
도 노동조합 집행위원회의 2025년 과제 결의에 따라, 도 노동조합 상임위원회는 회의를 개최하여 상위 단위 노동조합에 2025년 업무 목표를 배정하고, 동시에 각 단위에 구체적인 목표를 부여하는 결정을 내렸습니다. 이를 바탕으로 상위 단위 노동조합들은 실질적인 상황에 맞는 프로그램과 계획을 적극적으로 수립했으며, 특히 조합원 증가 및 신규 단위 노동조합 설립 목표에 중점을 두고 단위별 과제와 목표를 설정하는 데 주력했습니다.
도내 모든 단계의 노동조합 지부는 구체적인 계획을 적극적으로 수립하고, 조합원 육성 운영위원회를 강화했으며, 노동자들의 노동조합 가입을 위한 홍보 및 동원 활동을 강화하고, 노동자의 정당한 권익과 직접 관련된 규정 및 정책 시행에 대한 점검과 감독을 강화했습니다.
전 노동조합 시스템의 결정적인 참여로 2025년까지 해당 지역에서는 10,627명의 조합원을 보유한 67개의 새로운 풀뿌리 노동조합이 설립될 것입니다. 이러한 결과는 노동 시장의 변동, 기업들이 직면한 어려움, 그리고 노동조합의 운영 모델 재편 필요성이라는 상황 속에서 모든 단계의 노동조합이 기울인 지대한 노력을 분명히 보여줍니다.
2025년 11월 말, 하이하 항만 산업단지(꽝하 면)에 위치한 진쑤안(베트남) 유한회사 노동조합이 76명의 조합원으로 공식 출범했습니다. 진쑤안 유한회사 노동조합 위원장인 쩐 티 티엔 여사는 면 노동조합과 회사 경영진의 시의적절한 지원과 도움 덕분에 현장 노동조합 집행위원회가 노동자들을 대표하고 보살피는 역할을 자신 있게 수행할 수 있게 되었다고 밝혔습니다.
꽝하 면 노동조합 위원장인 부 티 옌 씨에 따르면, 2025년 7월 1일 25개의 풀뿌리 노동조합으로 시작한 면 노동조합은 현재 30개의 풀뿌리 노동조합과 1만 5천 명이 넘는 조합원으로 성장했습니다.
도 노동조합 연맹은 조합원 확보와 더불어 인력 관리를 통해 노조 활동의 질을 향상시키는 데 주력했습니다. 2025년에는 노조 간부들을 위한 교육 및 역량 강화 계획을 수립하고 신속하게 시행했으며, 간부 배치, 전보, 순환 배치를 적법한 절차에 따라 동시에 진행했습니다. 도 노동조합 연맹은 직속 노조와 연맹 본부에 2025년도 인력 할당량을 배정하고, 관련 규정에 따라 여러 단위 조직에서 인력 관리 절차, 선거, 지도부 강화 등을 신속하게 시행했습니다.

중앙위원회(제12기) 결의 제18-NQ/TW호( 정치 체제 조직 구조의 지속적인 혁신 및 재편에 관한 결의)와 베트남 노동총연맹 정치국 결론 제157-KL/TW호에 따른 지침에 따라, 지방 노동총연맹 상임위원회는 조직 구조 재편 및 효율화 사업을 추진해 왔습니다. 이를 위해 구 단위 노동총연맹과 일부 산업별 노동조합의 운영 종료 계획을 수립하고, 로드맵에 따라 풀뿌리 노동조합의 해산, 설립, 이관에 관한 결정을 내렸습니다. 현재까지 지방 노동총연맹은 22개의 면, 동, 특별구 노동조합을 설립하고, 16개의 상위 노동조합을 해산했으며, 14개의 풀뿌리 노동조합을 지방 노동총연맹 직속으로 이관했습니다.
2025년의 성과는 꽝닌성 노동조합 조직이 조합원 확보, 풀뿌리 노동조합 설립, 조직 강화에 있어 핵심적인 역할을 수행하고 있음을 재확인시켜주며, 이는 조직 모델의 변화와 현재의 혁신 요구 사항 속에서 조화롭고 안정적인 노사 관계 구축에 기여할 것입니다.
출처: https://baoquangninh.vn/cung-co-phat-trien-truoc-nhung-bien-dong-3389871.html







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