민간 기업들은 디지털 전환이라는 "폭풍"에 직면해 있습니다.
최근 디지털 경제 발전 포럼에서 돌핀 무역투자회사(DOLPHIN Trading and Investment Company Limited)의 팜 민 꽝(Pham Minh Quang) 사장은 민간 부문이 직면한 여러 가지 과제를 솔직하게 지적했습니다. 많은 중소기업들이 IT 인프라, 관리 시스템, 사이버 보안에 체계적으로 투자할 재정적 여력이 부족하다는 것입니다.
더욱이, 고품질 디지털 인적 자원이 심각하게 부족한 상황입니다. 젊은 인력은 풍부하지만, 데이터 분석이나 디지털 기술 운영과 같은 전문 기술은 많은 기업에서 여전히 부족한 부분입니다. 게다가 전통적인 경영 방식은 기술을 장기적인 투자라기보다는 비용으로 인식하는 경향이 있어 기술 도입이 정체되는 결과를 초래합니다.
팜 민 꽝 씨는 특히 가계 사업체를 언급하며, 디지털 환경으로 전환하는 과정에서 개별 가계 사업체가 투입 및 산출 비용을 투명하게 공개하는 데 어려움을 겪고 있다고 강조했습니다.
팜 민 꽝 씨 - 돌핀 무역투자 유한회사 대표이사. 많은 사업주들은 세금을 납부하거나 사업을 시작하는 데는 어려움이 없지만, 현대화되지 않은 재고를 제대로 관리하거나 국제 거래에서 발생하는 매입 송장을 처리하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다.
꽝 씨는관광 및 전자상거래 산업의 실제 사례를 들면서 베트남 기업이 해외 플랫폼에서 온라인으로 상품을 구매할 때 해당 국가의 규정상 베트남처럼 송장 발행이 의무화되지 않는 경우가 많다고 지적했습니다.
"유니클로와 같은 베트남 주요 브랜드들은 쉽게 송장을 발행하지만, 국경을 넘는 온라인 거래에서는 이러한 서류가 부족합니다. 세무 당국이 지침 없이 경직된 세율을 적용한다면 기업들은 세금을 납부하기 매우 어려울 것입니다."라고 꽝 씨는 우려를 표명했습니다.
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닥락성은 제도적 혁신을 이루어 민간 부문의 경제 발전을 위한 자원을 확보하고 있습니다.6월 26일 오후, 닥락성 인민위원회는 베트남 청년 창업가 협회와 공동으로 "베트남 민간 경제: 제도적 돌파구 - 공공-민간 파트너십"이라는 주제로 2026 베트남 민간 경제 포럼의 일환으로 PYTOPIA 컨벤션 센터(뚜이호아 동)에서 닥락성 대화 세션을 개최했습니다. 이 포럼은 정부와 기업 간의 소통을 촉진하고, 병목 현상을 해소하며, 자원을 활용하고, 지역 경제 성장에 새로운 동력을 불어넣는 가교 역할을 합니다. 따라서 이 문제는 단순히 기술적인 문제만이 아니라, 가계 사업체가 합법적으로 전환할 수 있도록 투명한 메커니즘을 구축하고 구체적인 지침을 제공하는 국가 관리의 역할에 관한 것이기도 합니다.
베트남 중소기업협회(VINASME) 상임부회장인 토 호아이 남 씨가 포럼에 제출한 발표 자료에 따르면, 중소기업의 80% 이상이 명확한 디지털 전환 전략을 갖고 있지 않습니다. 이는 국내 기업들이 데이터와 자본 면에서 상당한 우위를 점하고 있는 외국 기업들과의 치열한 경쟁에 취약하게 만듭니다.
획기적인 해결책을 제시하십시오.
토 호아이 남 씨는 기업들의 어려움을 완화하기 위해 자본의 "이중 병목 현상"을 해결할 것을 제안했습니다. 베트남은 금융 시장 메커니즘을 개선하고, 혁신을 위한 장기 자본을 확보하며, 녹색 금융 메커니즘을 구축해야 합니다.
특히 남 씨는 국가-과학자-기업의 삼자 협력 모델을 강조했습니다. 이에 따라 국가는 기업이 연구기관과 대학에 기술 솔루션 개발을 의뢰할 수 있도록 지원하는 동시에 중소기업이 저렴한 비용으로 공유할 수 있는 개방형 국가 디지털 플랫폼을 구축하고 있습니다.
사포 테크놀로지 주식회사의 응우옌 티 민 쿠에 부회장은 기술 기업의 관점에서 18년간 23만 가구의 기업을 지원하며 얻은 교훈을 공유했습니다. 즉, 기술 기업이 기업과 가구의 디지털화를 유도하려면 기술을 단순하게 만들어야 한다는 것입니다.
중소기업(SME)의 80% 이상이 여전히 디지털 경제 발전에 어려움을 겪고 있습니다.
Khue 씨는 AI, 빅데이터, 헤드리스 커머스와 같은 핵심 기술 솔루션이 더 쉽게 도입될 수 있도록 "민주화"되어야 한다고 주장했습니다. 또한 베트남 기술 기업들이 시장을 선도하는 제품을 개발하도록 장려하기 위해 정부가 세제 혜택, 연구 개발 자금 지원 또는 통제된 테스트 프로그램(샌드박스)을 시행해야 한다고 제안했습니다.
민간 기업의 경우, 팜 민 꽝 씨는 디지털 전환을 일시적인 활동이 아닌 장기적인 전략으로 인식해야 한다고 조언합니다. 프로세스, 경영, 재무 및 회계, 고객 서비스 등 다양한 분야의 디지털화에 집중해야 하며, 데이터 투자 또한 매우 중요하다고 강조합니다. 데이터를 수집, 관리, 분석하여 가치를 창출해야 한다는 것입니다.
또한, 기술 기업과 협력하고, 혁신 플랫폼에 참여하며, 직원과 리더를 위한 디지털 역량 교육을 장려하는 것이 필요합니다.
꽝 씨에 따르면, 디지털 경제는 시대의 필연적인 흐름일 뿐만 아니라 베트남 민간 기업이 돌파구를 마련하고, 강력하게 성장하여 경제의 중요한 원동력이 될 수 있는 역사적인 기회입니다.
"당과 국가의 명확한 방향과 정책, 그리고 재계의 혁신적인 정신이 결합된다면, 베트남 민간 기업들은 심층적인 통합을 통해 경쟁력을 강화하고, 정치국 결의안에 명시된 2030년까지 디지털 경제가 GDP의 30%를 차지한다는 목표 달성에 크게 기여할 수 있을 것이라고 확신합니다."라고 돌핀 무역투자회사 사장은 밝혔습니다.
민투
출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880
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