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| 베니 미아오 씨는 캐세이 파이낸셜 홀딩스 그룹(대만, 중국) 산하 캐세이 유나이티드 뱅크(CUB)의 부사장 겸 은행 부문 책임자입니다. |
CUB는 호치민시에서 IFC에 직접 인프라를 제공하는 기관 중 하나입니다. 구체적으로 CUB는 어떤 서비스를 제공할까요?
호치민시에 있는 IFC에 합류하면서, 저희는 호치민 지점과 IFC 본부를 모두 활용하는 "듀얼 허브" 운영 모델을 도입할 계획입니다. 이에 따라 각 허브는 국내 시장 고객에게 직접 서비스를 제공하는 데 집중하고, 국제 금융 플랫폼으로서의 역할을 분담하게 됩니다.
CUB는 기업 금융 서비스, 무역 금융, 국경 간 결제 관리, 외환 및 헤지 솔루션, 국제 결제, 현금 흐름 관리 제공에 중점을 둘 것입니다. 시장 발전 및 당국의 규제 방향에 따라 CUB는 보다 포괄적인 자본 시장 서비스로 사업을 확장하여 베트남의 금융 시스템 통합을 강화하고 글로벌 시장과의 연계를 공고히 하는 데 기여할 계획입니다.
베트남 정부는 호치민시와 다낭에 국제금융공사(IFC)를 설립한다고 발표했습니다. 이는 경제 에 대한 자본 공급 채널을 확대하고, 다양한 신규 금융 서비스를 시험하며, 베트남으로의 신규 자본 유입을 늘리기 위한 것입니다. IFC 설립은 외국인 투자자, 특히 베트남은행(CUB)에 어떤 기회를 제공할까요?
베트남에 IFC가 설립되면 외국인 투자자와 국제 금융 기관에게 더욱 매력적인 환경이 조성될 것입니다. 국제 기준에 부합하는 법적 체계와 중앙 집중식 금융 클러스터 형성을 통해 IFC는 국경 간 자본 흐름, 외환 거래 및 금융 서비스에 대한 유연성을 높일 수 있습니다.
동시에 IFC는 베트남 자본 시장의 발전을 지원하여 장기적인 국제 자본 유치, 금융 시장 유동성 증대, 경제 성장 촉진 및 산업 구조 고도화에 기여할 것입니다.
IFC의 국경 간 금융, 녹색 금융 및 디지털 자산에 대한 집중은 베트남과 지역 전반에 걸친 당사의 장기 전략과 잘 부합합니다. CUB는 국경 간 대출, 무역 금융 및 현금 흐름 관리 분야에서 축적된 실무 경험과 중국, 동남아시아, 그리고 곧 일본과 인도까지 확장될 지역 네트워크를 활용하여 기업과 투자자들이 지역 자본 시장과 더욱 효과적으로 연결될 수 있도록 지원할 것입니다.
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| 베트남에 IFC가 설립됨으로써 외국인 투자자들에게 더욱 매력적인 환경이 조성되었습니다. 사진 : LT |
그에 따르면, 베트남이 진정한 금융 중심지로 발돋움하고 국제 금융 기업들을 효과적으로 유치하기 위해서는 향후 베트남 정부 전체와 특히 IFC가 무엇을 해야 할까요?
베트남은 국제금융공사(IFC) 설립을 추진하는 데 있어 명확한 정책 방향을 제시해 왔습니다. 다음 단계의 핵심 과제는 법적 틀의 이행을 가속화하여 투명성, 예측 가능성, 집행력을 확보하는 동시에 끊임없이 변화하는 국경 간 금융 활동의 특성에 적응할 수 있는 유연성을 유지하는 것입니다.
국제 금융 기관의 경우, 투명한 감독 메커니즘, 효과적인 국경 간 자본 및 외환 관리 도구, 그리고 국제 관행과 긴밀하게 부합하는 시장 표준과 같은 요소들은 장기적인 전략적 약속을 평가하는 데 있어 매우 중요한 기반이 됩니다.
CUB는 또한 베트남 정부와 IFC 규제 당국이 정기적인 대화, 협의 및 워크숍을 통해 외국 금융 기관과의 상호 작용을 지속적으로 강화할 것을 권고합니다. 이러한 접근 방식은 정책 입안자들이 시장의 실질적인 통찰력과 피드백을 수집하는 데 도움이 될 것이며, 이를 통해 글로벌 금융 시장의 발전에 맞춰 법적 틀을 유연하게 개선하고 궁극적으로 더욱 경쟁력 있고 지속 가능한 금융 생태계를 구축할 수 있을 것입니다.
전 세계 에는 수많은 금융 중심지가 있으며, 호치민시의 IFC는 비교적 최근에 설립되었습니다. 금융 전문가의 관점에서 호치민시 IFC가 설립 초기 단계부터 어떤 방향으로 나아가야 할지 조언해 주시겠습니까?
호치민시의 IFC는 후발 주자이긴 하지만, 보다 명확한 전략적 방향성과 차별화할 수 있는 더 큰 기회를 가지고 있다는 장점이 있습니다. 호치민시의 IFC는 이러한 고유한 이점을 활용하여 지역 금융 중심지로서 자리매김할 수 있습니다. 베트남의 탄탄한 거시경제 기반, 강력한 성장세, 그리고 동남아시아 주요 제조업 중심지로서의 오랜 역할은 이러한 차별화된 발전 경로를 위한 강력한 토대를 제공합니다.
이러한 장점을 바탕으로, 국경 간 기업 금융, 무역 금융, 공급망 금융, 지역 유동성 관리와 같이 실질적이고 시급한 필요가 있는 사업 영역을 우선시함으로써 IFC는 초기 운영 단계부터 상당한 거래 규모를 신속하게 확보하고 시장 점유율을 높일 수 있을 것입니다.
동시에, 디지털 금융과 금융 부문의 혁신을 장려하는 유연하고 장기적인 법적 틀을 적용하고 국제 금융 기관들과 긴밀한 대화를 유지함으로써 IFC는 시장 수요에 효과적으로 대응할 수 있습니다. 이러한 노력은 점차 IFC만의 차별화된 입지와 국제적 경쟁력을 구축해 나갈 것입니다.
그에 따르면, 베트남 정부와 IFC 호치민시 경영 이사회는 더 많은 국제 금융 기업들이 IFC 호치민시에 투자하도록 유치하기 위해 무엇을 해야 할까요?
베트남 정부가 IFC 개발에 강력한 의지를 보이는 것은 장기적인 비전과 개방적이고 진보적인 접근 방식을 보여줍니다. 호치민시는 종합적인 계획을 통해 세계 유수의 금융기관들의 참여를 유치할 수 있는 상당한 잠재력을 가지고 있습니다.
IFC의 매력을 높이기 위해 외국인 투자자의 위험을 최소화할 수 있도록 관련 법률 및 규제 체계를 더욱 명확히 하는 것이 필요하다고 생각합니다. 동시에 국내 은행 지점(DBU)과 해외 은행 지점(OBU) 간의 투명한 자본 흐름 연계 메커니즘을 구축하면 IFC 회원사들이 명확하고 일관적이며 예측 가능한 규칙에 따라 국내 시장에 참여할 수 있게 될 것입니다.
또한 정부는 위험도가 낮은 시장이나 평판이 좋은 금융기관에 대해 적절한 면제 조치를 적용하는 방안을 고려할 수 있으며, 예를 들어 회원국 심사 과정에서 신용 등급 요건을 완화하는 등의 조치를 통해 우수한 글로벌 금융기관을 유치할 수 있다.
궁극적으로 구체적인 실행 로드맵 발표는 투명성과 예측 가능성을 높일 것이며, 금융 인프라 및 인적 자원 개발에 대한 지속적인 투자는 호치민시에서 IFC의 경쟁력 있고 지속 가능한 금융 생태계를 구축하는 데 기여할 것입니다.
많은 경제 전문가들은 IFC의 성장을 가속화하기 위해 베트남이 해야 할 일 중 하나는 국제 기준에 부합하는 디지털 자산 관련 시범 법적 체계를 신속하게 구축하는 것이라고 보고 있습니다. 이러한 평가에 대한 당신의 의견은 어떻습니까?
베트남 정부가 국제 표준에 기반한 디지털 자산 샌드박스를 구축하려는 계획은 세계적인 추세에 발맞춘 선구적인 조치로, 혁신을 촉진하고 IFC의 매력을 높이는 데 기여할 것입니다. 또한 이러한 접근 방식은 디지털 자산 생태계 참여자들의 보안 및 보호 수준을 강화하는 데 도움이 됩니다.
샌드박스 모델은 새로운 디지털 자산 상품 및 모델이 통제된 환경에서 운영될 수 있도록 하여 혁신과 규제 감독 사이의 균형을 유지하고 금융 시스템의 안정에 기여합니다.
정책 권고 사항과 관련하여 CUB는 베트남이 단계적 시범 접근 방식을 채택하여 제한적인 참여로 시작한 후 점진적으로 확대해 나가고, 동시에 명확한 책임 한도와 샌드박스 규정을 마련할 수 있다고 제안합니다.
더 나아가, 구체적인 평가 기준을 수립하고 시범 프로그램을 종료하거나 조정하는 메커니즘을 마련함으로써 투명성을 높이고 지속적인 검토 및 개선을 촉진할 수 있을 것입니다. 이러한 조치들이 베트남 디지털 금융 생태계의 지속 가능한 발전을 위한 견고한 토대를 마련하는 데 기여할 것이라고 믿습니다.
2026년은 CUB가 베트남에서 투자와 사업을 확대하는 해가 될 것입니다. 구체적인 계획은 무엇입니까?
CUB는 베트남 시장의 성장 기회를 면밀히 주시하고 있으며, 시장 상황과 은행의 장기 전략적 우선순위를 고려하여 향후 확장 계획을 평가할 것입니다. 지속적인 계획 수립 과정의 일환으로, CUB는 3년마다 순환 계획을 수립하여 새로운 사업과 연간 목표를 설정하고 각 단계에 필요한 자원을 적절히 배분합니다.
베트남에서 CUB의 호치민 지점과 두 개의 대표 사무소는 현재 세 가지 주요 전략적 우선순위에 집중하고 있습니다. 첫째, 국내 기업과 해외 고객을 위한 금융 서비스를 강화하여 베트남 기업들이 국제 시장과의 연결을 확대하고 더욱 깊이 통합할 수 있도록 지원합니다. 둘째, 디지털 전환에 투자하고 위험 관리 역량을 강화하여 서비스 품질을 향상시키고 지속 가능한 운영을 구축합니다. 셋째, 현지 인재를 개발하여 장기적인 팀 성장의 기반을 마련하고 금융 생태계 전반의 발전에 기여합니다.
출처: https://baodautu.vn/ifc-mo-ra-khong-gian-moi-cho-dong-von-quoc-te-d510719.html
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