지역 행정 역량과 상위 병원의 탄탄한 전문적 지원이 긴밀히 협력하여 지속 가능하고 현대적인 의료 생태계를 구축하고 있습니다. 이는 양질의 의료 서비스를 지역 사회 최하층까지 제공한다는 목표를 실현하기 위한 전략적 발걸음입니다.
일차 의료 의 "달콤한 결실" .
최근 수도권의 경험은 중앙 및 도시 중심 병원을 지역 보건소와 직접 연계하는 것이 획기적인 접근 방식임을 보여줍니다. 중앙 진료소가 지역 보건소에 바로 위치하는 모델은 과감하지만 매우 효과적인 실험으로 평가받으며, 일차 의료의 질을 향상시키는 데 기여할 것으로 기대됩니다.
가장 대표적인 사례는 빈흥동 보건소에 위치한 하노이 의과대학 병원 다전문 진료소의 시범 모델입니다. 하노이 의과대학 병원장인 응우옌 란 히에우 부교수에 따르면, 이 모델의 성공 비결은 의사들의 현장 직접 소통을 통해 일선 의료기관과 상위 의료기관 간의 진료 상담을 신속하고 편리하게 진행할 수 있다는 점입니다.
이 병동에서 만성 질환 치료를 받는 지역 주민들은 안심할 수 있습니다. 복잡한 사례의 경우, 최고 수준의 전문가와 최첨단 장비를 통해 즉각적인 지원을 받을 수 있기 때문입니다. 상위 병원은 의료 서비스 제공을 넘어, 체계적인 전문 교육 과정을 통해 지역 의료 인력 양성에도 힘쓰고 있습니다. 특히, 보건소와 상위 병원 의료진 간의 협력 체계는 전문적인 의료 환경을 조성하여, 지역 사회 의료에 헌신하는 유능한 의사와 의료진을 유치하고 유지하는 데 기여하고 있습니다.
그러한 관점에서 볼 때, "자매 병원" 모델, 즉 도시의 일류 병원들이 시행하는 전문 진료 의뢰 네트워크 메커니즘은 많은 긍정적인 결과를 가져왔습니다. 대표적인 예로 산폰 종합 병원의 협력 사례를 들 수 있습니다.
산폰 종합병원 원장인 응우옌 득 롱 박사는 다음과 같이 말했습니다. "바비 병원에서 '자매 병원' 모델을 성공적으로 도입하여 수술 및 산부인과 역량을 향상시킨 경험을 바탕으로, 산폰 병원은 푸투엉 보건소를 비롯한 여러 보건소에 대한 지원을 적극적으로 강화해 왔습니다. 분리 이후 많은 어려움을 겪었던 푸투엉 보건소는 산폰 병원의 초음파 장비 대여, 의사들의 교대 직접 진찰 및 검사 지원 덕분에 완전히 달라졌습니다. 보건소를 찾는 환자 수가 몇 명에서 하루 평균 30명 이상으로 급증하면서 지역 주민들의 신뢰를 다시 얻게 되었습니다."
병목 현상을 제거 하고 상위 경로의 부담을 완화합니다.
빈흥과 푸투엉에서 진행된 시범 사업의 긍정적인 영향이 확산되어, 하노이 시가 지역 보건 시스템을 간소화하고 통합하여 126개의 대규모 면 및 동 보건소를 설립한 후 더 넓은 범위에서 뚜렷한 성과를 거두고 있습니다.
이러한 연계의 효과는 대기 시간 단축을 포함한 주민 만족도와 건강 상태로 측정됩니다. 예를 들어, 떠이호(Tay Ho) 보건소에서는 외래 진료 및 일반 의약품 처방 대기 시간이 약 30분으로 단축되었습니다. 이는 만성 질환 관리 역량 향상과도 연관됩니다. 2026년 1분기에만 하노이시 1차 의료 시스템에서는 63만 6,700건 이상의 외래 환자 진료가 이루어졌으며, 26만 8천 명 이상의 당뇨병 환자와 66만 명 이상의 고혈압 환자에게 정기적인 치료 관리가 제공되었습니다.
중앙 및 도시급 병원과 지역 의료 서비스를 연계하여 양질의 의료 서비스를 주민들에게 직접 제공하는 모델은 상위 의료기관의 부담을 줄이는 데 크게 기여했습니다. 1분기 통계에 따르면 상위 의료기관으로의 의뢰가 필요한 환자 수는 2025년 같은 기간 대비 5.4% 감소했습니다. 이 수치는 1차 의료기관의 '게이트키핑' 기능이 점차 향상되어 환자들의 재정적, 시간적 부담을 덜어주고 있음을 보여줍니다.
고무적인 결과 외에도, 새로운 모델을 1년 동안 실제로 적용해 본 결과, 많은 보건소의 노후화된 인프라, 엑스레이 및 초음파 기기와 같은 첨단 장비의 부족, 그리고 여러 책임을 맡은 직원들의 과중한 업무량과 같은 몇 가지 "병목 현상"도 드러났습니다.
이 문제를 근본적으로 해결하기 위해 하노이시는 보건부, 하노이 질병통제센터(CDC), 하노이 식품안전위생국 책임자들로 구성된 태스크포스를 구성하여 일선 보건소까지 직접 찾아가 운영 및 의약품 공급 문제를 해결하는 등 포괄적인 전략적 해결책을 시행했습니다. 특히, 하노이시 보건 부문은 연례 정기 건강검진 도입과 같은 혁신적인 정책을 통해 모든 시민에게 의료 서비스를 제공하는 데 대한 인식을 바꾸고자 노력하고 있습니다.
응우옌 란 히에우 부교수는 안일함과 낭비로 이어지기 쉬운 단순하고 형식적인 방식으로 대규모 건강검진을 실시하는 대신, 만성질환자, 직장인, 자영업자 등 세 그룹으로 명확하게 분류하여 적절한 검진 기준을 마련할 것을 제안했습니다. 구체적으로, 자영업자와 어린이는 본인이 의료기관을 선택할 수 있도록 검진 바우처(검진증)를 발급하고, 전자의무기록 및 전자건강기록부를 활용하여 데이터를 저장함으로써 인구의 건강 상태를 지속적이고 정확하게 모니터링할 수 있다고 주장했습니다.
하노이 보건국장 응우옌 쫑 디엔 박사는 하노이 의료 시스템의 지속 가능한 발전에 대한 비전을 공유하며 다음과 같이 강조했습니다. "수도 하노이의 통합적이고 현대적이며 스마트하고 인간적인 의료 시스템을 위한 선구자 정신, 연결성, 그리고 혁신"이라는 슬로건 아래, 하노이 의료 부문은 일선 의료 역량 강화를 핵심 기반으로 삼고 있습니다. 하노이는 양질의 의료 서비스를 상위 기관에서 제공하여 면과 동 단위의 시민들에게 직접 전달하기 위해 적극적으로 노력해 왔습니다. 의료 부문은 앞으로도 디지털 전환을 추진하고, 전자 의료 기록을 개선하며, 진료 및 치료 데이터를 연동하고, 원격 의료를 활성화하여 정치국 결의안 72-NQ/TW를 효과적으로 이행함으로써 일선 의료가 시민들의 충실한 "수호자"로서의 역할을 진정으로 수행할 수 있도록 지원할 것입니다.
새로운 모델에 따른 1차 의료의 혁신은 장기적인 전략적 단계입니다. 적절한 모델을 선택하여 복제함으로써, 상위 병원의 전문적인 지원을 통해 수도권에 더욱 인간적이고 지속 가능한 의료 시스템을 구축하고, 모든 시민이 거주 지역에서 진정한 안심을 누릴 수 있도록 할 것입니다.
출처: https://hanoimoi.vn/dua-dich-vu-y-te-chat-luong-cao-ve-co-so-1207965.html
