선구적인 민간 의료 서비스

사람들의 건강을 위해

호치민시 북서쪽 관문에 위치한 쑤옌아 종합병원은 최근 몇 년 동안 꾸찌, 혹몬(호치민시), 떠이닌 성 주민들에게 신뢰받는 진료 및 치료 장소 중 하나로 자리매김했습니다. 이 병원은 하루 평균 2,000~2,500건의 진료를 받고 있으며, 1,000~1,500명의 입원 환자를 진료합니다. 서쪽 관문에 위치한 자안 115 병원과 시티 국제 병원은 이 지역 주민들이 진료 및 치료가 필요할 때 자주 찾는 병원입니다. 또한 남서부 지방에서 많은 사람들이 진료 및 치료를 위해 찾아오는 곳이기도 합니다. 특히, 호아람 그룹과 인민병원 115의 공공-민간 파트너십(PPP) 모델의 산물인 자안 115 병원은 심혈관, 신경-뇌졸중, 내분비학, 정형외과 외상 등의 전문 기술을 수행하는 곳으로 알려져 있습니다. 국내외에서 훈련을 받은 전문가 팀과 인민병원 115의 주요 전문가가 함께 참여하여 호치민시의 최종 병원의 부담을 크게 줄이는 데 기여했습니다.

탐안 종합병원 의료진이 환자에게 로봇 수술을 시행하고 있다.

특히 호치민시 코로나19 발생 당시 호안미투득 종합병원, 남사이공, 쑤옌아, 자안115 등 민간 병원들이 코로나19 치료 병원으로 전환하여 수천 명의 환자를 신속하게 치료하고 공공 의료 시설의 부담을 크게 줄이는 데 기여했습니다. 민간 ​​병원 시스템 내 백신 접종팀 또한 수천 명의 환자에게 코로나19 백신을 접종했습니다. 긴박한 팬데믹 기간 동안 코로나19 중증 환자가 계속 증가함에 따라 민간 병원들은 인공호흡기, 음압 격리실, 혈액 필터, ECMO 시스템 등 기계 및 장비에 대한 투자를 아끼지 않고 코로나19 소생 센터를 설립하여 환자를 신속하게 구조했습니다.

코로나19 팬데믹 대응 및 상급 병원의 부담 경감과 더불어, 사립 병원은 외국인 환자 유치 및 의료관광 발전에 있어 "빛나는 곳"이기도 합니다. 예를 들어, 시립 국제 병원(City International Hospital)은 매년 외국인 환자 진료 및 치료 건수가 꾸준히 증가하고 있으며, 주로 호치민시에 거주하거나 근무하는 외국인 환자와 캄보디아, 라오스 등에서 관광 목적으로 진료 및 치료를 받으러 오는 외국인 환자입니다. 이후 설립된 땀안 종합 병원(Tam Anh General Hospital)은 서비스 품질과 전문 개발 투자 측면에서 호치민시 의료계의 새로운 현상으로 떠오르고 있습니다. 땀안 종합 병원은 최신 의료 장비를 대거 도입하는 동시에 다양한 분야의 전문가들을 유치하고 전문 센터를 설립하고 있습니다.

"푸시"가 필요해요

호치민시 보건국장인 탕 치 투옹 부교수에 따르면, 현재 호치민시에는 66개의 사립 병원과 7,800개가 넘는 사립 진료소가 있습니다. 사립 의료는 도시 발전에 크게 기여했으며, 특히 오랫동안 과부하 상태였던 공공 의료 시스템의 부담을 줄이는 데 크게 기여했습니다. 최근 사립 의료 시스템은 전문 의료 서비스 개발에 중점을 두고 질적인 변화를 보이고 있습니다. 탕 치 투옹 부교수는 "이는 긍정적인 신호입니다. 과거에는 대부분의 중증 환자가 치료를 위해 사립 병원에서 공공 병원으로 이송되어야 했지만, 이제 사립 병원은 환자를 안심하고 진료할 수 있습니다. 이는 사립 병원이 향후 치료 품질 면에서 공공 병원과 경쟁할 수 있는 전제 조건이기도 합니다."라고 평가했습니다.

그러나 민간 병원의 규모는 여전히 매우 작아 전체 병상 수의 10%에 불과합니다. 일본, 한국, 싱가포르와 같은 이 지역의 선진국에서는 민간 의료 시스템이 전체 병상 수의 50% 이상을 차지하는데, 이는 민간 의료의 역할이 매우 중요하다는 것을 보여줍니다. 따라서 베트남은 우대 대출 정책, 토지 임대 인센티브 등 전체 병상 수를 약 20~30% 수준으로 늘리는 정책을 마련해야 합니다. 탕 치 투옹 부교수는 "민간 의료 자원을 동원하지 못하면 막대한 투자로 인해 전문 의료 시스템을 개발하는 것이 매우 어려울 것입니다. 의료 서비스에 대한 민간 투자를 유치하려면 장기적인 지원 정책이 필요합니다. 정책이 단기적일 경우 아무도 깊이 있는 투자를 하지 않을 것이기 때문입니다."라고 분석했습니다.

이러한 현실을 바탕으로 호치민시 보건부는 호치민시 인민위원회가 호치민시의 보건 분야 발전을 위한 동기를 부여하기 위한 시범적 메커니즘과 정책을 제안할 것을 제안했습니다. 호치민시 보건부는 제한된 예산 상황에서 민관 파트너십 형태의 민간 참여를 활성화하여 민간 부문이 다른 지역(시설 2)에 새로운 시설을 건설하고, 공립 병원이 전문 인력과 병원 브랜드를 제공할 수 있도록 해야 한다고 밝혔습니다. "첨단 검진 및 조기 진단 센터 설립" 프로젝트는 지역 주민들의 의료 수요를 충족하기 위해 민간 투자를 유치해야 합니다. 또한, 사회 발전의 요구에 따라 호치민시는 노인들을 돌보고 치료할 수 있는 더욱 복합적인 요양원과 첨단 재활 센터를 건설해야 하며, 여기에는 민간 의료 기관의 참여가 필수적입니다.

쩐 반 투안 보건부 차관에 따르면, 호치민시에는 전국 330개 사립 병원 중 66개(약 20%)의 사립 병원이 있습니다. 호치민시의 사립 의료 시스템은 2022년 외래 및 입원 진료 건수가 760만 건을 넘어서는 등 크게 발전했습니다. 진단, 치료 및 간호 분야에서 다양한 전문 의료 기술이 투자되어 성공적으로 시행되고 있습니다.

TRAN KHANH THU 국회의원: 우대 정책 발표

호치민시는 호치민시뿐 아니라 다른 여러 지방과 도시에서도 검진 및 치료를 받으러 오는 사람들이 너무 많아 과부하에 시달리고 있습니다. 따라서 사회 자원, 특히 민간 의료 시스템을 도시의 의료 시스템과 함께 활용할 수 있는 방안과 정책이 필요합니다. 호치민시는 보건 및 의료 분야 투자자 유치를 위한 특별 우대 정책을 시행할 수 있는 권한을 가진 지방 분권화가 필요합니다. 예를 들어, 토지 할당, 투자 절차, 민간 의료 시스템이 신규 병원 및 시설 건설에 참여할 수 있도록 하는 행정 절차, 특히 종양학, 심혈관, 정형외과, 신경과, 안과, 이비인후과 등 분야를 중심으로 관련 규정을 마련해야 합니다.

응우옌 후 통 박사, 민간 의료 협회 부회장: 공공-민간 파트너십은 의료 사회화에 있어서 올바른 방향입니다.

민관 협력은 국민을 위한 의료 투자와 의료 서비스의 공정성을 위한 전제이며, 의료 자원 간의 열린 환경을 조성합니다. 국가는 민간 의료 서비스에도 동등한 관심을 기울여야 합니다. 민간 ​​의료 서비스가 성장하면, 호찌민시와 인근 지역 주민의 건강을 돌본다는 공동의 목표를 향해 보건 시스템 내 두 민관 시스템이 균등하게 발전하고 상호 보완적으로 발전하는 데 도움이 될 것입니다.

JW Cosmetic Hospital 원장 Nguyen Phan Tu Dung 박사: 베트남 의료에 대한 신뢰가 점점 더 확산되고 있습니다.

JW 코스메틱 병원은 매년 수많은 외국인과 해외 베트남인들을 맞이하여 미용 시술을 시행하고 있습니다. 베트남 의사들의 뛰어난 실력과 저렴한 비용에 모두 만족하고 있습니다. 2015년부터는 미국 캘리포니아에 대표 사무소를 설립하여 병원 수익 증대뿐만 아니라 관광 서비스 개발에도 기여하며 긍정적인 성과를 홍보하고 있습니다. 하지만 사립 병원은 국가적으로 막대한 수입을 창출함에도 불구하고, 현재 사립 병원에 대한 제도적 장치는 아직 미흡합니다. 따라서 사립 병원은 대출 비용, 세금, 부지 등 우대 정책에 대한 적절한 투자가 절실히 필요합니다.

원천: https://www.sggp.org.vn/khoi-dong-y-te-tu-nhan-post694345.html