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| 글로벌 기계 전력 회사(Trang Bom 지역) 직원들이 공장에서 생산 작업을 하고 있다. 사진: N.Hoa |
많은 기업이 자동 생산 라인, 지능형 제어 시스템, 그리고 첨단 기술을 생산에 적용하여 제품 품질을 향상시키는 데 큰 중점을 두고 있습니다. 기술의 급속한 발전은 근로자의 기술 향상을 요구합니다.
기술 시대의 변화
롱탄 구 위엔 퐁 유 동나이 제지(Yuen Foong Yu Dong Nai Paper Company Limited)의 기술직 직원인 쩐 쑤언 꾸엣(Tran Xuan Quyet) 씨는 저소득층 생산직 노동자였던 시절부터 전문 기술을 향상시켜 이제는 해외에서 수입한 최신 제지 생산 기계를 직접 조작할 수 있게 되었다고 말했습니다. 이 기계의 특징은 작업자가 컴퓨터 화면을 통해 직접 조작하고 프로그래밍하며 기술 매개변수를 제어하기만 하면 되기 때문에 이전처럼 힘들게 일할 필요 없이 자동으로 제품이 완성된다는 것입니다.
기업에서 근로자들은 생산 라인 운영뿐만 아니라 데이터 모니터링, 기술 매개변수 분석, 관리 소프트웨어 사용, 디지털 시스템 연동에도 능숙합니다. 대표적인 사례로 VPIC Precision Industry Co., Ltd.(Trang Bom 지역)가 있습니다. 이 기업은 지난 5년간 수출용 자동차 부품 및 보조 부품 생산을 위해 로봇 용접기와 CNC 기계를 꾸준히 수입해 왔습니다. 근로자의 80% 이상이 CNC 기계를 적극적으로 학습하고 운영하며, 표준 매개변수를 설정하고, 프로그래밍하고, 가공 후 완제품의 2D 및 3D 모델을 생성하여 생산 혁신의 요구를 충족하고 있습니다.
응우옌 쑤언 신(Nguyen Xuan Sinh) 생산 관리 이사에 따르면, 자동 생산 라인이 생산에 투입될 때 기계를 효과적으로 작동하려면 근로자의 높은 수준의 지식과 전문 기술이 필요합니다. 현재 회사 근로자들은 모두 숙련되고 기술적으로 뛰어나며, 전문적인 역량을 갖추고 있습니다. 또한, 생산 과정에서 기계가 제대로 작동하지 않거나 품질 기준을 충족하지 못할 경우, 근로자들은 프레임,스포츠카 프레임용 금형 제작, 드릴링 장치 개선 등 회사에 도움이 되는 연구를 수행하고 개선할 수 있습니다. 이러한 노력은 생산 현장에 적용되어 회사에 큰 가치를 제공하며, 궁극적으로 근로자들의 지성과 창의성을 강화하는 데 기여합니다.
기업 기록에 따르면, 고도로 숙련된 근로자는 다양한 직무를 수행할 수 있으며, 현대 기술에 빠르게 접근할 수 있어 기업에서 높은 평가를 받고 있습니다.
코이케야 베트남 주식회사(롱탄구) 회장 겸 이사인 나오지 이시이는 근로자의 변화는 도구와 기술뿐만 아니라 사고방식의 변화도 포함한다고 말했습니다. 많은 근로자들이 일을 기다리는 수동적인 사고방식에서 벗어나 개선안을 제시하고, 스스로 학습하며, 자신의 업무를 스스로 관리하는 법을 배웠습니다. 혁신적인 사고와 긍정적인 근무 태도는 근로자들이 디지털 시대에 적응하고 기업에서 탄탄한 입지를 확보하며 그에 상응하는 소득을 얻는 데 도움이 되었습니다.
2025년 3월, 도 노동조합이 주최한 노동자 및 공무원 애국적 모방 운동 총괄 회의에서 도 당위원회 상임부서기 호탄손은 노동자들이 혁신 과정을 전면적으로 이행하고 모방 운동에 적극적으로 참여하며 도의 산업화와 현대화 사업에 더욱 중요한 기여를 해야 한다고 강조했습니다.
혁신과 창의성의 선구자
근로자들은 기업 내 지위 향상을 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 많은 근로자들이 새로운 아이디어를 추진하고 기술을 개선하는 데 앞장서 기업의 비용 절감, 생산 효율 향상, 환경 영향 감소에 기여하고 있습니다. 생산 라인 근로자들의 작은 아이디어가 큰 돌파구를 만들어내며, 현대 경제 발전 과정에서 그들의 입지를 공고히 했습니다.
패션 게임 2 컴퍼니 리미티드(비엔호아시)의 혁신 이사인 도 티 투이 즈엉(Do Thi Thuy Duong) 씨는 회사의 전형적인 역동적이고 창의적인 직원입니다. 투이 즈엉 씨의 이니셔티브는 매년 생산에 효과적으로 적용되어 작업 환경 개선과 회사의 막대한 비용 절감에 기여하고 있습니다. 2024년 한 해 동안 투이 즈엉 씨는 회사 혁신팀과 함께 약 1,200개의 아이디어를 도출하여 18만 9천 달러(USD) 이상의 비용을 절감한 것에 매우 만족했습니다.
대표적인 사례로는 NOK Vietnam Co., Ltd.(Amata 산업단지)의 기술부 부장보인 Le Huu Cuong 씨가 76개의 혁신적 아이디어를 제시하여 불량 제품을 줄이고, 원자재 소비를 줄이며, 연간 76억 VND를 절감한 사례가 있습니다. 또한, Pousung Vietnam Co., Ltd.의 근로자인 Nguyen Nhat Tai 씨는 회사가 한 달에 12,460달러를 절감하는 데 도움이 되는 이니셔티브를 제시했습니다.
성 노동조합 위원장 응우옌 티 누 이(Nguyen Thi Nhu Y)는 4차 산업혁명의 강력한 발전 속에서 동나이성 노동력이 적극적으로 변모하고, 기술을 향상시키며, 기계와 기술을 숙달했다고 말했습니다. 또한, 노동자들은 산업 스타일, 규율, 그리고 업무 적응력을 스스로 훈련했습니다. 이는 노동조합이 시작한 모방 운동을 통해 입증되었으며, 노동자들의 창의력과 열정을 불러일으켰습니다. 2024년 한 해 동안 생산 부문에서만 성 전체에서 2,800개 이상의 기술 혁신 주제 및 사업, 그리고 31,000개 이상의 노동자들의 생산 아이디어가 도출되어 단위와 기업 모두 수백억 동(VND)의 비용을 절감했습니다.
노조 관계자들은 노동자들이 생산 분야에서 자신의 강점을 지속적으로 발휘하고 지역 사회경제 발전에 핵심적인 역할을 수행할 수 있도록 직업 훈련 정책부터 디지털 전환 지원, 안전하고 인간적이며 현대적인 근무 환경 구축에 이르기까지 전체 시스템이 협력해야 한다고 강조했습니다. 기업은 노동자를 지속 가능한 발전의 중심으로 여기고, 노동자가 전문 기술을 배우고 향상시킬 수 있는 환경을 조성하며, 복지 정책을 수립해야 합니다. 노조와 직업교육기관은 협력하여 노동자가 새로운 지식을 습득하고 지속 가능한 경력을 개발할 수 있는 기회를 제공하는 지원 프로그램을 구축해야 합니다. 동시에 노동자의 권리를 보호하고 돌보는 역할을 강화해야 합니다.
응우옌 호아
출처: https://baodongnai.com.vn/cong-doan/lao-dong-viec-lam/202504/cong-nhan-buoc-vao-ky-nguyen-moi-36414b9/
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