에듀토크의 2025년 주요 목표

많은 교육기관에게 2025년은 시험대입니다. 시장 변동에 대한 회복력뿐만 아니라, 발전 방향을 선택하는 데 있어 얼마나 강인한지를 시험하는 해이기도 합니다. 에듀토크는 요란스럽거나 과시적인 발표 없이, 규모뿐 아니라 사람, 시스템, 그리고 추구하는 사명에 대한 사고방식에서도 어제보다 훨씬 더 성숙한 모습으로 2025년을 마무리합니다.

Báo Công an Nhân dân•29/12/2025

성장이 더 이상 속도로 측정되지 않을 때.

2025년의 에듀토크를 살펴보면, "빨리 하자"라는 사고방식에서 "제대로 하자"라는 사고방식으로의 뚜렷한 변화가 눈에 띕니다. 치열한 경쟁 시장에서 쉬운 선택은 아니지만, 이는 장기적인 전략적 선택입니다.

Edutalk은 내부 교육 및 품질 관리부터 학생 경험 및 팀 역량에 이르기까지 운영 시스템을 표준화하는 데 중점을 둡니다. 장기적인 비전과 부합하지 않는 모든 것은 신중하게 검토하여 제거하며, 이는 당장의 많은 기회를 포기해야 함을 의미하더라도 마찬가지입니다.

이러한 접근 방식은 명확한 철학을 반영합니다. 즉, 기반이 충분히 튼튼하지 않으면 성장은 지속될 수 없다는 것입니다.

2025년 에듀토크의 가장 중요한 목표를 꼽으라면 단연 '사람'일 것입니다. 지난 한 해 동안 에듀토크는 팀원 투자에 상당한 노력을 기울였습니다. 교육, 역량 표준화, 개인별 개발 경로 구축, 그리고 모든 구성원이 자유롭게 의견을 표현할 수 있는 환경 조성에 힘썼습니다. '실수를 인정하고 변화를 두려워하지 않는' 문화는 단순히 구호에 그치지 않고, 조직 운영의 핵심 요소로 자리 잡았습니다.

모두가 남은 것은 아니었습니다. 일부는 새로운 기준을 더 이상 충족하지 못해 떠났습니다. 하지만 남은 사람들은 왜 에듀토크를 선택했는지 이해하고 있었습니다. 단순히 업무 때문만이 아니라, 조직이 나아가고자 하는 장기적인 방향에 대한 공통된 믿음 때문이었습니다.

에듀토크에서 "팀을 성공과 행복으로 이끄는 것"은 단순한 마케팅 슬로건이 아니라 채용 및 교육부터 자원 배분에 이르기까지 모든 의사 결정의 지침 원칙입니다.

개별 브랜드부터 통합된 생태계까지

2025년은 에듀토크 교육 생태계를 구축하는 데 있어 중요한 진전을 이루는 해이기도 합니다. IELTS 멘토, ECoach, ClassUp 등의 브랜드는 더 이상 "독립적인 주체"로 운영되지 않고, 공유된 비전, 가치관, 그리고 품질 기준을 바탕으로 점차 연결될 것입니다.

이러한 통합은 각 브랜드의 고유한 정체성을 약화시키는 것이 아니라, 오히려 각 브랜드가 더 큰 틀 안에서 핵심 강점을 더욱 효과적으로 활용할 수 있도록 돕습니다. 에듀토크는 단순히 브랜드 수를 늘리는 것이 아니라, 역량과 시너지를 통해 깊이 있는 생태계를 구축합니다.

그렇게 해서 교육기관은 스스로를 "함대"라고 생각하기 시작합니다. 각 배는 저마다의 기능을 가지고 있지만 모두 같은 항로를 향해 나아가는 것처럼 말입니다.

2025년은 이 조직이 나아가야 할 더욱 명확한 방향이 되는 해입니다. 단순히 교실 안의 학생들을 가르치는 것을 넘어, 지역 사회 내에서 책임감 있는 기관으로서의 역할을 확대해 나가는 것입니다.

에듀토크는 전문 교육 활동 외에도 자선 프로그램, 교육 지원 및 지역 사회 활동에 더 많은 자원을 투입하여 지식을 조건 없이 공유하고 비즈니스 영역을 넘어 가치를 확산시키고 있습니다.

소외계층 학생들을 위한 교육 지원 프로그램과 교사 지원 활동부터 지역사회에 대한 조용한 공헌에 이르기까지, 에듀토크는 일관된 접근 방식을 보여줍니다. 교육은 소수의 이익만을 위한 것이 아니라 더 많은 사람들에게 기회를 창출할 때 비로소 진정한 의미를 갖는다는 것입니다.

바로 이러한 "먼저 베푸는" 정신이 에듀토크와 그 공동체 사이에 특별한 관계를 형성하는 데 기여했습니다. 학습자, 파트너, 그리고 교직원들은 양질의 교육뿐만 아니라, 베트남 지식은 친절과 사회적 책임감으로 보살핌을 받을 때 비로소 번성할 수 있다는 공통된 신념으로 묶여 있습니다.

프로젝트 선정 및 교육 프로그램 개발부터 팀 빌딩에 이르기까지, 에듀토크는 단기적인 이익보다 장기적인 영향력을 우선시합니다. 열정, 신념, 용기, 적극성, 성취라는 핵심 가치는 회의에서 되풀이될 뿐만 아니라 실제 운영을 통해 입증됩니다.

급변하는 시대에 핵심 가치를 지키는 것은 조직의 강점과 회복력을 보여주는 척도입니다.

2025년이 저물어가는 시점에서, 에듀토크는 야심찬 성장 목표를 세우지 않고 있습니다. 대신, 2026년부터 2030년까지의 전략적 방향은 핵심 역량 강화, 후계자 팀 육성, 그리고 생태계 심층 확장이라는 세 가지 핵심 요소에 집중되어 있습니다.

에듀토크의 목표는 가장 큰 조직이 되는 것이 아니라, 여러 세대의 베트남 사람들이 학습과 발전의 여정을 함께할 수 있을 만큼 친절하고 유능하며 지속 가능한 조직이 되는 것입니다.

에듀토크 교육 생태계는 가장 빠른 속도로 발전하지는 못할지라도, 긴 여정을 위해 철저하게 준비하고 있는 것이 분명합니다. 사람, 시스템, 그리고 신뢰라는 견고한 토대 위에 구축되어 있습니다. 이는 인내와 친절이 요구되는 교육 분야에서 교육 기관이 멀리 나아가기 위해 필요한 기반입니다.

에듀토크는 여전히 어려운 길을 택하고, 천천히 나아가 큰 성과를 내며, 규모 확장에 앞서 가치 창출에 집중하는 기업들이 있음을 보여주는 좋은 사례입니다. 그리고 아마도 바로 이러한 점이 에듀토크의 2025년을 기억에 남을 만한 해로 만들 것입니다.

출처: https://cand.com.vn/giao-duc/dau-an-edutalk-nam-2025-i792650/