새로운 책임을 맡을 때 발생하는 인력 부족 문제.
팜 티 쑤언 짱 부의장이 이끄는 칸화성 인민위원회 감독단은 판랑, 도빈, 동하이, 투언남, 푸억딘, 투언박, 꽁하이 등 7개 면과 동의 당국과 직접 협력하여 행정 단위 개편 완료 후 지방 정부의 조직 구조와 운영 방식을 구체적으로 평가했습니다.
회의에 참석한 지방 당국 대표들은 새로운 관리 모델 도입 이후 업무 규모의 변화를 명확히 설명했습니다. 이에 따르면, 이중 지방 정부 모델이 공식 시행된 이후 기존에 구(區)급 관할이었던 많은 국가 관리 업무가 면(區)급으로 직접 이관되어 공무원들의 업무 부담이 증가했습니다.
실제로 토지 관리, 건축 허가, 재정 관리, 교육, 의료, 디지털 전환 및 기타 여러 전문적인 국가 관리 활동과 같은 사회 경제적 삶의 많은 중요한 영역에서 새로운 과제들이 발생하고 있습니다. 그러나 이러한 모든 새로운 업무량을 수행하기에는 7개 지자체와 행정구역의 가용 인력과 자원이 여전히 매우 제한적입니다.
인력 문제 외에도 지방 정부 운영을 지원하는 정보 기술 인프라에서 몇 가지 장애물이 드러나고 있습니다. 구축 과정에서 전문 정보 시스템 간의 데이터 연결 및 공유가 높은 수준의 동기화를 달성하지 못하고 있는 것으로 나타났습니다. 지자체 차원의 공통 소프트웨어 운영에도 여전히 많은 어려움이 있습니다. 동시에 새롭게 분권화된 업무의 실행을 보장하기 위한 재정 확보 또한 시급히 해결해야 할 과제입니다.
관할권 정의 및 운영 메커니즘 개선을 위한 제안.
실무진은 현장의 의견을 수렴하여 워크숍을 진행하면서, 각 지자체 및 동 책임자들에게 조직 개편 완료 후 인력 배치 및 활용에 있어 어려움과 장애물이 무엇인지 구체적으로 설명해 줄 것을 요청했습니다. 동시에, 기존 인력이 상위 기관으로부터 추가적인 업무를 맡게 될 경우, 해당 업무를 제대로 수행할 수 있을지에 대한 정확한 평가를 요청했습니다.
감독단이 다음으로 설명을 요청한 사안은 지방자치단체 공공행정서비스센터의 운영 효율성이었습니다. 여기에는 토지, 건설, 재정 및 예산 분야의 관리와 디지털 전환 진행 상황이 포함되었습니다. 장애물을 철저히 해결하기 위해 감독단은 각 지방자치단체에 어떤 난제가 중앙 정부 관할이고 어떤 난제가 성(省) 관할인지 구체적으로 파악하여 관련 당국에 해결책을 제시해 줄 것을 요청했습니다.
지방자치단체 대표들은 실제 업무 수행 경험을 바탕으로 권한 분권 및 위임 메커니즘 개선, 전문 인력 검토 및 보충, 면 단위 공무원 대상 교육 및 전문성 개발 강화 등 다양한 권고 사항을 솔직하게 제시했습니다. 또한, 구조 개편 후 지방 정부 모델의 효율적인 운영을 위해 정보 기술 인프라 개선, 시설 확충, 필수적인 재정 지원에 대한 투자가 필요하다고 제안했습니다.
실무회의를 마무리하며 팜 티 쑤언 짱 성 인민위원회 부위원장은 양층 지방정부 모델 운영 여건 조성에 있어 각 지방자치단체들이 보여준 적극적인 자세에 감사를 표했습니다. 또한, 각 면과 동에 인적 자원, 시설, 기술 인프라 및 운영 요건에 대한 종합적인 검토를 지속하고, 관련 부처 및 기관과 적극적으로 협력하여 발생하는 어려움을 신속하게 해결해 줄 것을 당부했습니다. 감독단은 각 지방자치단체의 제안 사항을 종합적으로 취합하여 성 인민위원회 및 관련 당국에 보고하고, 이를 통해 정부 기구가 효율적이고 효과적으로 운영되어 국민과 기업에 최상의 서비스를 제공할 수 있도록 할 것입니다.
출처: https://daibieunhandan.vn/hoan-thien-phan-cap-phan-quyen-giam-ap-luc-cho-co-so-10422259.html
