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생산성을 유지하고 향상시키십시오.

요즘은 2026년 말띠 해 설 연휴를 맞아 국내 소비자 수요가 급증하는 동시에 주요 시장으로의 수출 주문도 처리하면서 생산 및 사업 활동이 최고조에 달하는 시기입니다.

Hà Nội MớiHà Nội Mới03/01/2026

통계청에 따르면 연말 소매 판매액과 소비자 서비스 매출은 일반적으로 직전 달 평균 대비 10~15% 증가하는 추세입니다. 수출 측면에서는 섬유, 신발, 전자제품, 목재 가공 등 주요 산업의 주문량이 2026년 1분기 말까지 이어져 있어 기업들이 전년도 연말 생산에 집중하고 있는 것으로 나타났습니다.

실제로 기업들은 이러한 상황을 매출 증대의 기회로 인식하고, 기회를 놓치거나 주문이 다른 시장으로 이전될 위험을 피하기 위해 선제적으로 생산 계획을 수립했습니다. 더욱이 생산에 집중하는 것은 기업뿐만 아니라 모든 계층과 부문에서 적극적이고 단호한 조치를 취해야 모든 자원을 활용하고 지속 가능한 성장을 보장할 수 있는 핵심 과제입니다.

음력 설 연휴까지 한 달 남짓 남은 상황에서 생산을 유지하고 가속화해야 할 필요성이 점점 더 절박해지고 있습니다. 음력 설 연휴는 대개 연장되기 때문에 해외 협력업체들이 정상적으로 운영되는 동안 생산에 차질이 생길 가능성이 있어 어려움이 큽니다.

이는 세계 주요 경제국 들의 지속적인 생산 방식과는 다른 베트남만의 독특한 특징으로, 글로벌 공급망에서 상품의 원활한 흐름을 유지하는 데 어려움을 초래하여 베트남 기업, 경제 및 무역에 영향을 미칠 수 있습니다. 짧은 지연조차도 기업의 장기적인 기회 손실로 이어져 기업의 명성과 수주 유지 능력에 직접적인 악영향을 미칠 수 있습니다.

생산 수준을 유지하기 위해서는 기업은 우선 주문 일정, 원자재 공급처, 인력 등을 신중하게 계산하여 사전에 계획을 수립해야 합니다. 적절한 초과 근무를 편성하고, 교대 근무를 유연하게 조정하며, 설날(음력 설) 전에 생산량을 늘리고, 설날 이후 신속하게 생산을 재개하는 것이 생산 차질을 최소화하는 데 중요한 해결책입니다.

동시에 기업은 파트너와 적극적으로 협력하고 납품 계획을 투명하게 공개하여 신뢰를 구축하고 가치 사슬 내에서의 입지를 강화해야 합니다. 또한, 생산 및 물류 관리에서 기술과 디지털화를 적극적으로 도입하여 연휴 및 설날 기간 동안의 인력 변동에 대한 의존도를 줄여야 합니다.

이 중요한 시기에 국가 관리 기관의 역할은 병목 현상을 유발하고 제거하는 기능을 명확히 보여주는 데 있어 분명하게 드러나야 합니다. 원활한 생산 환경을 보장하고 혼잡을 야기하는 추가적인 행정 절차의 생성을 방지하는 것이 필수적입니다. 단기적으로는 설날(음력 춘절)을 앞둔 몇 주 동안 안정적인 전력, 용수, 물류 인프라 및 운송 공급을 확보하는 데 집중하여 사업 운영의 연속성을 유지하는 것이 중요합니다. 장기적으로는 자본, 토지 및 투입 비용 접근의 어려움을 해소하고 내수 소비 및 수출에 기여하는 산업을 우선적으로 육성하는 데 중점을 두어야 합니다.

이 시기에 생산에 집중하는 것은 시장 수요에 대한 일시적인 해결책일 뿐만 아니라, 당국의 관리 역량과 기업의 적응력을 보여주는 척도이기도 합니다. 생산이 촉진되고 소비가 보장되며 주문이 유지될 때, 이는 수도권 경제와 국가 전체가 더욱 견고한 성장 동력을 가지고 새해를 맞이할 수 있는 중요한 토대가 됩니다. 현재의 생산 속도를 유지하는 것은 베트남 상품의 명성을 더욱 공고히 하는 새로운 힘과 추진력을 창출할 것입니다.

출처: https://hanoimoi.vn/giu-vung-va-tang-toc-san-xuat-729072.html


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