호치민시의 투자 유치 및 관광 개발 지원

2025년 첫 9개월 동안 호치민시의 총 관광 수입은 약 190조 VND에 이를 것으로 추산됩니다. 호치민시를 방문하는 외국인 관광객은 5,883,285명으로 추산되며, 이는 2025년 계획의 69.2%에 해당합니다.

호치민시를 방문한 국내관광객은 29,179,468명으로 추산되며, 이는 2025년 계획의 64.8%에 해당합니다. 이는 2025년 목표치인 58.4%보다 높은 수치입니다. 2025년 1~9월 총 관광수입은 184조 6,290억 동으로 추산되며, 이는 2025년 계획의 71%에 해당합니다. 이는 2025년 목표치인 63.7%보다 높은 수치입니다.

호치민 시의 2025년 첫 9개월간 관광 수입은 약 190조 VND에 이를 것으로 추산됩니다.

합병 이후(7월 1일부터 현재까지)에는 바리어붕따우 성, 빈즈엉성, 호치민시 등 3개 지방이 합병되어 호치민시(신시)가 설립되었습니다.

새로운 맥락에서 호치민 시는 지역 및 세계의 도시들과 경쟁하고 돌파구를 찾을 수 있는 많은 기회에 직면해 있습니다. 두 자릿수 경제 성장이라는 목표와 함께 관광 산업은 중요한 성장 동력 중 하나로 지정되어 도시를 "국제적 거대 도시"로 건설하는 방향에 기여하고 있습니다.

관광부는 붕따우시 인민위원회 경제예산위원회와 협력하여 붕따우시에서 관광 개발 현황, 기회, 과제를 논의하고, 지원 정책과 해결책을 제시하는 회의를 개최했습니다. 3가지 자문 및 정책 과제를 완료하고, 전략 과제를 동시에 추진합니다. 호찌민시는 새로운 시대를 맞아 관광 자원, 관광 상품, 인적 자원, 관광 서비스 시설, 교통 인프라 등 다양한 측면에서 우위를 점하고 있습니다.

호찌민시의 관광 상품 개발은 동시적이고 다각적으로 추진되어 많은 긍정적인 성과를 거두었으며, 도시의 관광 상품 생태계를 풍요롭게 하는 데 기여하고 있습니다. 관광청은 각 부처, 지자체, 지역 및 기업과 협력하여 다양한 노선, 목적지 및 대표적인 관광 상품을 조사하고 설계 및 개발하는 데 주력해 왔습니다.

백 비치는 10km 길이의 해안선을 갖춘 붕따우 해변으로, 관광객들이 수영을 하거나 수중 활동에 참여하기에 적합합니다.

합병 이후 호찌민시는 관광 자원에 대한 조사, 조사 및 평가를 지속적으로 수행하여 관광 상품을 재정비하고 새로운 상품 개발 방향을 모색합니다. 명확한 관리 분권화를 통해 각 지역별 맞춤형 관광 상품을 개발합니다. 야간 박물관 투어, 예술 공연 등 문화 및 스포츠 분야의 민관 협력 메커니즘을 시범적으로 운영하여 야간 관광 개발에 집중합니다. 내륙 수로 항만, 여객항 등의 조성 및 운영 조건에 대한 규정을 검토하고 개정안을 제시하여 기업의 투자를 촉진하고 항만, 수로 항만, 부두 등을 효과적으로 활용하여 수로 관광을 개발합니다.

평가에 따르면, 2025년 1~9개월 동안 이 도시의 관광 산업은 강력한 회복세를 보이며 꾸준히 성장했습니다. 이 도시는 국내 주요 관광 중심지로서의 입지를 굳건히 유지하며, 특히 단기 관광 상품, 주말 관광, 그리고 강변 관광 분야에서 국내외 관광객의 급격한 증가를 견인하는 데 주도적인 역할을 했습니다. 객실 점유율도 증가했습니다.

도시의 관광 이미지 홍보 및 광고가 강화되었고, 다양한 디지털 플랫폼을 통한 호찌민시의 관광 홍보는 긍정적인 성과를 거두었습니다. 특히 ITE HCMC 2025 국제 관광 박람회와 세계도시관광진흥기구(TPO 2025) 제12차 총회를 비롯한 많은 행사가 성공적으로 개최되어 많은 해외 ​​방문객, 파트너, 기업 및 언론의 관심을 끌었습니다. 이러한 행사들은 국제 관광 지도에서 호찌민시의 위상을 높이고, 베트남 관광 중심지로서의 역할을 공고히 하는 데 기여했습니다.

2025년에는 온라인 플랫폼과 소셜 네트워크를 활용하여 다양한 인센티브 패키지를 포함한 관광 활성화 캠페인을 시작하여 목적지 브랜드 인지도를 높이는 데 기여할 것입니다. 제품 및 시장 개발에 대한 명확한 방향을 제시하고, 강 관광, 의료, MICE, 문화유산-역사, 야간 관광, 친환경 관광 등 전략적 제품 라인에 대한 투자를 지속할 것입니다.

국제 파트너십, 지역 간 협력 및 소통을 동시에 추진하여 긍정적인 효과를 창출합니다. 총영사관, 항공사 및 외국 기업과의 협력을 증진하여 인도, 중동, 북유럽 등 잠재적 및 신흥 국제 시장을 공략합니다.

국가 경영 혁신 및 디지털 전환; 2단계 정부 모델 전환 및 행정 단위 통합을 위한 경영 업무 자문 및 효과적인 실행. 디지털화 강화, 행정 개혁, 관광 산업 데이터베이스 구축, 기업의 신속한 등록 및 정보 업데이트 지원.

호치민 시는 이 지역의 두 자릿수 경제 성장을 촉진하기 위해 2025년 마지막 몇 달 동안 해외 관광객을 850만 명에서 1000만 명으로 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다(올해 초 목표는 850만 명이었습니다). 국내 관광객은 약 4500만 명에서 5000만 명으로 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다(이전 목표는 4500만 명이었습니다). 총 관광 수입은 약 290조 VND(이전 목표는 260조 VND)에 달할 것입니다.

호치민시, 세계도시관광진흥기구(OPCG) 제1회 총회 개최

이 행사를 통해 호치민 시는 현대적이고 지속 가능한 관광 산업을 향한 지역 관광 개발을 연결하고 촉진하는 중심지로서의 역할을 공고히 합니다.

제12차 TPO 총회에 참석한 여러 국가 및 지역의 지도자, 전문가, 관광 기관. 사진: 호치민시 전자정보포털

9월 3일, 세계도시관광진흥기구(TPO) 제12차 총회가 호찌민시에서 개최되었습니다. 베트남 최초로 호찌민시가 호찌민시 국제관광박람회(ITE HCMC)의 일환으로 TPO 총회를 개최하게 되어 영광이었습니다.

TPO 총회를 개최하는 것은 "한 번에 두 마리의 새를 잡는" 전략으로, 국제적 지위를 강화하고 경제 개발, 관광, 혁신을 위한 추진력을 창출합니다.

"관광의 미래 형성: 디지털 전환과 녹색 전환을 향하여"라는 주제로 열리는 이 행사는 회원들이 현대 관광의 두 가지 피할 수 없는 추세인 디지털 전환과 지속 가능한 개발에 대해 논의할 수 있는 중요한 포럼입니다.

호치민시 인민위원회 응우옌 반 즈억 위원장은 다음과 같이 강조했습니다. "호치민시는 TPO 창립 도시 중 하나이자 베트남에서 유일하게 TPO 집행위원회 위원을 역임한 도시로서, 지난 20년 동안 TPO 활동에 적극적으로 기여해 왔으며, 회원사 간의 관광 개발 협력을 지속적으로 증진해 왔습니다. 동시에, 호치민시는 지역 관광 개발에서 중심적인 역할을 수행하고 있습니다."

호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 즈옥에 따르면, 이번에 TPO 총회를 개최하는 것은 중요한 이정표이며, 지역 관광을 동시적이고 창의적이며 지속 가능한 방식으로 발전시키려는 호치민시의 책임과 의지를 분명히 보여주는 것이라고 합니다.

TPO 2025 총회는 기후 변화, 관광 경험 개인화의 필요성, 기술과 인공 지능의 폭발적 발전과 같은 주요 과제에 직면한 관광 산업에 중요한 의제입니다.

디지털 전환과 친환경 전환은 단순한 트렌드가 아니라 관광의 지속가능한 발전을 위한 필수 요소입니다. 디지털 전환은 경영 개선, 관광 경험 향상, 시장 확대에 도움이 되는 반면, 친환경 전환은 환경 영향을 줄이고 자원과 문화적 정체성을 보호합니다. 이 두 가지는 유엔의 17가지 지속가능개발목표에 따라 관광 산업의 구조, 정체성, 그리고 발전 방향을 형성하는 두 가지 전략적 축입니다.

또한, 세미나, 고위급 포럼, 양자 회의에서는 디지털 기술 응용 솔루션과 지속 가능한 관광 개발에 중점을 두고, 호치민시가 관광 트렌드를 업데이트하고 적절한 관광 전략을 수립하는 데 도움을 줄 것입니다.

비즈니스 지원 컨설팅

호찌민시는 기술, 장비 및 건설 투자에 대한 우대 대출을 통해 관광 기업을 지원하는 한편, "매력적이고 스마트하며 지속 가능한" 관광 개발과 다양한 상품 투자 촉진에 주력하고 있습니다. 호찌민시의 관광 산업은 국내외 방문객이 크게 증가하며 강력한 성장을 보이고 있습니다.

투자 촉진 지원: 대출 지원: 관광 사업체는 시 예산에서 기술, 장비(최대 85% 지원) 및 건설(최대 70% 지원)에 대한 투자 대출에 대한 이자율 지원을 받을 수 있습니다.

정책 수혜자 확대: 호치민시 관광청은 도시의 새로운 맥락에서 효과적인 시행을 보장하기 위해 정책 수혜자 확대를 검토하고 권고하고 있습니다.

새로운 관광 포지셔닝: 이 도시는 다중 센터와 다중 제품의 장점을 활용하여 "매력적 - 스마트 - 지속 가능" 모델에 따른 개발을 지향합니다.

관광 개발: 다양한 관광 상품: 호치민 시는 컨퍼런스, 문화, 교외 리조트부터 생태 및 첨단 농업까지 다양한 관광 유형을 개발하는 데 중점을 두고 있습니다.

호찌민시는 국내외 박람회, 세미나, 전시회를 통해 다양한 투자, 무역, 관광 진흥 활동을 적극적으로 추진해 왔습니다. 세계적인 추세에 발맞춰 디지털 전환, 지속 가능한 관광, 녹색 경제 등의 주제를 우선순위에 두고 있으며, 이를 통해 2025년 마지막 몇 달 동안 호찌민시의 두 자릿수 성장에 기여할 것입니다.

비즈니스 포럼 매거진

출처: https://bvhttdl.gov.vn/ho-tro-xuc-tien-dau-tu-va-phat-trien-du-lich-tp-ho-chi-minh-20251010104044714.htm