빠른 성장, 광범위한 영향.
- 선생님, 우리나라 관광 산업의 현재 성장에 있어 MICE관광이 차지하는 역할을 어떻게 평가하십니까?
- MICE 관광은 새로운 시대 관광 산업의 전략적 분야 중 하나로 자리매김하고 있다고 할 수 있습니다. 이는 단순한 관광 활동을 넘어 무역, 투자, 교통, 숙박, 서비스, 국가 이미지 제고 등 광범위한 분야에 파급 효과를 미치는 종합적인 경제 부문입니다.
베트남 관광청 자료에 따르면, 2025년 전국 관광 수입은 처음으로 약 1조 VND에 달할 것으로 예상되며, 이 중 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨벤션, 전시회) 시장이 약 1,500억 VND(약 60억 달러)를 차지할 것으로 전망됩니다. 2026년부터 2030년까지 MICE 시장은 연평균 12~15% 성장할 것으로 예상됩니다. 이는 치열한 지역 경쟁을 고려할 때 매우 주목할 만한 성장률입니다.
MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회) 관광객의 두드러진 특징은 일반 관광객에 비해 지출액이 훨씬 높다는 점입니다. 이들은 고급 숙박 시설뿐만 아니라 회의 서비스, 고급 식사 , 쇼핑, 엔터테인먼트, 행사 후 관광, 그리고 특별한 체험 서비스까지 요구합니다. 따라서 MICE 관광을 적절히 활용한다면 전체 관광 산업의 질적 성장을 이끄는 원동력이 될 수 있습니다.
하지만 많은 지역에서 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회) 관광객 유치를 위해 강력한 지원 정책을 시행하고 있습니다. 이러한 추세에 대해 어떻게 생각하십니까?
- 저는 이것이 긍정적인 신호라고 생각합니다. 지방 정부들이 MICE를 단순한 부가 상품이 아닌 "전략적 시장"으로 인식하기 시작했다는 것을 보여주기 때문입니다.
최근 호치민시와 다낭은 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회) 관련 정책 개발에 앞장서고 있습니다. 예를 들어, 호치민시는 최근 회의장 대관료, 입장권, 환영 예술 프로그램, 대규모 대표단 기념품 등에 대한 보조금을 포함한 다양한 지원 방안을 담은 결의안 제62/2025/NQ-HĐND호를 발표했습니다.
해당 결의안에 따르면, 호치민시에 관광객을 직접 유치하는 여행사 및 행사 기획자는 단체당 입장료의 15~25% (최대 2천만 동), 회의장 및 홀 임대료의 15~30% (최대 2천만 동)를 지원받게 됩니다. 또한, 환영 예술 프로그램 운영 비용의 20% (최대 1천만 동)를 보조금으로 지원받을 수 있으며, 관광객 단체에게는 100만 동 상당의 기념품이 제공됩니다.
초기 성과는 매우 뚜렷합니다. 2026년 5월 초, 호치민시는 알리안츠 인도네시아에서 온 약 900명의 해외 방문객을 맞이했습니다. 이는 적절한 정책과 우수한 서비스 생태계가 구축된다면 베트남이 대규모 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회) 단체를 유치하기 위한 경쟁력을 충분히 갖추고 있음을 보여줍니다.
한편, 다낭시는 2026년 "다낭 - MICE 관광 경험 향상" 프로그램을 시행하며 적극적인 행보를 이어가고 있습니다. 다낭시는 지원 범위를 확대할 뿐만 아니라, 서비스 표준화부터 리조트와 결합된 컨퍼런스, 팀 빌딩, 문화 및 미식 체험, 중부 베트남 유산 탐방 등 차별화된 상품 개발에 이르기까지 전문적인 MICE 생태계 구축을 목표로 하고 있습니다.
특히, MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회)에 대한 지역 사회의 사고방식이 "가격으로 유치"하는 것에서 "경험과 서비스 품질로 유지하는 것"으로 바뀌고 있다는 점이 주목할 만합니다. 이는 올바른 방향입니다.
국가 전략과 이를 조율할 "지휘자"가 필요합니다.
하지만 당신의 생각으로는 MICE가 잠재력을 최대한 발휘하는 데 가장 큰 장애물은 무엇입니까?
- 가장 큰 병목 현상은 여전히 전문적인 인프라와 시장 조직 역량 부족입니다. 베트남에는 고급 호텔과 리조트는 많지만, 현대 기술을 통합하고 원활하게 운영되는 대규모 전시 및 컨퍼런스 센터가 부족합니다. 국제 기업들이 수천 명 규모의 행사와 제품 전시를 결합해야 할 때, 항공편, 숙박, 회의 및 엔터테인먼트가 편리하게 연계된 자급자족형 MICE 복합 시설을 갖춘 방콕이나 싱가포르를 우선시하는 경우가 많습니다.
더욱이, 우리나라 MICE 가치 사슬의 다양한 구성 요소 간의 연계는 여전히 단편적입니다. 최근 국내 항공료의 급격한 변동은 대표적인 예로, MICE 투어 기획 비용을 증가시켜 기업의 경쟁력에 직접적인 영향을 미치고 있습니다.
또 다른 문제는 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회) 활동이 현재 몇몇 주요 도시에 집중되어 있다는 점입니다. 메콩 델타와 남중부 해안 지역과 같은 곳은 "친환경 MICE" 및 생태 친화적인 MICE에 대한 잠재력이 크지만, 교통 인프라와 전문적인 행사 기획 역량이 부족합니다.
- 귀하의 의견으로는 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스 및 전시회)를 관광 산업의 진정한 새로운 성장 동력으로 만들기 위해 무엇이 필요하다고 생각하십니까?
- "잠재력"에서 "획기적인 성과"로 나아가기 위해서는 세 가지 주요 솔루션 그룹을 동시에 실행해야 합니다.
무엇보다 먼저, MICE 관광 개발을 위한 국가 전략을 수립하고, 주요 국제 행사를 조정, 홍보 및 유치할 수 있는 전담 기관을 설립해야 합니다. 태국에는 TCEB가 있고, 싱가포르에는 "글로벌 허브" 모델이 있지만, 베트남에는 현재 이 생태계 전체를 이끌어갈 "지휘자"가 없습니다.
동시에 현대적인 교통 인프라와 연계된 대규모 MICE 복합 시설에 대한 투자에 집중해야 합니다. 정부는 전시 및 컨퍼런스 센터에 대한 민간 투자를 유치하기 위한 강력한 인센티브 메커니즘을 마련하는 한편, 공항, 고속도로 및 지역 간 물류 프로젝트의 추진력을 높여야 합니다.
동시에, 차별화된 경험과 지속 가능한 개발을 통해 경쟁력을 강화해야 할 필요성이 절실합니다. 현재 세계적인 추세는 친환경 MICE, 탄소 배출 감소, 그리고 지역 문화 가치를 매우 중요하게 여기고 있습니다. 베트남은 풍부한 문화유산, 음식, 생태, 그리고 지역 문화라는 강점을 지니고 있습니다. 이러한 요소들을 MICE 상품에 전문적으로 접목한다면, 지역 내 다른 관광지들과 차별화된 경쟁력을 확보할 수 있을 것입니다.
저는 베트남 MICE 산업의 미래는 가격 경쟁이 아니라 베트남 문화를 반영하는 고급스럽고 차별화된 경험을 창출하는 능력에 달려 있다고 생각합니다.
감사합니다!
출처: https://daibieunhandan.vn/du-lich-mice-truc-co-hoi-but-pha-10417937.html
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