2024년 11월 1일, 동찌에우(Dong Trieu)는 공식적으로 이 성의 다섯 번째 도시가 되었습니다. 새로운 상황의 발전 요구에 부응하여, 지역 현실에 맞춰 간부 및 공무원의 자질을 향상시키고 개발하는 것은 이 젊은 도시의 핵심 과제로 계속 강조되고 있습니다.
동찌에우는 호찌민 주석의 이념과 당의 인사 정책을 철저히 이행하며, 도시 발전 로드맵을 수립하는 과정에서 전면적이고 동시적인 혁신을 지향하는 간부 및 공무원 팀을 구축하고 세대 간 안정적인 전환을 보장하는 데 항상 주력하고 있습니다. 특히, 간부 계획 수립은 지방 자치단체의 우선순위를 부여하여 규정된 절차에 따라 추진하고 있습니다. 동찌에우는 임기 초부터 도(省)당 상무위원회 산하 193개 간부 계획을 제안했으며, 시(市)당 상무위원회 산하 3,100여 개 간부 계획의 승인을 결정하여 규정에 따라 계획을 신속하게 검토, 조정 및 보완하기로 했습니다.
동찌에우는 2021년부터 2026년까지 임기 각급 인민위원회 대의원 선거를 위한 인력을 효과적으로 준비했습니다. 시 공무원부터 기층 공무원까지 총 355명의 인력을 통합 및 재배치했으며, 그중 62명은 시험을 통해 임명되었습니다. 동찌에우는 계획 검토, 계획 수립, 보완 과정을 통해 현재까지 질적이고 합리적인 구조를 갖춘 풍부한 예비 인력을 확보하여 직원 업무의 소극적인 상황을 극복했습니다.
시는 또한 간부 및 공무원의 자질 향상을 위한 교육 및 양성을 적극적으로 추진하고 있으며, 간부들이 새로운 상황의 요구와 임무에 부응할 수 있도록 자질 향상을 위해 스스로 학습하도록 장려하고 있습니다. 시당위원회 상무위원회와 시인민위원회는 매년 간부, 공무원 및 공직자 교육 및 양성 계획을 수립하고 자원을 배분하여 그들의 전문적 자질, 전문성, 정치 이론 및 국가 관리 능력을 향상시키고 있습니다.
동찌에우는 2021년부터 현재까지의 통계를 바탕으로 27,200명 이상의 교육생을 대상으로 301개의 교육 및 양성 수업을 조직하는 계획을 수립했습니다. 여기에는 중급 정치 이론 교육 수업 2개, 초급 정치 수업 1개, 전문가를 위한 국가 관리 교육 수업 1개, 부서 단위 지도자 및 관리자를 위한 교육 수업 3개, 당 위원회 및 당 세포 비서를 위한 교육 수업 10개, 선전 기술 교육 수업 8개, 대중 조직 작업 기술 교육 수업 46개, 교육 및 지식 업데이트 수업 10개가 포함됩니다.
동시에 시 공무원들은 대학 및 석사 과정 교육 프로그램에 적극적이고 적극적으로 참여해 왔습니다. 2021년부터 현재까지 227명이 대학에 진학했고, 59명이 석사 과정에 참여했으며, 1명이 박사 과정을 수료했습니다. 전문성과 정치 이론을 접목한 교육 및 양성을 통해 현직 인력의 자질을 향상시키고 차기 임기를 위한 인력 자원을 확보하여 도시 건설 및 발전에 필요한 역량을 갖추도록 했습니다.
지방 차원에서 간부 평가 업무도 적극적으로 추진되었습니다. 동찌에우는 임기 초부터 당 위원장 및 일부 단위 당 위원회 위원장들의 고급 인력 양성을 위한 지도 및 지도와 관련된 내용을 포함하여 총 93건의 전문 검사 및 감독을 수립하고 시행했습니다. 이를 통해 한계와 단점을 신속하게 지적하고, 지도자와 관리자들의 업무 수행 방식을 변화시키는 동시에 당 조직과 당원들의 규율, 질서, 책임을 강화했습니다.
국회 상임위원회가 2024년 9월 28일 발표한 2023-2025년 광닌성 군·읍 단위 행정구역 편성에 관한 결의안 제1199/NQ-UBTVQH15호에 따르면, 동찌에우시가 설립됨에 따라 떤비엣사는 비엣단사로, 동찌에우구는 득친구로 통합되어 빈즈엉 , 투이안, 빈케, 옌득의 4개 구가 신설됩니다. 통합 후에는 업무량이 매우 많고 행정절차를 처리해야 하는 인력도 많아 도시 정부의 요구에 부응하는 인력을 확보하기 위해 동찌에우시는 보다 근본적이고 장기적인 해결책이 필요합니다.
동찌에우시 당위원회 서기 응우옌 반 콩은 다음과 같이 말했습니다. "동찌에우는 도시 건설의 어려움을 명확히 인식하고, 도시 관리, 토지, 금융, 환경 자원, 산업 등 핵심 분야에서 최소 50%의 자격을 갖춘 인력을 확보하기 위해 인사 업무를 지속적으로 충실히 수행할 것입니다. 또한, 실무 상황에 맞춰 간부 교육 및 재교육을 강화하고, 간부를 표준화하며, 코뮌 및 구 단위 간부팀을 활성화하고, 학위와 적절한 교육을 받은 간부를 활용할 것입니다. 간부 임명 및 계획 또한 "인재를 위한 선발" 원칙에 따라 업무 요건, 역량, 전문 자격 및 경력 요건을 충족하도록 할 것입니다."
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