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민간 의료 부문 활성화.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng20/06/2023

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국민의 건강을 위해

호치민시 북서쪽 관문에 위치한 쑤옌아 종합병원은 꾸찌구와 혹몬구(호치민시) 및 떠이닌 성 주민들에게 오랫동안 신뢰받는 의료기관입니다. 이 병원은 하루 평균 2,000~2,500명의 외래 환자를 진료하고 1,000~1,500명의 입원 환자를 치료합니다. 한편, 서쪽 관문에는 지아안 115 병원과 시티 인터내셔널 병원이 지역 주민들이 의료 서비스를 필요로 할 때 찾는 잘 알려진 병원입니다. 이 두 병원은 남서부 지역에서도 많은 환자들이 찾아옵니다. 그중에서도 호아람 그룹과 인민병원 115의 민관협력(PPP) 모델로 설립된 지아안 115 병원은 심장내과, 신경과(뇌졸중), 내분비내과, 정형외과 등 고도의 전문 의료 서비스를 제공하는 것으로 유명합니다. 국내외에서 훈련받은 전문가들과 115인민병원의 최고 전문가들로 구성된 이 팀은 호치민시의 3차 병원에 가해지는 부담을 크게 줄였습니다.

민간 의료 부문 활성화 (이미지 1)

탐안종합병원 의료진이 환자에게 로봇 수술을 시행했습니다.

특히 호치민시에서 코로나19가 확산되던 시기에 호안미투득 종합병원, 남사이공 병원, 쑤옌아 병원, 자안 115 병원 등과 같은 민간 병원들이 코로나19 전담 병원으로 전환하여 수천 명의 환자들이 적시에 치료를 받을 수 있도록 함으로써 공공 의료 시설의 부담을 줄이는 데 크게 기여했습니다. 민간 ​​병원 소속 백신 접종팀 또한 수천 명에게 코로나19 백신을 접종했습니다. 팬데믹이 절정에 달해 중증 코로나19 환자가 급증하던 시기에는 민간 병원들이 인공호흡기, 음압 격리실, 투석기, ECMO 시스템 등의 장비에 아낌없이 투자하여 코로나19 중환자실을 설치하고 환자들에게 신속한 응급 치료를 제공했습니다.

코로나19 팬데믹에 대응하고 대형 병원의 부담을 덜어주는 동시에, 민간 병원들은 외국인 환자 유치 및 의료관광 발전에 있어서도 '밝은 전망'을 보여주고 있습니다. 예를 들어, 시티 인터내셔널 병원은 매년 치료를 받으러 오는 외국인 환자 수가 꾸준히 증가하고 있는데, 주로 호치민시에 거주하며 일하는 외국인과 캄보디아, 라오스 등에서 의료 관광 목적으로 방문하는 외국인들입니다. 그보다 늦게 설립된 땀안 종합 병원은 서비스 품질과 전문성 개발 면에서 호치민시 의료계의 센세이션을 일으키고 있습니다. 땀안 종합 병원은 최첨단 의료 장비를 다수 도입했을 뿐만 아니라, 각 분야의 최고 전문가들을 영입하고 전문 센터를 설립했습니다.

우리에게는 "지원"이 필요합니다.

호치민시 보건국장인 탕 치 트엉 부교수에 따르면, 현재 호치민시에는 66개의 사립 병원과 7,800개 이상의 사립 종합병원이 있습니다. 사립 의료 시스템은 도시 발전에 크게 기여해 왔으며, 특히 오랫동안 과부하 상태였던 공공 의료 시스템의 부담을 크게 줄이는 데 중요한 역할을 했습니다. 최근 사립 의료 시스템은 전문 의료 서비스 개발에 중점을 두어 질적 변화를 겪고 있습니다. 탕 치 트엉 부교수는 "이는 긍정적인 신호입니다. 이전에는 중증 환자들이 치료를 위해 사립 병원에서 공립 병원으로 이송되는 경우가 많았지만, 이제는 사립 병원에서 환자들을 자체적으로 치료할 수 있게 되었습니다. 이는 향후 사립 병원이 치료의 질적인 측면에서 공립 병원과 경쟁하기 위한 필수 조건이기도 합니다."라고 평가했습니다.

그러나 현재 민간 병원의 규모는 여전히 매우 작아 전국 병상 수의 10%에 불과합니다. 일본, 한국, 싱가포르와 같은 지역 선진국에서는 민간 의료 시스템이 전체 병상 수의 50% 이상을 차지하여 민간 의료의 중요한 역할을 보여줍니다. 따라서 베트남은 우대 대출 정책 및 우대 토지 임대 정책과 같은 정책을 통해 전체 병상 수를 20~30% 수준으로 늘려야 합니다. 탕 치 트엉 부교수는 "민간 의료 부문에서 자원을 동원하지 못하면 막대한 투자가 필요한 전문 의료를 발전시키기가 매우 어려울 것입니다. 의료 분야에 민간 투자를 유치하려면 장기적인 지원 정책이 필요합니다. 단기적인 정책으로는 아무도 전문 의료에 투자하지 않을 것입니다."라고 분석했습니다.

이러한 현실을 바탕으로 호치민시 보건국은 호치민시 인민위원회에 호치민시의 의료 부문 발전에 박차를 가하기 위한 시범 사업 및 정책을 제안했습니다. 보건국에 따르면, 제한된 예산을 고려할 때 민관 협력을 통해 민간 부문의 참여를 유도해야 하며, 이를 통해 민간 기업이 다양한 지역에 새로운 시설을 건설하고(시설 2), 공공 병원은 전문 인력과 브랜드를 제공하는 방식으로 운영해야 합니다. "첨단 기술을 활용한 조기 검진 및 진단 센터 설립" 사업은 지역 주민들의 의료 수요를 신속하게 충족하기 위해 민간 투자를 유치해야 합니다. 또한, 사회 발전 요구에 발맞춰 호치민시는 민간 의료기관의 참여를 통해 노인 요양원, 첨단 재활 센터 등 더욱 복합적인 의료 시설을 확충해야 합니다.

쩐 반 투안 보건부 차관에 따르면, 호치민시에는 전국 330개 사립병원 중 66개(약 20%)가 사립병원으로 운영되고 있습니다. 호치민시의 민간 의료 시스템은 크게 발전하여 2022년 외래 및 입원 환자 수가 760만 명을 넘어섰으며, 진단, 치료 및 관리에 있어 많은 첨단 의료 기술에 투자하고 성공적으로 도입해 왔습니다.

트란 칸 투 국회의원: 우대 정책 시행

호치민시는 도시뿐 아니라 다른 여러 성 및 도시에서 의료 서비스를 받으려는 사람들이 많아 과밀화 문제에 직면해 있습니다. 따라서 민간 의료 시스템을 비롯한 사회 자원을 유치하여 시의 의료 시스템과 시너지 효과를 낼 수 있는 정책과 메커니즘이 필요합니다. 호치민시는 의료 또는 기타 공공 의료 분야에 대한 투자를 유치하기 위해 구체적인 우대 정책을 시행할 권한을 부여받아야 합니다. 예를 들어, 민간 의료 시스템이 신규 병원 및 시설 건설에 참여할 수 있도록 토지 할당, 투자 절차 및 행정 절차를 개선해야 합니다. 특히 종양학, 심장학, 정형외과, 신경과, 안과, 이비인후과 분야에 대한 투자가 시급합니다.

응우옌 후 퉁 박사(개인의사협회 부회장): 공공-민간 파트너십은 의료 서비스 사회화의 올바른 방향입니다.

공공-민간 파트너십은 투자 및 의료 서비스 접근성의 형평성을 확보하고 의료 자원 배분에 있어 보다 투명한 환경을 조성하는 데 필수적입니다. 정부는 민간 의료 부문에도 동등한 관심을 기울여야 합니다. 민간 ​​의료 부문이 강화될수록 의료 시스템 내 공공 및 민간 부문이 균형 있게 발전하고 서로를 보완하여 호치민시와 인근 지역 주민들에게 양질의 의료 서비스를 제공한다는 공동의 목표를 달성할 수 있을 것입니다.

JW 에스테틱 병원 원장 응우옌 판 투 둥 박사는 "베트남 의료 서비스에 대한 신뢰가 빠르게 확산되고 있다"고 말했습니다.

JW 에스테틱 병원은 매년 수많은 외국인과 해외 거주 베트남인들이 상담 및 미용 시술을 위해 방문하고 있습니다. 이들은 모두 베트남 의사들의 뛰어난 실력과 합리적인 가격에 만족감을 표하고 있습니다. 2015년에는 미국 캘리포니아에 대표 사무소를 설립하여 서비스를 홍보하고 긍정적인 성과를 거두었으며, 병원 수익 증대뿐 아니라 관광 산업 발전에도 기여했습니다. 그러나 민간 병원 부문이 국가에 막대한 수익을 가져다줌에도 불구하고, 현재 민간 병원에 대한 지원 체계는 여전히 미흡한 실정입니다. 따라서 민간 병원들은 우대 대출, 세금, 수수료, 토지 등 적절한 투자가 절실히 필요합니다.


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