새로운 모멘텀 - 새로운 돌파구 스타트업 및 혁신 기업: 4대 전략적 기둥에서 돌파구 마련

4차 산업혁명의 변화 속에서 동나이성은 동남권 혁신 중심지로 자리매김하고 있습니다. 이러한 돌파구는 젊은 기업들의 개척 정신뿐만 아니라 중앙위원회의 네 가지 핵심 결의에 힘입은 것입니다. 과학기술 발전, 혁신 및 국가 디지털 전환 분야의 획기적인 진전을 위한 정치국 결의안 57-NQ/TW, 새로운 정세 속의 국제 통합을 위한 결의안 59-NQ/TW, 새로운 시대 국가 발전 요구에 부응하는 입법 및 집행 혁신을 위한 결의안 66-NQ/TW, 그리고 민간 경제 발전을 위한 결의안 68-NQ/TW가 바로 그것입니다.

이러한 정책은 방향 설정부터 실행까지 기업 생활에 깊숙이 침투하여 동나이 의 혁신을 위한 강력한 "발사대"를 마련하고 있습니다.

개방정책 - 사업의 돌파구

AhaMove 사례는 간단한 예입니다. 2015년 디지털 플랫폼에서 운전자와 고객을 연결한다는 아이디어에서 출발하여, 회사는 수만 명의 운전자와 5만 명의 고객을 보유한 네트워크로 확장하여 연 20~30%의 꾸준한 성장을 유지해 왔습니다. 이는 첨단 기술 기업에 대한 10% 세율, 연 2% 금리 지원, 창의적 스타트업에 대한 투자 관련 법령 38호 등 점진적으로 개선되는 인센티브 생태계 덕분입니다. 이러한 정책 "동력"은 기업이 "초기" 단계를 극복하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 운영 효율성을 개선하고 파트너-고객 생태계를 확장하는 데에도 기여합니다.

푸드52는 디지털 전환을 지속 가능한 성장의 기반으로 삼고, 기술 인프라를 완성하는 데 지속적으로 투자하며 디지털 경제 발전과 혁신을 향해 생산 및 사업 효율성을 점진적으로 개선하고 있습니다. 사진: 르 뒥

동나이의 가공식품 체인점인 푸드 52는 또 다른 "학습 곡선"입니다. 젊은 나이에 시작했지만 기술을 경영과 운영의 주요 축으로 삼는 대담함을 보였습니다.

푸드 52의 설립자인 도 꽝 틴 씨는 "우리는 디지털 기술 인프라에 막대한 투자를 하기 위해 국가의 다양한 지원 정책을 활용하고 있습니다. 이는 분명 큰 추진력을 가져올 것입니다."라고 말했습니다.

표준화 과정부터 기업 규모 확대까지, '병목 현상'(자본, 디지털 전환, 표준화)을 공략하는 정책이 구체적인 경쟁 역량으로 전환된다는 것을 보여준다.

동나이에는 현재 산업, 가공, 서비스, 첨단 기술 등 다양한 분야에서 약 4만 4천 개의 기업이 운영되고 있으며, 중소기업(SME)과 혁신적인 스타트업이 점차 중요한 비중을 차지하며 새로운 성장 동력으로 부상하고 있습니다. 민간 ​​부문은 총 투자 자본의 약 44~47%를 기여하며 일자리 창출, 예산 수입 증대, 사회 보장 강화에 기여하고 있습니다. 이러한 변화는 지역 재계에 확산되고 있는 "창업-혁신-통합-돌파" 정신을 반영합니다.

제도적 차원에서 동나이성은 기업 환경의 투명성, 평등성, 현대화를 촉진하고, 직접 접촉을 줄이고, 부패를 근절하며, 행정 절차에 소요되는 시간을 단축하기 위해 전자 정부/디지털 정부 적용을 확대합니다. 동시에 새로운 비즈니스 모델을 장려하고, 창의적 공간을 확대하며, 기업의 자율성을 강화합니다.

동나이는 기술/디지털 혁신 분야의 인재가 부족한 것이 아닙니다. 대학 시스템에서도 기술을 공부하는 동나이 학생들이 많습니다. 지역 스타트업을 장려하고, 학교-기업-정부 기관을 연결하는 조기 유치 정책을 시행한다면, 동나이는 풍부한 고급 인력을 확보하여 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것입니다. 동나이는 잠재력이 부족한 것이 아니라, 돌파구의 열쇠는 인적 자원을 개발 동력으로 전환하는 것입니다. 차세대가 잘 준비되면 혁신의 흐름은 끊기지 않을 것입니다. 이것이 치열한 세계화와 경쟁 ​​시대에 지역의 장기적인 발전과 자율성을 보장하는 가장 확실한 방법입니다.

부교수, 박사 VU HAI QUAN, 과학기술부 상임부차관

"정부 동반 기업"이라는 정신에 따라 중소기업과 스타트업을 위한 다양한 지원 프로그램이 마련되었습니다. 지식재산권/상표권 보호 지침, 세제 혜택(기술 기업 수수료 감면), 경영진 교육(디지털 전환), 그리고 특히 기술 기업을 위한 지원 패키지(계약/프로젝트 가치의 30~50% 수준, 기업당 5천만 동~10억 동)가 제공됩니다. 이는 재정적 "산소"일 뿐만 아니라 장기적인 동반자 관계의 신호이기도 하며, 기업이 기술 투자의 "슬로프"를 극복하는 데 도움을 줍니다. 한편, 동나이성의 개발 전략은 기반 시설이나 재정 정책에 그치지 않고, 특히 새로운 시대의 핵심 동력인 젊은 세대를 중심으로 우수한 인재를 양성하고 유치 및 유지하는 데 중점을 두고 있습니다.

동나이성은 또한 첨단 제품 개발, 발명품 등록, 산업 디자인 등록, 그리고 유용한 솔루션 개발을 베트남 브랜드 강화의 중요한 열쇠로 인식하고 있습니다. 많은 기업들이 지식재산권 등록 비용을 지원받아 국내외 시장에서 지속 가능한 입지를 점차 확고히 하고 있습니다.

“정부의 지원”: 돌파구 기대

정책은 자유화되었지만 기업 간 디지털 전환 효율성 수준은 여전히 ​​불균형적입니다. 일부 기업은 공식적인 방식으로 정책을 시행하여 단일 단계에 머무르고 있으며, 데이터 연결 및 프로세스 변경이 부족합니다.

티엔퐁 CDS(호치민시)의 응우옌 탄 꽝 CEO는 "기업들은 디지털 혁신에 집중하고 있지만, 모든 기업이 효과적인 것은 아닙니다. 문제는 원인을 찾아 효과적으로 해결하는 것입니다."라고 솔직하게 말했습니다.

이는 "시스템적 문제"입니다. 따라서 디지털 전환을 통해 가치를 창출하려면 기업은 단순히 개별 소프트웨어를 구매하는 것이 아니라 데이터 전략에서 프로세스 표준화 및 비즈니스 모델 혁신으로 나아가야 합니다. 지역 차원에서는 전문가, 소프트웨어 플랫폼, AI 솔루션, 빅데이터, IoT, 블록체인, 그리고 연구소-학교-기업을 연결하여 발명품을 상용화할 수 있는 메커니즘을 활용할 수 있는 지역 기술 지원/기술 이전 센터를 기대합니다.

사업가의 관점에서 볼 때, 마이풍 정보회사의 마이 반 훙 부사장은 동나이성이 기술/디지털 혁신 스타트업을 위한 지원 정책을 더욱 강화하고, 동시에 중소기업이 4대 기둥 결의안의 지원 패키지에 효과적으로 접근하여 완전한 스타트업 생태계를 조성할 수 있도록 안내할 것으로 기대합니다.

"동나이성이 기술 스타트업과 디지털 전환 기업을 위한 더 많은 지원 정책을 마련하기를 바랍니다. 동시에, 청년 기업들이 방금 발표된 정치국 4대 핵심 결의안의 지원 정책을 효과적으로 활용할 수 있도록 지원할 것입니다. 이를 통해 강력하고 완전한 스타트업 생태계가 조성될 것입니다."라고 훙 씨는 덧붙였습니다.

위에서 언급한 4가지 결의안의 정신에 따른 신용 솔루션과 함께, 초기 단계의 스타트업/중소기업 부문에 2%/년 이자율 지원, 창의적 스타트업 투자 펀드/신용 보증 펀드 등 많은 우선 정책이 "흐르고" 있습니다. 이를 통해 기업은 자금 흐름 압박을 줄이고 고위험 사이클에 투자할 수 있습니다.

최근 국립은행은 스타트업과 혁신 부문의 어려움을 해소하고 신용의 문을 열기 위한 실질적인 조치를 취했습니다.

베트남 국가은행 2지점 응우옌 득 렌 부총재는 "현재 스타트업 및 혁신 기업은 시장에서 가장 낮은 연 5% 이하의 금리로 자본을 조달할 수 있으며, 동시에 상황에 따라 금리 인하, 부채 연장, 대출 구조조정 등 다양한 정책 혜택을 누릴 수 있습니다. 이러한 유연한 정책은 재정적 압박에 대한 "완화 밸브" 역할을 하여 기업이 회복, 구조조정, 그리고 발전 가속화를 위한 더 많은 시간과 "산소"를 확보할 수 있도록 돕고 있습니다."라고 말했습니다.

동나이는 지속 가능한 경제 발전을 위한 핵심 요소 중 하나로 고품질 인적 자원 양성을 항상 중요하게 생각합니다. 기업들이 동나이, 특히 산업 단지에 투자할 때 이 점을 특히 중요하게 생각합니다. 또한, 현재 동나이는 전국에서 가장 많은 산업 단지와 산업 클러스터를 보유한 성입니다. 향후 동나이는 산업 단지 및 클러스터의 핵심 성으로 자리매김할 것입니다. 따라서 동나이는 이러한 목표를 달성하기 위해 고품질 인적 자원 공급에 각별한 주의를 기울이고 있습니다. 동나이는 대학, 전문대학, 고등학교 등 다양한 교육 시스템을 통해 양질의 인적 자원을 양성하고 있으며, 이를 통해 다양한 지역의 인적 자원을 유치하고 있습니다. 또한, 도시 시스템을 확장하여 다양한 지역에서 더 많은 인적 자원을 유치하고 있습니다.

동나이성 당 상무위원회 위원, 동나이성 인민위원회 부위원장 LE TRUONG SON 동지

은행권은 금리 지원에 그치지 않고 기술 기업과 스타트업을 위한 특화된 금융 서비스 시스템을 점진적으로 구축하고 있습니다. 여기에는 신용보증기금 및 스타트업 투자펀드와의 협력을 통해 위험을 분담하고, 기존 신용보다 유연한 다층 금융 메커니즘을 구축하는 것이 포함됩니다. 신용은 더 이상 "장벽"이 아니라, 현명하고 실용적인 "지원"으로 자리 잡고 있으며, 향후 베트남 스타트업의 강력한 성장에 힘을 실어줄 것입니다.

기술인력: "부스팅 머신"이 곧 시작되어야 합니다.

위의 4대 기둥의 결의안은 단순히 거시적인 방향이 아니라 재정, 법률, 인적자원, 기술이전 등의 메커니즘을 통해 '구체화'되고 있음을 알 수 있습니다.

동나이성은 투자 환경을 개선하고 디지털 전환을 촉진하는 것 외에도 기업의 첨단 기술 제품 개발 및 지식 재산권 등록을 지원하겠다는 의지를 분명히 보여주고 있으며, 이를 지속 가능한 사업을 보장하고 장기 경쟁력을 강화하는 중요한 기반 중 하나로 여기고 있습니다.

Mai Phuong Informatics Company Limited의 직원들은 디지털 변혁을 경영에 적용하는 방법에 대한 심층 교육 세션에 참여하여 내부 역량을 개선하고 새로운 기술 동향에 대한 적응력을 향상시키는 것을 목표로 했습니다.

동나이성 혁신 자문위원회 위원장인 응우옌 반 탄 박사는 "연구소-학교-기업"이라는 "삼각의자" 관점에서 다음과 같이 말했습니다. "동나이성의 컨설팅/인큐베이션 생태계는 사업 지도, 역량 강화, 투자자 연결, 혁신, 경영, 디지털 마케팅, 특히 기술 플랫폼을 기반으로 중소기업을 위한 구조조정 컨설팅 과정 개설에 중점을 두고 있습니다. 이는 기업이 어려움 없이 빠르게 성장할 수 있도록 지원하는 중요한 소프트 인프라입니다."

국가 차원에서 Ly Dinh Quan 씨는 다음과 같이 강조했습니다. AI, 빅데이터, 블록체인, IoT는 개인과 기업 모두에게 창의적인 공간을 열어주고 있으며, 스타트업 간의 경쟁은 베트남 경제에 더 많은 기술적 추진력과 새로운 성장 동력을 창출할 것입니다.

국가혁신자문위원회 부위원장 리딘꾸안(Ly Dinh Quan)은 "향후 베트남에서 스타트업 간의 발전과 경쟁은 더 큰 추진력을 창출하고, 새로운 기술을 도입하며, 베트남 경제 발전을 촉진할 것입니다. 이는 동나이성뿐만 아니라 베트남의 다른 지역들도 새로운 시대를 맞이할 때 세심한 주의를 기울여야 할 부분입니다."라고 강조했습니다.

동나이성의 고급 인력 양성 비전과 전략을 높이 평가한 과학기술부 상임부차관 부하이취안 박사는 다음과 같이 말했습니다. "모든 산업 혁명에서 인적 자원은 항상 발전의 깊이를 결정하는 요소입니다. 하지만 기술이 시시각각 변하고 데이터가 전략적 자산이 되며 혁신이 생존의 열쇠가 되는 4차 산업혁명 시대에 고급 인력에 대한 투자는 단순한 선택이 아니라 국가와 지역 사회가 돌파구를 마련하기 위한 필수 조건입니다."

"향후 개발 추세는 단순히 인프라, 기계 또는 기술 장비에만 집중하는 것이 아니라 인적 자원 투자에 초점을 맞춰야 합니다. 인적 자원의 질 향상은 기술의 급속한 변화에 적응하는 능력을 향상시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라 응용 과학 연구 프로그램을 촉진하고 사회경제적 발전을 위한 가치를 창출하는 기반이 됩니다." 부하이취안(Vu Hai Quan) 부교수는 강조했습니다.

정책이 니즈를 충족하고, 기업이 혁신을 과감히 추진하며, 인적 자원이 적시에 "활용"될 때, 동나이는 이 지역의 잠재적 스타트업 및 혁신 중심지가 될 모든 조건을 갖추고 있습니다. 개척 정신과 창의적인 기관들이 만나 새로운 성장 단계를 위한 획기적인 움직임을 만들어내는 곳입니다. 정책 지원과 기업의 헌신으로 동나이는 잠재적 스타트업 및 혁신 중심지로 부상하고 있습니다. 새로운 시대가 열렸고, 베트남 기업들은 적극적인 사고방식, 용기, 그리고 더 멀리 나아가겠다는 포부를 가지고 발전의 여정에 나서고 있습니다.

르 둑

출처: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/khi-the-moi-but-pha-moi-doanh-nghiep-khoi-nghiep-doi-moi-sang-taobut-pha-tu-4-tru-cot-chien-luoc-c2b296d/