계속 발전시켜라 - 마지막 기사: 조국의 여섯 가지 길, 한 걸음

디지털 전환은 섬 공동체에서 가장 효과적인 개발 경로입니다. 사진: GIA KHÁNH

여행 일정을 결정하세요

지난 8월, 각 지방에서는 선명한 빨간색 바탕에 "제1차 코뮌 당대회, 2025-2030년 임기"라는 문구가 눈에 띄었습니다. 통합 이후 6개 특별 코뮌의 모습이 생생하게 드러났습니다. 비록 위치적으로 다소 고립되어 있었지만, 핵심에서 출발하여 꾸준히 나아가는 새로운 발전 방향은 분명했습니다.

각 코뮌은 저마다의 장점과 발전의 이점을 가지고 있습니다. 그리고 기존의 "천리(天理)"와 "인류의 조화"를 잘 조화시킬 줄 안다면, 그 지역은 분명 발전할 것입니다. 정치 보고서에서 각 코뮌은 2025년부터 2030년까지의 구체적인 목표를 명확히 제시했으며, 간부들과 당원들의 열렬한 지지를 받았습니다. 미호아흥 코뮌 경제사회부장인 응우옌 티 투이 짱 씨는 "미호아흥 코뮌은 문화, 생태, 공동체 관광이 통합된 전형적인 사례가 될 잠재력을 가지고 있습니다. 지속가능한 발전을 위해서는 제로웨이스트 관광, 녹색 관광이라는 인식에서 시작해야 합니다."라고 강조했습니다.

한편, 빈장(Binh Giang)사는 "농업 개발을 경제 의 핵심이자 기둥으로 삼고, 가공 산업을 추진력으로 삼고, 지속 가능한 양식업을 지역 경제의 효율성, 경쟁력, 지속 가능성을 개선하는 돌파구로 삼는다"는 방향을 선택했으며, 2030년까지 2군 사단이 되기로 결정했습니다. 빈선(Binh Son)사는 첨단 농업 생산 지역이 되어 농림수산물의 가치를 높이고, 새로운 농촌 기준을 충족하는 사단을 유지하는 것을 목표로 합니다.

3개 섬 마을은 "강한 바다"에 집중합니다. 티엔하이는 사람 중심의 지역 관광, 지역 음식, 문화를 장려합니다. 손하이는 기술 적용과 디지털 혁신에 집중하여 새로운 농촌 마을 모델을 구축하고자 노력합니다. 혼응에(Hon Nghe)는 주권 보호, 국방, 안보와 관련된 해양 및 섬 관광을 생계와 책임 모두에 초점을 맞춰 개발하는 것을 목표로 합니다.

장애물 극복

그러나 결승선에 도달하기 위해서는 각 지방이 "장애물 극복"에 성공해야 합니다. 무엇보다도 인적 자원을 통합해야 합니다. 저희 기록에 따르면, 행정 단위는 변하지 않았지만, 코뮌의 정치 시스템은 새로운 모델에 맞춰 80% 이상 변경되었습니다. 빈선 코뮌 당위원회 서기 도 호아이 탄(Do Hoai Thanh)은 인적 요소 측면에서 업무량과 규모가 더 많고, 권한이 강화되었으며, 절차가 새롭고, 더 많은 절차를 해결해야 한다고 분석했습니다. 한편, 간부와 공무원들은 새로운 모델에 따른 코뮌과 지방 간 책임 분담, 조정 메커니즘의 변화로 인해 초기 단계에서 여전히 혼란을 겪고 있으며, 이는 업무 수행의 진척도, 질, 그리고 결과에 어느 정도 영향을 미칩니다.

"기존 사무실 건물 수용으로 인해 시설은 아직 보장되지 않습니다. 현재 경제부와 사회문화부는 코뮌 공공행정서비스센터와 임시로 함께 근무해야 합니다. 작업 장비가 부족하고, 일부 노후 장비와 기계가 있으며, 원거리 근무자를 위한 숙소와 공동 주방도 부족합니다. 재정은 통합 코뮌과 남은 코뮌을 기준으로 배정되기 때문에 코뮌의 개발 요건, 특히 교육, 의료, 교통 등 공공 서비스 재정을 충족하지 못하고 있습니다."라고 도 호아이 탄(Do Hoai Thanh) 씨는 말했습니다.

섬 공동체 지도자들 대부분은 본토에서 섬으로 와서 임무를 수행했습니다. 2025년 7월 이후 11명의 공무원이 혼응에 섬 공동체로 전근했습니다. 2단계 지방 정부 모델을 시행함에 따라, 공동체 전체는 당과 정부를 위해 57개의 직책이 필요하지만, 현재 27명만 남아 50% 이상이 부족한 상황입니다. 혼응에 공동체 당위원회 서기인 타 민 타이 씨는 "모두가 할당된 업무를 완수하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 지방 정부가 자격을 갖추고 업무 수행 능력이 있는 현지 인력을 채용할 수 있는 체계를 마련하기를 바랍니다. 그래야만 새로운 상황에서 업무 요건을 충족하면서 장기적인 인력 문제를 해결할 수 있습니다."라고 제안했습니다.

지리적 위치가 제한적이기 때문에 현지 사회경제적 개발은 많은 어려움에 직면할 것이므로, 지방 자치 단체에서는 지방 정부가 곧 새로운 사무실, 공공 주택 건설을 계획하고 투자하고, 첨단 농업 개발을 지원하기 위한 인프라와 농촌 교통에 대한 투자를 늘리기를 기대하고 있습니다. 특히, 관광 부문을 중심으로 유능한 투자자를 찾도록 지방 정부를 지원하는 데 주의를 기울이십시오.

가까운 미래에 지방은 자립 정신을 고취하고, 모든 어려움을 극복하며, 사회 자원과 인민의 자원을 동원하여 공동체 발전의 과업을 위한 기반 시설에 투자해야 합니다. 또한 도당위원회, 도인민위원회의 지도와 지원, 도 부서와 지부의 지원을 활용하여 어려움과 장애물, 단점을 신속히 제거해야 합니다.

사고방식을 바꾸세요

2025년 8월 미호아흥을 방문한 쩐 티 탄 흐엉(Tran Thi Thanh Huong) 동지 - 성 당위원회 부서기, 국회 대표단 단장, 성 베트남 조국전선위원회 위원장은 다음과 같이 기대했습니다. "미호아흥은 행정 경계를 정하지 않아도 되는 몇 안 되는 지역 중 하나입니다. 이는 공동체 지도자와 국민들이 지난 세월을 되돌아보고, 더욱 강력하고 과감한 돌파구를 마련하여 사랑하는 톤 득 탕(Ton Duc Thang) 주석의 조국에 걸맞은 발전을 이루기 위해 무엇을 극복해야 하는지를 되돌아보는 데 큰 도움이 될 것입니다."

제1차 코뮌 당대회에서 향후 5년 임기의 방향, 과제, 해결책을 제시하며 상무위원회와 도당집행위원회 위원들은 각 코뮌이 성 및 지역의 발전 공간 확대라는 맥락 속에서 자신의 위치, 역할, 잠재력, 기회를 충분히 이해해야 하며, 이를 통해 사고를 쇄신하고 시야를 넓히며, 코뮌이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 핵심적이고 획기적인 과제를 명확히 정의해야 한다고 강조했습니다. 모든 지역에 공통된 공식은 없지만, 현실을 존중하고, 지역적 특성을 기반으로 발전하며, 한계를 극복하기 위해 지역을 연결하는 것이 필수적입니다. 기존 6개 코뮌은 행정 개혁과 디지털 전환을 최우선 과제로 삼아야 합니다.

4개월은 길지 않으며, 이 6개 자치구가 성 내 102개 자치구, 구, 특별구의 전반적인 발전 맥락에서 어떻게 발전할 수 있을지 평가하기에는 너무 이릅니다. 그러나 "합병하지 않는다"는 것은 "제자리걸음"이나 "외부로 물러선다"는 것을 의미하지 않습니다. 그대로 유지하는 것은 새로운 발전 여정을 위한 지속 가능한 발판을 보존하고, 육성하고, 확보하기 위한 것입니다. 만약 이들이 서로 연결하는 법을 안다면, 이 6개 자치구는 더 이상 "하늘 한구석에 홀로" 있는 것이 아니라 지역 개발 네트워크의 중요한 연결 고리가 되어 과도기 안장의 새로운 모습을 만들어내는 데 기여할 것입니다.

지아 칸

출처: https://baoangiang.com.vn/giu-nguyen-de-phat-trien-bai-cuoi-sau-neo-que-mot-nhip-buoc-a464088.html