주택 기증, 저소득층 학생 장학금 지급, 의료 장비 투자, 학교 및 보건소 건설 지원, 농촌 교통망 확충 등 다양한 프로그램을 전국적으로 시행하여 깊은 인도주의적 의미를 실천하고 있습니다. 아그리뱅크는 오랜 기간 동안 지역 사회에 모범적인 은행으로 인정받아 왔습니다.
아그리뱅크의 브랜드 입지와 명성은 수많은 중요한 수상 경력을 통해 지속적으로 강화되고 있습니다. 무디스는 아그리뱅크의 신용 등급을 베트남 전체 등급 및 전망과 동일한 안정적인 Ba2로 유지했으며, 아그리뱅크는 동남아시아 100대 기업에 꾸준히 선정되고 있습니다. 또한 베트남 글로리 프로그램 2025에 선정된 유일한 은행이며, 6개의 뛰어난 기술 시스템/제품/서비스가 "사오쿠에 상 2025"를 수상했습니다. 더불어 아시안 뱅킹 앤 파이낸스(Asian Banking & Finance) 매거진으로부터 "2025년 베트남 최고의 외환 서비스 제공업체"로 선정되는 영예를 안았습니다.
이번 컨퍼런스에서는 시스템 내 여러 부서가 논문을 발표하고, 토론하고, 경험을 공유하며, 사업 실행에 대한 제안과 권고 사항을 제시했습니다. 아그리뱅크의 리더들은 각 부서의 의견을 직접 경청하고, 아이디어를 교환하고, 질문에 답변하며, 부서들이 맡은 업무를 수행하는 데 유리한 환경을 조성했습니다.
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시스템 내 여러 부서의 대표자들이 컨퍼런스에서 논문을 발표하고 경험을 공유했습니다. |
2020년부터 2025년까지는 세계 경제와 국내 경제 모두에 심각한 변화와 도전이 닥친 시기였습니다. 사회경제적 불안정은 전반적인 생산 및 사업 활동, 특히 은행 부문에 상당한 영향을 미쳤습니다. 정부, 베트남 중앙은행, 당위원회, 그리고 아그리뱅크의 리더십 아래, 그리고 전 구성원의 협력적인 노력으로 아그리뱅크는 연간 사업 목표를 초과 달성하며 안정적인 성장과 지속 가능한 발전을 이루어냈습니다.
이번 회의에서는 5년 연속(2020-2025년, 3단계) 탁월한 사업 성과를 거둔 26개 우수 단체의 공헌을 인정하고, 칭찬하고, 기리는 자리를 마련하여, 모범 정신을 확산하고 전 간부, 조합원, 직원들에게 영감을 불어넣는 것을 목표로 했습니다.
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이번 회의에서는 5년 연속(2020-2025년, 3단계) 탁월한 사업 성과를 거둔 26개 우수 기업의 공헌을 인정하고 칭찬했습니다. |
토 후이 부 아그리뱅크 당위원회 서기 겸 이사회 의장은 폐회사를 통해 전 시스템 내 각 부서, 간부, 임직원의 적극적인 정신과 노력, 책임감 있는 자세를 높이 평가하며 고무적인 성과를 거두었다고 언급했습니다. 또한, 2025년 사업 계획 목표를 종합적으로 달성하기 위해 실행해야 할 핵심적인 해결책들을 제시했습니다.
당서기 겸 이사회 의장은 시스템 전반에 걸쳐 어려움을 극복하겠다는 높은 결의와 단결력을 바탕으로 아그리뱅크가 2025년까지 설정한 목표를 전면적으로 달성할 것이라는 확신을 표명했습니다. 또한 아그리뱅크가 농업 경제, 농민, 농촌 지역 발전에 투자하고 농업 및 농촌 부문의 번영에 기여하는 선도적인 금융 기관으로서의 위상을 재확인하며, 포괄적인 금융 전략을 추진하고, 녹색 및 지속 가능한 발전을 선도하며, 디지털 전환에 강력히 전념할 것이라고 강조했습니다. 아울러 지점장과 각 부서 책임자들에게 이러한 방향을 구체적인 실행으로 옮기고, 성실히 이행하며, 정기적으로 성과를 보고할 것을 당부했습니다. 아울러 본사에서는 각 부서가 임무를 완수할 수 있도록 지속적인 지원과 최적의 환경 조성을 당부했습니다.
2025년 하반기에는 지금까지 이룩한 성과를 바탕으로 정부, 베트남 중앙은행, 아그리뱅크 당위원회 및 이사회의 지침을 철저히 준수하며, 모든 자원을 집중하여 결의와 단결, 유연성을 발휘해 설정된 목표를 성공적으로 달성하기 위한 방안을 진지하고 단호하게 실행할 것입니다. 이를 통해 베트남을 선도하는 상업은행이자 농업, 농민, 농촌 지역 발전에 핵심적으로 투자하는 기업으로서의 위상과 브랜드를 더욱 공고히 하고, 국가 경제 발전에 중요한 기여를 할 것입니다.
출처: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html
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