슬로건은 실용적이어야 한다.

어느 기관에 근무하는 제 친구가 말해주길, 최근 지방에서 전근 온 부서장이 아주 혁신적인 업무 스타일을 가지고 있다고 합니다. 그는 공무원과 직원들에게 요구되는 사항들을 구체적인 규칙과 규정으로 정리해서 제시하는데, 덕분에 대충 일하거나 책임을 회피하는 일이 줄어들고, 오히려 직원들의 헌신과 책임감이 높아졌다고 합니다.

하지만 지도자는 또한 상당히 많은 슬로건을 내세워 공무원과 직원들이 그 의미를 암기하고 이해하도록 요구했습니다. 게다가 업무와 관련된 슬로건들은 공동 식당과 운동장 에도 게시되어 있었습니다. 제 친구는 슬로건의 메시지에 따라 적절한 장소에 게시해야 하는 것 아니냐며, 과연 그럴 필요가 있는지 의문을 제기했습니다. 운동장이나 식당은 직원들이 고된 업무 시간 후 휴식을 취하고 영감과 에너지를 재충전할 수 있는 공간이기 때문입니다.

실제로 많은 지역, 기관, 부서에서 이러한 현상은 새로운 것이 아니며, 형식주의와 독단주의의 한 단면으로 지적되기도 합니다. 이는 "모범을 계속 장려하라…", "지속적으로 홍보하라…", "건물 건설에 대한 인식을 높여라…"와 같이 장황하고, 칭찬 일색이거나 초점이 없는 동사와 형용사의 과용에서 비롯됩니다. 게다가 일부 기관과 부서는 너무 많은 슬로건, 혹은 "슬로건들"을 만들어내어 해당 분야의 공무원, 직원, 근로자들조차 모두 기억하지 못하는 경우도 있습니다.

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이 문제에 대해 이야기하자면, 우리는 휴일이나 기념일과 같은 단기적인 선전 캠페인을 통해 "목적을 달성한" 현수막과 슬로건들을 종종 접하게 됩니다. 하지만 이러한 현수막과 슬로건들은 거리나 벽에 그대로 방치되어 "잊혀진" 경우가 많습니다. 이는 미관을 해칠 뿐만 아니라 메시지 전달의 효과도 떨어뜨립니다.

선전 구호는 이념을 형성하고 사기를 진작하며 행동을 고무하는 데 중요한 역할을 하므로, 내용과 형식 모두 원칙, 기준 및 실용성을 준수해야 합니다.

응우옌 퐁

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출처: https://baothanhhoa.vn/khau-hieu-phai-thiet-thuc-291857.htm