국내 시장의 잠재력을 활용한다.

인구 1억 명이 넘는 탄화의 국내 시장은 여전히 ​​기업들에게 상당한 잠재력과 성장 가능성을 제공합니다. 특히 불안정한 세계 경제와 수출 난항 속에서 국내 시장을 효과적으로 공략하는 것은 많은 탄화 기업들에게 전략적인 선택이 되고 있습니다.

탄화성의 섬유 및 의류 업체들은 성장을 유지하기 위해 내수 시장 진출 확대에 집중하고 있습니다.

국내 시장에서의 성장세를 유지하십시오.

이전에는 탄화 수출가공 주식회사의 축산물 전량을 중국, 대만 및 동남아시아 국가 시장에 수출했습니다. 그러나 현재는 국내 시장에 집중하고 있습니다.

팜 투안 안 대표는 “저희는 식당, 학교, 공동 급식소에 신선한 육류 제품을 공급하는 데 주력하고 있습니다. 국내 시장 공략을 통해 생산과 운송을 더욱 효율적으로 관리할 수 있으며, 신속한 결제로 안정적인 자금 흐름을 확보할 수 있습니다. 현재 저희 회사는 해당 지역 내 약 100개 업체와 식품 공급 계약을 체결했습니다. 식품 품질 관리를 최우선으로 하여 파트너사로부터 고품질 제품을 공급받고 있습니다. 올해 저희 회사는 작년 동기 대비 30~40% 성장을 목표로 하고 있습니다.”라고 밝혔습니다.

수출 시장의 어려움에 직면한 탄화성의 많은 섬유 및 의류 기업들은 사업 전략을 바꾸어 국내 생산품의 비중을 전체 생산량의 20~25%까지 늘리고 있습니다.

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태국 기업이 중국에 두리안 500톤을 수출하는 계약을 체결했다.태국 상무부 산하 지식재산권청은 최근 지리적 표시(GI)를 보유한 제품을 생산하는 기업들로 구성된 대표단을 이끌고 중국 상하이를 방문하여 태국의 특산 농산물 무역을 촉진하고 시장을 확대했습니다.

상품과 제품의 소비를 촉진하는 다리를 구축합니다.생산 및 사업 활동의 지속적인 어려움과 시장 구매력의 고르지 못한 회복 속에서, 탄화성은 공급과 수요를 연결하기 위한 다양한 무역 진흥 활동을 시행하고 있습니다. 이는 생산자, 유통업자, 소비자 간의 협력을 증진하는 중요한 가교 역할을 할 뿐만 아니라, 성내 많은 기업들이 고객 시장을 발굴하고 확장하는 데 도움을 주고, 국내 시장의 잠재력을 효과적으로 활용하여 경제 성장을 더욱 촉진하는 전략적 발걸음이기도 합니다.

탄화성 섬유의류협회 회장인 찐쑤언람 씨는 “베트남산 제품을 선호하는 소비자가 늘어나고 있다. 이는 국내 섬유의류 기업, 특히 탄화성 섬유의류 기업이 국내 시장으로 진출하는 데 큰 이점이다. 많은 기업들이 유통망을 적극적으로 확장하고, 제품군을 다양화하며, 국내 소비자들과 직접 소통할 수 있는 브랜드를 구축하고 있다. 2026년에도 수출은 어려움을 겪을 것으로 예상되므로, 섬유의류 기업들은 생산을 유지하기 위해 국내 시장에 집중할 것”이라고 밝혔다.

현재 탄화성의 많은 기업들은 국내 소비자 트렌드에 맞는 제품 라인을 도입하며 생산 구조를 적극적으로 재편하고 있습니다. 동시에 판촉 활동을 강화하고 판매 방식을 유연하게 조정하여 시장에서의 제품 점유율을 확대하고 있습니다. 통계에 따르면 2026년 1월부터 5월까지 탄화성의 상품 및 소비자 서비스 소매 총매출액은 106조 VND를 넘어섰으며, 이는 전년 동기 대비 16% 증가한 수치입니다. 지속적인 국내 소비의 높은 성장세는 수출 부진 시 단순한 ‘지원책’이 아니라 경제 성장을 유지하는 전략적 기반임을 보여줍니다.

잠재력은 크지만 장기적인 전략이 필요합니다.

1억 명이 넘는 인구를 가진 국내 시장은 엄청난 잠재력을 지니고 있으며, 기업들은 적극적으로 국내 시장에 집중하고 있지만, '내부 시장'을 장악하는 것은 여전히 ​​어려운 과제입니다. 실제로 일부 기업은 국내 시장을 성공적으로 공략했지만, 다른 기업들은 발판을 마련하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 주요 장애물은 시장의 차이, 소매 유통망과의 연계 어려움, 저가 제품과의 경쟁, 수입품의 유입, 심지어는 위조품까지 포함합니다. 이러한 상황에서 기업들은 품질 향상, 비용 최적화, 브랜드 인지도 구축과 같은 핵심 요소에 집중하여 전문성을 강화해야 합니다.

홍득 교육 장비합자회사 부 티 응옥 안 이사는 “저희는 항상 최신 기계와 기술에 투자하고 직원들의 역량을 향상시켜 소비자에게 더 나은 제품을 제공하는 것을 최우선으로 생각합니다. 비용 측면에서는 원자재 가격이 상승하더라도 생산 비용을 절감하여 판매 가격을 유지하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 어려운 상황에서 가격을 인상하면 경쟁력이 더욱 떨어지기 때문입니다.”라고 말했습니다.

국내 소비자들이 자신만의 취향과 요구를 가지고 있으며 결코 "쉽게 만족하지 않는다"는 점을 인식하고 있는 산업통상부 무역관리국장 레 반 코아 씨는 "국내 시장을 공략하는 열쇠는 기업들이 처음부터 체계적인 전략을 적극적으로 수립하는 데 있다. 여기에는 제품 품질에 대한 투자를 늘리고 시장의 요구에 '귀 기울이는' 것이 포함된다"고 말했다.

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글과 사진: 탄 타오

출처: https://baothanhhoa.vn/khai-thac-tiem-nang-tu-thi-truong-noi-dia-290302.htm