20세기 초의 찬란한 민족 부르주아지
19세기 후반과 20세기 초, 프랑스가 식민지 착취와 교량, 도로, 기타 기반 시설 건설을 시작했을 무렵, 바흐 타이 부오이 씨는 프랑스와 협력하는 방법을 잘 알고 있었습니다. 그는 당시 인도차이나에서 가장 큰 철도 노선, 특히 역사적인 롱비엔 다리 건설에 필요한 자재를 공급했습니다. 자본이 꾸준히 증가하자, 그는 돈을 그냥 놔두지 않고 회사를 설립하여 과감하게 사업 방향을 전환했습니다. 세 척의 배를 임대하고 두 개의 수로를 운영하기 시작한 것입니다.
오늘날 베트남 사업가들은 '활용 현금'과 '유휴 현금'에 대한 전략을 명확히 이해하고 있으며, 재고와 원자재를 최소화하고 '활용 현금'을 통해 이익을 극대화하는 데 주력하고 있습니다. 그러나 20세기 초, 사업이 서양 상인들의 손에 완전히 장악되었던 시절, 백태부오이의 '돈을 벌어 더 많은 돈을 창출한다'는 대담한 사고방식은 그를 빠르게 부유한 사업가로 만들어 인도차이나의 '4대 거물' 중 한 명으로 자리매김하게 했습니다.
베트남 기업들이 국제 무역 박람회에서 쌀을 기반으로 한 제품들을 선보이고 있다.
1940년 당시 찐 반 보 씨는 하노이에서 가장 부유한 사람 중 한 명으로 여겨졌으며, 인도차이나 지역의 유명 상인들과 활발하게 거래하고, 섬유 공장과 수많은 부동산 등을 소유하고 있었습니다.
10년 후, 바흐 타이 부이는 다양한 크기의 선박과 바지선 약 30척을 소유하게 되었고, 베트남 북부의 대부분 수로와 홍콩, 일본, 필리핀, 중국, 싱가포르까지 이르는 17개 이상의 국내외 항로에서 운항했습니다. 특히 그는 파산한 프랑스 해운 회사로부터 배 여섯 척을 사들여 락롱, 홍방, 쭝짝, 딘띠엔호앙, 레로이, 함응이라는 이름을 붙였습니다. 배에 이름을 붙인 행위 자체가 이 사업가의 강한 애국심을 보여줍니다. 따라서 바흐 타이 부이는 20세기 초 다른 애국적인 자본가들과 함께 "선박의 왕"이라는 칭호를 전설로 남겼습니다.
이 시기에 베트남은 프랑스로부터 조선, 야금, 도료 등 여러 경공업을 도입했습니다. 프랑스는 인도차이나에서 식민지 확장과 지배를 위해 수많은 도로 및 주택 건설 사업을 추진했고, 이는 건설 자재 수요 증가로 이어졌습니다.
2023년 태국 베트남 주간
응우옌 손 하 씨는 하이퐁 의 프랑스 페인트 회사에서 일하면서 페인트 산업의 큰 사업 기회를 알아본 최초의 베트남 사업가였습니다. 그는 서양의 페인트 제조 기술을 연구하고 프랑스 서적을 읽으며 부지런히 조사한 후, 페인트 판매, 주택 도색, 간판 제작 사업을 시작했습니다. 그리고 점차 자신만의 페인트 제품을 개발해 나갔습니다. 26세가 되던 해, 그는 하이퐁에서 게코 페인트 회사를 소유하게 되었습니다. 하지만 브랜드 인지도가 부족했던 그는 프랑스 회사들과의 경쟁에서 어려움을 겪자 프랑스 페인트 회사의 유통업체가 되어 그 회사의 판매망을 통해 자신의 레지스탕코(Résistanco) 브랜드 페인트를 전국으로 빠르게 확산시켰습니다.
오늘날 베트남 사업가라면 누구나 유통 시스템을 장악하는 자가 승리한다고 말하는 것을 흔히 들을 수 있습니다. 그러나 20세기 초, 응우옌 손 하 선생은 바로 이러한 사고방식으로 프랑스를 물리쳤는데, 이는 타고난 사업 감각과 재능을 지닌 인물의 진면목을 보여줍니다.
많은 베트남 기업들이 베트남 제품과 브랜드를 성공적으로 국제 시장에 선보였습니다.
20세기 초, 베트남이 식민지였던 시절, 백태부오이나 응우옌선하 같은 인물들이 베트남 상인들에게 자긍심의 원천이었다면, 응오뚜하, 도딘티엔, 찐반보처럼 막대한 재산을 조국에 기증한 상인들의 숭고한 행적 또한 깊은 감동을 주고 존경받아 마땅합니다. 8월 혁명 이전, 하노이 의 유명한 응오뚜하 인쇄소는 책과 신문을 인쇄하고자 하는 애국적인 지식인들에게 아낌없는 지원을 제공했습니다. 이 인쇄소는 1945년 이전 수년간 베트남 민족해방군(비엣민)을 지지하는 서적, 신문, 문서, 전단지 인쇄를 묵묵히 지원했습니다. 또한, 사람들이 흔히 "호치민 지폐"라고 부르는 베트남 민주공화국 최초의 지폐도 이 인쇄소에서 제작되었습니다.
특히 1945년 이후 새 정부의 화폐 발행 수요가 증가하자, 또 다른 애국적인 자본가인 도 딘 티엔 씨는 프랑스 인쇄소를 되사 정부에 기증하여 1946년 호아빈 에 있는 자신의 가족 농장에 인쇄 시설을 설립했습니다. 그러나 그는 가족과 함께 하노이에 정착하지 않고 소박한 삶을 선택했습니다. 1945년 이후, 수도에 있던 모든 재산과 자산을 버리고 어린 두 자녀와 함께 베트박으로 이주하여 9년간의 항일 전쟁에 참여했고, 인쇄소를 하노이시 항일위원회에 넘겨주었습니다.
예를 들어, 국부펀드매니저였던 찐반보(Trinh Van Bo) 가문은 1945년 9월 호찌민 주석이 시작한 '금 주간' 캠페인 기간 동안 혁명에 5,000냥의 금을 기부했는데, 이는 가문 자산의 90% 이상에 해당하는 금액으로 당시 정부 재정의 거의 두 배에 달하는 액수였습니다. 같은 '금 주간'에 게코(Gecko) 페인트 회사의 사장인 응우옌손하(Nguyen Son Ha) 씨도 부인과 자녀들과 함께 10.5kg의 금은 장신구를 혁명에 기부했습니다.
새로운 시대의 베트남 기업가들
오늘날 베트남은 독립적이고 통합된 개방 경제 국가로서, 바흐 타이 부오이, 응오 투 하, 응우옌 선 하와 같은 민족주의적 자본가들이 세계 시장에서 브랜드를 성공적으로 구축한 사례가 점점 늘어나고 있습니다. 베트남 자동차 브랜드 빈패스트(VinFast)가 미국 증시에 상장된 것이 그 대표적인 예입니다. 또한, 사업가 팜 낫 부옹이 설립한 빈그룹(VinGroup) 그룹은 의료, 교육, 과학 등 다양한 분야에서 수많은 주요 브랜드를 육성해 왔습니다. 특히, 팜 낫 부옹 회장과 그의 부인이 설립하고 자금을 지원한 빈퓨처 재단(VinFuture Foundation)은 3년째 운영되고 있으며, 핵심 활동으로 베트남인이 주도한 최초의 글로벌 과학 기술상인 빈퓨처 어워드(VinFuture Award)를 주관하고 있습니다. 지금까지 두 시즌 동안 16명의 과학자가 수상의 영예를 안았습니다. 2022년에는 300만 달러 상당의 VinFuture 상이 글로벌 네트워크 기술을 연결하여 현대 경제 및 사회 발전의 토대를 마련한 발명품에 수여되었습니다.
VinFast는 미국 나스닥 증권거래소에 상장되어 있습니다.
베트남이 외국인 투자를 유치하여 발전을 도모하고자 하는 기술 분야, 특히 반도체 분야에서, 사업가 쯔엉 자빈 회장이 이끄는 FPT 그룹 산하의 FPT 대학은 베트남의 우수한 인재 부족 문제를 해결하기 위해 반도체 학과 설립을 발표했습니다. FPT는 2022년 반도체 설계 및 제조 회사인 FPT 반도체를 설립하여 현재 양산 능력을 갖추고 있습니다. FPT 그룹은 향후 2년 동안 전 세계에 2,500만 개의 반도체를 공급할 계획입니다. 실제로 쯔엉 자빈 회장은 2008년 미국 시장에 FPT 브랜드를 도입하여 30개 이상의 글로벌 고객사(포춘 500대 기업 30여 곳 포함)와 파트너십을 구축했습니다. 최근 베트남-미국 혁신 정상회의에서 FPT는 올해 말까지 미국에 1억 달러를 투자하고 약 1,000명의 직원을 채용할 계획을 발표했습니다. 이러한 신규 투자를 통해 FPT는 2030년까지 미국 시장에서 10억 달러의 매출을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다.
9월 말, 여성 사업가 마이 키에우 리엔 대표이사가 이끄는 베트남 유제품 주식회사 비나밀크는 중국의 유제품 및 농산물 유통·수입 분야 선두 기업 두 곳과 양해각서를 체결하고 자사 제품을 이 거대한 시장에 진출시키기로 했습니다. 비나밀크는 디엘락(Dielac) 브랜드로 중동 시장에 분유를 수출하는 최초의 베트남 기업입니다. 또한 미국, 라오스, 캄보디아, 필리핀에 지사를 설립하며 해외 투자를 선도하는 기업 중 하나입니다. 이러한 국가에 공장을 설립하는 것은 브랜드의 성공뿐 아니라, "베트남산" 유제품을 세계 시장에 선보이려는 베트남 유제품 산업의 여정에 있어 중요한 이정표가 될 것입니다.
마찬가지로, 사업가 당 레 응우옌 부(Dang Le Nguyen Vu)가 소유한 쭝 응우옌 커피 주식회사(Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company)는 쭝 응우옌 레전드(Trung Nguyen Legend) 브랜드를 통해 선진국 시장에서 입지를 꾸준히 확장하며 커피 애호가들의 주목을 빠르게 받고 있습니다. 지난 9월 29일, 미국 캘리포니아주 리틀 사이공에 첫 번째 쭝 응우옌 레전드 매장을 오픈했습니다. 이로써 미국은 중국에 이어 쭝 응우옌 레전드의 두 번째로 큰 시장이 되었습니다. 앞서 당 레 응우옌 부 회장의 그룹은 2022년 9월과 2023년 7월 중국 상하이에 매장을 오픈하며 큰 관심을 모았습니다. 중국 국내외 수많은 대형 및 소형 커피 브랜드가 밀집한 상하이에 매장을 오픈한 지 불과 6개월 만에 쭝 응우옌 레전드는 상하이 '꼭 가봐야 할 카페' 목록에 이름을 올렸고, 음식 및 음료 서비스 리뷰 앱인 다중뎬핀(Dazhongdianpin)에서 난징서로(West Nanjing Road) 최고의 인기 카페로 선정되기도 했습니다.
중국 주요 무역 박람회에서 쭝 응우옌 커피를 만나보세요.
사업가 당 레 응우옌 부는 중국 시장에서 프랜차이즈 네트워크를 1,000개 매장으로 확장하려는 야심찬 계획을 가지고 있습니다. 중국과 미국에 앞서 싱가포르와 일본에서 성공적으로 프랜차이즈 사업을 운영해 왔으며, 가까운 시일 내에 한국에도 매장을 열 계획입니다.
수년간 국제 무대에서 비나밋 건자크프루트, 푸신 후추, 흥부엉 해산물 등 베트남 제품들은 꾸준히 주목을 받으며 여러 주요 시장에서 확고한 입지를 다져왔습니다. 베트남 기업과 브랜드의 글로벌 성공으로 가는 길은 점점 더 활발해지고 있습니다.
베트남 기업들이 탄탄한 기반을 갖추지 못하면 대기업들이 사업장을 설립하도록 유치하기 어렵습니다.
응우옌 만 콴 부교수 겸 기업발전연구소 소장은 올해 경제계 성장이 "분열된 세계"로 인해 심각한 영향을 받았다고 지적했습니다. 전쟁, 경기 침체, 전염병 등 몇 년 전 발생했던 여러 요인들이 올해는 더욱 큰 타격을 주고 있습니다. 가장 눈에 띄는 영향은 수출 감소와 부동산 시장 경색입니다. 따라서 한때 기업의 금융 인프라 구축에 능숙하고 세계 금융 시장에서 명성을 쌓았던 유능한 기업가들조차 상당한 어려움에 직면하고 있습니다. 국내외 시장에서 입지와 명성을 유지하기 위해 지분을 매각하거나 심지어 모든 것을 팔아 사업을 운영하고 발전시켜야 하는 압박에 시달리고 있습니다. 이는 매우 안타까운 일입니다. 하지만 이러한 어려운 시기에도 기업가들이 보여주는 회복력은 우리가 높이 평가하고 인정해야 할 부분입니다.
"분열된 세상에 대한 암울한 생각에 빠져 있기보다는, 더 밝은 미래를 적극적으로 만들어 나가야 하지 않을까요? 많은 기업들이 최근 팀을 활성화하고, 시스템을 개선하고, 조직을 개편하고, 인적 자원 교육을 강화하는 등 새로운 기회를 모색할 기회를 제대로 활용하지 못해 다소 낭비적인 모습을 보였습니다."라고 콴 씨는 지적했습니다.
콴 씨에 따르면, 정부는 특히 기업 자본 정책과 관련하여 시의적절한 정책을 시행해 왔습니다. 그러나 "하향식" 접근 방식이 기업들의 조바심을 불러일으키고 있다고 합니다.
"우리는 베트남에 외국인 투자를 유치하고 국내 기업들이 글로벌 공급망에 참여할 기회를 갖도록 하는 것에 대해 많이 이야기합니다. 하지만 자본은 부족하지만 열정과 야망은 넘치는 이 기업들을 돕기 위해 구체적으로 무엇을 하고 있습니까?" 콴 씨는 베트남 민간 기업에 투자하는 해외 투자자들의 질이 지속적으로 향상되고 있다고 지적하며 질문을 던졌습니다. 이러한 역동적인 민간 기업들은 주요 글로벌 금융 그룹과 대형 투자 펀드들이 베트남에 진출하고 기반을 마련한 중요한 이유입니다. 탄탄한 베트남 기업들이 없다면 다른 나라의 "독수리"들이 시장에 쉽게 진입하기 어려울 것입니다. 따라서 국내 기업들이 어려움을 극복하고 국내외에서 입지를 강화할 수 있도록 지원하는 것은 현재처럼 산발적인 과제가 아니라 시급하고 결정적인 과제로 여겨져야 합니다.
실제로 침체되거나 비효율적인 사업 환경으로 인해 많은 기업들이 열정과 의욕을 잃었습니다. 이러한 침체는 전반적인 발전에 많은 불이익을 초래합니다. 우리는 이 시기를 반성하고 다가올 시대를 대비하여 역량을 강화하고 인력을 양성하는 데 신속하게 활용해야 합니다.
응우옌 만 콴 부교수 , 기업발전연구소 소장
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