꽝남 비즈니스 박람회에서 응옥린(Ngoc Linh) 인삼과 OCOP 제품 홍보 활동. 사진: 판 빈(Phan Vinh)
튼튼한 기초에서
지난 7년 동안, 이 지방의 각 자치구에서는 OCOP(One Commune One Product) 프로그램을 시행하여 376개 기관의 479개 제품이 OCOP 제품으로 인정받았습니다. 이 중 419개 제품이 3성급 OCOP 기준을 충족했고, 60개 제품이 4성급 OCOP 기준을 충족했으며, 2개 제품이 5성급 OCOP 기준을 충족했습니다.
그러나 농업 환경부 부국장 응우옌 쑤언 부(Nguyen Xuan Vu) 씨는 OCOP 프로그램의 성공을 위해서는 OCOP 제품 개발과 관련된 여러 정책에 대한 적극적이고 시의적절한 참여가 필수적이라고 말했습니다. 이를 통해 OCOP 참여 주체들은 고객의 취향에 맞춰 제품의 품질과 디자인을 개선하기 위해 기계, 장비 및 생산 라인에 과감하게 투자할 수 있습니다.
최근 들어 응옥린 인삼에 대한 성과가 많이 이루어졌으며, 특히 응옥린 인삼을 활용한 사탕, 음료, 기능성 식품 등의 제품을 생산하는 사업체가 점점 늘어나고 있습니다.
그 기반을 바탕으로 작년 11월, 광남성 당 상임위원회는 2023년까지 광남성 내 응옥린 인삼의 관리, 보존 및 개발을 강화하고 2035년 비전을 제시하는 제40호 결의안을 발표했습니다.
체계적이고 장기적인 커뮤니케이션 전략을 갖추면 응옥린 인삼과 OCOP 제품이 시장 곳곳으로 더욱 널리 확산되는 데 도움이 될 것입니다. 사진: 판 빈
결의안에 따르면, 2030년까지 성 내 총 8,400헥타르 규모의 응옥린 인삼 생산 및 공급 지역을 개발하는 것이 구체적인 목표입니다. 매년 약 300~350헥타르의 면적에서 5년생 이상 인삼 뿌리 약 100톤을 생산합니다. 동시에, 이러한 전형적인 생태 지역에 응옥린 인삼 원종자 보존 구역과 유전자원을 수집할 수 있는 정원을 조성하여 매년 500만~1,000만 그루의 1년생 응옥린 인삼 묘목을 생산합니다.
장기적이고 체계적인 소통을 위해
커뮤니케이션 전문가 Pham Song Thu는 이러한 탄탄한 기반을 바탕으로 체계적이고 장기적인 커뮤니케이션 전략이 있다면 목표 달성이 가능하다고 말합니다. 또한, 제품을 해외로 진출시키는 로드맵을 마련해야 하며, 먼저 관광객을 통해 제품을 전 세계 에 홍보해야 합니다. 이를 통해 각 해외 관광객이 브랜드 홍보대사가 될 수 있도록 장기적인 전략을 수립하고, 각 해외 시장별 공급망에 적합한 유통 채널을 구축해야 합니다.
원래 광남성 출신의 커뮤니케이션 전문가인 Pham Song Thu 씨는 오랫동안 Ngoc Linh 인삼, OCOP의 제품을 관찰해 왔다고 말했습니다. 그는 Ngoc Linh 인삼, OCOP의 제품을 개발하는 대부분의 기업이 중소기업이기 때문에 커뮤니케이션과 브랜딩 측면에서 다른 잠재적 브랜드에 쉽게 압도당한다는 것을 깨달았습니다.
커뮤니케이션 전문가 Pham Song Thu. 사진 제공: 캐릭터
"중앙, 지방, 그리고 전시회, 박람회 참가, 무역 진흥 등 관련 기관의 지원 정책 덕분에 이러한 성과가 이루어졌다는 것은 부인할 수 없습니다. 하지만 소셜 미디어 시대에는 직접적인 활동만으로는 부족합니다. 소셜 미디어라고 흔히 불리는 온라인 플랫폼을 통해 브랜드를 구축하고, 확산하고, 발전시키는 활동이 여전히 필요합니다. 그래야만 제품이 박람회나 전시회라는 좁은 공간에서 벗어나 시장 곳곳으로 널리 퍼질 수 있습니다."라고 투 씨는 말했습니다.
투 씨에 따르면, OCOP 제품이 시장에서 "폭발적으로 성장"하지 못하는 이유 중 하나는 규모가 작고 유통 채널이 제한적이기 때문입니다. 우선, 품질 보장을 위해 지역 담당자와 부서의 전문적인 지원을 지속적으로 받아야 합니다. 다음으로, 모든 직접 및 온라인 유통 채널을 통해 시장 탐색을 촉진하는 데 지속적인 지원을 받아야 합니다.
체계적이고 장기적인 커뮤니케이션 전략의 필요성 또한 중요합니다. "즉, 이러한 '국보' 제품을 통해 응옥린 인삼 브랜드의 이미지를 지속적으로 구축하고 포지셔닝하는 것입니다. 동시에 국내외 대중에게 응옥린 인삼과 OCOP 제품의 가치, 원산지, 효능에 대한 인지도와 신뢰를 높여야 합니다. 또한, 시장과 연결하여 OCOP 제품의 소비를 촉진하고 소비자에게 더욱 가까이 다가가야 합니다."라고 팜 송 투 전문가는 제안했습니다.
Pham Song Thu 씨에 따르면, 핵심 메시지를 전달한 후에는 중앙에서 지방에 이르기까지 언론 채널을 통해 지속적이고 정기적인 소통을 촉진해야 합니다. 즉, 인삼 재배자와 OCOP 제품 제조업체의 이야기를 전하는 번역 여행을 하는 것입니다. 또한 더 많은 보도를 위해서는 소셜 네트워크 플랫폼에 게시할 수 있는 홍보 자료를 제작해야 합니다.
소셜 미디어와 관련하여, 팜 송 투 씨는 이러한 콘텐츠가 제작되거나 인삼과 OCOP 제품을 만드는 사람들의 모습이 매일 기록되는 것보다 더 진실한 것은 없다고 말했습니다. 이를 위해 각 부서와 지부는 소통 콘텐츠 제작 및 제작에 직접 참여하는 사람들을 위한 기술을 지원하고 갖춰야 하며, 여기에는 AI를 적용하여 효율성을 높이고 시간과 노력을 절감하는 것도 포함됩니다.
Pham Song Thu 씨는 "최근 케라 캔디 사건과 같은 불행한 사건을 피하기 위해서는 특히 제품의 품질이나 성분과 관련하여 커뮤니케이션 콘텐츠를 만들 때 현실에 충실해야 한다는 점에 유의해야 합니다."라고 말했습니다.
팜 송 투는 『윈윈 커뮤니케이션(Win-Win Communication)』, 『브랜드 전쟁: 혁신 아니면 죽음(Brand War: Innovate or Die)』, 『AI는 감정을 훔칠까?(AI Steals Emotions?)』, 그리고 『브랜드 관리 핸드북(Brand Management Handbook)』의 저자입니다. 그는 빈그룹(Vingroup)과 노바그룹(Novagroup)에서 근무했으며, 국내외 여러 브랜드의 커뮤니케이션 컨설턴트로 활동하고 있습니다.
출처: https://baoquangnam.vn/doanh-nghiep-quang-nam-can-duoc-ho-tro-truyen-thong-de-day-manh-phat-trien-thuong-hieu-3152745.html
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