트엉쑤언현 르엉선면의 공무원들이 과학 기술부가 주관한 166개 신설 면 공무원 대상 정보기술 시스템 및 공유 소프트웨어 시스템 운영 및 사용 교육 과정에 참석했습니다.
제57-NQ/TW호 결의안이 발표된 직후, 탄화성 당위원회 상무위원회는 2025년 4월 26일자 제266-KH/TU호 실행 계획을 신속히 발표하여 과학기술 발전, 혁신 및 디지털 전환이라는 전략적 방향을 실현하기 위한 79개의 구체적인 목표, 10개의 과제군, 그리고 233개의 사업 및 프로그램을 수립했습니다. 또한, 성 인민위원회는 이 계획의 전반적인 모니터링, 이행 및 추진을 위해 별도의 운영위원회와 자문팀을 구성했습니다.
과학기술부 부장인 쩐 두이 빈은 "가장 중요하고 우선적인 변화는 사회 전반에 걸친 인식 제고입니다. 우리 성은 일련의 컨퍼런스, 교육 과정, 소통 프로그램을 개최했는데, 특히 '과학기술 발전, 혁신 및 디지털 전환'을 주제로 한 온라인 컨퍼런스에는 37,500명 이상이 참여했습니다. 또한 '디지털 문해력 운동' 출범식은 1,018개 지역에서 51,900명 이상의 참가자와 함께 진행되었으며, 과학기술이 더 이상 전문가만의 전유물이 아니라 모든 시민의 공통 지식이 되었음을 보여주었습니다."라고 밝혔습니다.
디지털 전환과 과학기술에 대한 인식을 높이기 위한 컨퍼런스 개최와 더불어, 해당 성(省)은 인재 육성과 제도 개선에 특별히 중점을 두고 있습니다. 이를 통해 자격을 갖춘 IT 전문가를 선발하여 성(省) 단위부터 면(區) 단위까지 당, 정부, 그리고 시민단체에 배치하고자 합니다. 또한, MOOC 플랫폼을 통해 성(省) 전역의 공무원, 공공기관 직원, 그리고 지역 사회 디지털 기술팀 구성원들을 대상으로 디지털 역량과 정보 보안을 강화하는 교육을 제공하여 첨단 기술 환경에서 운영 가능한 디지털 정부를 구축하고 있습니다. 성(省) 당 상무위원회는 성(省) 인민위원회에 교육 지원, 우수 인재 유치, 그리고 대학, 연구기관, 지역 기업 간의 교육 연계를 강화하는 다양한 정책을 시행하도록 지시했습니다. 학부 및 대학원 연수 또는 연구 참여를 위한 공무원 인센티브 제도도 강화했습니다. 이는 해당 성(省)의 장기적인 국내 기술 전문가 인력 양성을 위한 체계적인 조치입니다. 또한, 해당 지방 정부는 중소기업(SME)의 디지털 전환 투자, 기술 연구 및 적용, 디지털 서비스 개발, 그리고 전문적이고 심층적인 방식으로 기술 시장 발전을 촉진하는 정책을 시행해 왔습니다.
탄화성은 인적 자원 개발에 집중하는 것 외에도 연구 성과 상용화의 병목 현상을 해소하고 기업의 과학기술 및 디지털 전환 투자 유치를 위해 제도적 틀을 점진적으로 개선하고 있습니다. 특히, 탄화성은 혁신 및 스타트업 센터 네트워크, 스마트 시티, 국가 데이터 시스템, 공유 디지털 플랫폼 구축을 가속화하고 있습니다. 인구, 토지, 자원, 광물 등 주요 데이터베이스를 디지털화하여 행정 및 정책 수립을 위한 공유 데이터 웨어하우스를 구축하고 있습니다. 현재 172개의 성 차원 과학기술 프로젝트와 12개의 국가 차원 프로젝트를 추진 중입니다. 또한, 성부터 면 단위까지 모든 행정 기관에 전자 문서 관리 소프트웨어가 도입되었습니다. 탄화성은 1,754개의 온라인 공공 서비스를 제공하고 있으며, 신속하고 정확하게 처리하는 비율이 99.51%에 달하는 인상적인 수치를 기록하며 디지털 정부 플랫폼의 효율성을 입증하고 있습니다.
또한, 해당 지방은 행정 절차 간소화 및 온라인 공공 서비스 제공에 관한 정부령 06호를 적극적으로 시행하고 있습니다. 2025년 5월 기준, 1,950건의 공공 서비스 중 1,758건을 온라인으로 제공하여 90.15%의 제공률을 달성했으며, 이는 전국 최고 수준입니다. 은행, 의료, 교육, 보험 등 다양한 분야에서 기술을 적극적으로 활용하고 있습니다. 해당 지방에는 건강보험증 대신 주민등록증을 사용하는 의료기관이 684곳에 달하며, 이를 통해 520만 건 이상의 진료 및 치료 정보 검색이 이루어졌고, 주민등록증과 연동된 건강보험증이 310만 장 이상 발급되었습니다.
그러나 시행 과정에서 탄화성은 해결해야 할 "병목 현상"들을 명확히 인식했습니다. 구체적으로는 다음과 같습니다. 특히 면 단위에서 첨단 기술 인력이 부족하고, 부서 및 기관 간 데이터베이스 연결이 파편화되어 통합되지 않은 데이터가 많으며, 온라인 공공 서비스는 많지만 시민 이용률은 여전히 저조합니다. 또한, 토지 데이터 웨어하우스, 노동 데이터, 주민등록 데이터 등의 개발이 일정보다 지연되고 있으며, 추가적인 자금 및 인프라 투자가 필요합니다.
당 조직 내 디지털 전환 프로젝트는 216,450건의 문서를 디지털화하고 240,000건의 당원 기록을 업데이트하는 등 일정 수준의 성과를 거두었습니다. 그러나 인력과 장비 부족으로 인해 오래된 문서의 디지털화는 여전히 가장 큰 어려움으로 남아 있습니다.
전반적으로 탄화성은 최근 경영 방식을 경험 중심에서 데이터 중심으로, 전통적인 생산 모델에서 혁신적인 모델로, 행정 중심 정부에서 서비스 중심의 디지털 정부로 전환하고 있습니다. 향후 탄화성은 공유 데이터 웨어하우스 구축, 정부 연계형 지휘통제 시스템 구축, 토지 데이터베이스 구축, 도 및 면 단위의 디지털 정부 체계 현대화, 전자 신분증 발급률 증대, 스마트 시티 모델 추진 등 주요 과제를 설정하고 있습니다.
글과 사진: 민히에우
출처: https://baothanhhoa.vn/dot-pha-khoa-hoc-cong-nghe-bang-tu-duy-doi-moi-252269.htm
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