기업은 조국의 발전에 동반된다

어려움을 극복하고 앞으로 나아가다

2023년 10월 설립된 빈동(Vinh Dong) 마을에 위치한 당중(Dang Dung) LB 주식회사는 생산 및 사업 방식의 과감한 혁신으로 지방 당국으로부터 높은 평가를 받았습니다. 회사는 수십 명의 근로자에게 안정적인 일자리를 제공하고, 납세 의무를 이행하며, 라오바오(Lao Bao) 지역의 인도주의, 자선 및 사회 보장 활동에 적극적으로 참여해 왔습니다.

회사 대표인 당 둥 씨는 오토바이 수리 및 부품 매장을 오랫동안 운영해 온 경험이 있습니다. 농산물 포장재에 대한 수요가 매우 높은 반면, 이 사업을 지속 가능하게 발전시키는 것이 어렵다는 것을 깨달은 그는 시장을 조사한 후 제품 생산에 투자하기로 결정했습니다.

200억 동(VND) 이상의 누적 자본금과 은행 대출을 바탕으로 Dung 씨는 기계, 장비, 생산 라인 및 첨단 기술 응용 분야에 투자해 왔습니다. 회사 공장에서는 후추, 커피, 캐슈넛, 쌀 등 다양한 크기의 농산물이 담긴 포장재를 매일 평균 3만 개 이상 생산합니다. 다양하고 아름다운 디자인, 품질 보증, 안정적인 생산량 덕분에 제품의 주요 시장은 중부 고원지대와 라오스의 일부 지역입니다. 회사 매출은 연간 약 200억 동(VND)에 달합니다.

Dang Dung 씨(오른쪽에서 두 번째)가 회사의 생산 및 사업 활동을 소개합니다. - 사진: K.S

당중씨(오른쪽에서 두 번째)가 회사의 생산 및 사업 활동을 소개하고 있습니다. - 사진: KS

"현재 우리 회사는 40~50명의 정규직을 창출하고 있으며, 그 중 50% 이상이 소수 민족이고, 월 평균 소득은 600~700만 VND/인이며, 근로자의 100%가 사회보험, 건강보험, 실업보험에 가입되어 있습니다."라고 당 둥 씨는 전했습니다.

라오바오 지역 기업의 "주요 인물" 중 한 명인 꾸옥 도아이팟(쭝친 마을) 사장 응우옌 후 도아이 씨는 장기적인 비전을 가지고 사업장을 지속 가능한 방식으로 발전시키는 데 항상 집중합니다. 10여 년 전, 국경 지역에는 수출용 철조망과 B40 철망을 생산하는 기업이 없다는 사실을 깨닫고 경험을 쌓기 위해 남부로 떠났습니다.

고향으로 돌아온 그는 공장을 짓고 기계 및 생산 장비를 구입하는 데 약 10억 동(VND)을 투자했습니다. 사업이 순조로워지자 몇 년 후, 그는 3,000m²가 넘는 공장 부지와 100억 동(VND)이 넘는 총 투자 자본으로 생산을 확대했습니다.

라오스와 태국을 통한 호조로 회사 제품은 재고가 없습니다. 2016년에 도아이 씨는 라오스에 총 면적 2,000m²가 넘는 두 개의 공장을 건설했습니다. 철조망과 B40 철망을 생산하는 것뿐만 아니라, 라오스 수출용 플라스틱 캔과 병을 생산하기 위한 기계 및 장비에 대한 연구와 투자도 진행했습니다.

성수기에는 현지 근로자 5~6명에게 월 500만~700만 동(VND)의 급여를 제공하는 정규직 일자리를 제공합니다. 꾸옥 도아이 팟(Quoc Doai Phat) 회사는 또한 지역 사회의 인도주의, 자선 및 사회 보장 활동에 적극적으로 참여하는 기업 중 하나입니다.

지속 가능한 사업 개발을 위해

현재 라오바오사에는 94개 기업이 있으며, 사단과 인근 지역 수천 명의 근로자들에게 일자리를 창출하는 데 기여하고 있습니다. 대부분의 기업은 어려움을 극복하고 시장과 현실에 맞춰 생산 및 사업을 혁신하려는 의지를 가지고 있습니다.

기업들의 어려움 극복 노력 덕분에 라오바오의 많은 근로자들이 일자리를 얻고 안정적인 수입을 얻고 있습니다. - 사진: K.S

기업들의 어려움 극복 노력 덕분에 라오바오의 많은 근로자들이 일자리와 안정적인 수입을 얻고 있습니다. - 사진: KS

그러나 지난 10년 동안 기업들은 많은 어려움에 직면해 왔습니다. 특히 국경 지역 정책 변화로 투자자들은 이전과 같은 인센티브를 누리지 못하게 되었습니다. 이로 인해 기업들의 매력도가 떨어지고 생산 및 사업 개발에도 제약이 생겼습니다. 또한, 비동조화된 인프라 시스템과 창고 및 물류 서비스 계획은 수요를 충족하지 못해 투자 유치에도 어려움을 겪었습니다. 코로나19 팬데믹 또한 투자자본 확보에 큰 어려움을 초래했습니다.

당 융 씨는 다음과 같이 덧붙였습니다. "회사가 신설된 이후 많은 어려움에 직면했는데, 특히 숙련 인력 부족이 가장 큰 문제였습니다. 현재 저희는 제품 시장을 지속적으로 탐색하고 확장하는 동시에, 직원들의 교육 및 역량 향상에도 주력하며, 새로운 시대의 생산 및 사업 과제를 충족시키고 있습니다."

라오바오 코뮌은 기업과 사업체가 해당 지역에 투자하고 지속 가능하게 발전할 수 있는 가장 유리한 환경을 조성했습니다. 제품 브랜드를 홍보하기 위한 활동을 조직하고, 라오 시장을 중심으로 기업의 생산 시장을 모색했습니다.

이러한 상황에서 라오바오 사(社) 인민위원회는 상부의 결의와 지시를 충실히 이행하여 무역, 서비스업, 공업, 수공예를 기반으로 사회 경제 발전을 이끌어 왔습니다. 이러한 긍정적인 활동을 통해 지역 기업들은 생산 투자와 발전 유지에 대한 자신감을 얻었습니다.

"이 지역 기업과 생산 시설이 지속 가능하게 발전할 수 있도록, 코뮌은 기업들이 생산 및 사업 분야에서 혁신과 창의성을 발휘하여 경쟁력을 강화하고 공동 발전의 원동력을 마련하기를 바랍니다. 동시에, 코뮌은 모든 계층과 부문에서 라오바오(베트남)-덴사완(라오스) 국경 경제무역지대 건설을 조속히 추진해 줄 것을 요청합니다."라고 라오바오시 인민위원회 위원장 쩐 안 부(Tran Anh Vu)가 말했습니다.

코 칸 수옹

출처: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202510/doanh-nghiep-dong-hanh-voi-su-phat-trien-cua-que-huong-19d5439/