실패를 두려워하지 마세요.

로빈 덴홀름(61세)은 미국의 전기차 대기업 테슬라의 회장입니다. 그녀는 테슬라 회장 취임 당시 "저는 이 회사와 그 사명을 믿으며, 테슬라가 지속 가능한 수익성을 달성하고 장기적인 주주 가치를 창출할 수 있도록 돕고 싶습니다"라고 말했습니다.

테슬라에 합류하기 전, 덴홀름은 호주 유수의 통신 회사인 텔스트라의 CEO를 역임했습니다. 그녀는 네트워크 장비 제조업체인 주니퍼 네트웍스에서 9년간 근무하며 회사의 매출을 크게 증대시킨 공로를 인정받았습니다. 1996년부터 2007년까지는 소프트웨어 회사인 썬 마이크로시스템즈에서 다양한 직책을 맡았습니다.

덴홀름은 차분하고 과묵한 성격으로 널리 알려져 있었지만, 때때로 계산된 위험을 감수하기도 했습니다. 예를 들어, 주니퍼 네트웍스의 최고재무책임자(CFO)였던 그는 월가의 비용 절감 및 직원 해고 압력에 저항하며 연구 개발 투자에 대한 회사의 결정을 옹호했습니다. 일부 분석가들은 이러한 전략이 성공적이었다고 평가합니다.

테슬라에 합류했던 여정을 회상하며 덴홀름은 2014년 당시 테슬라의 직원 수는 9,000명이었고, 모든 차량은 미국 캘리포니아주 프리몬트에서 생산되었으며, 연간 생산량은 약 3만 대에 불과했다고 말했다. 2023년에는 테슬라가 거의 100만 대의 차량을 생산하고 직원 수는 11만 명이 넘었으며, 사실상 세 대륙에 걸쳐 공장을 운영하고 있었다.

그녀는 자신의 경력 경로가 처음 구상했던 것과는 달라졌다고 인정했다. 20대에는 45세에 은퇴하여 여유로운 삶을 즐기고여행을 다니는 것을 꿈꿨지만, 30대가 되면서 그 꿈은 실현하기 어렵다는 것을 깨닫고 계속해서 경력을 쌓아 나갔다.

실패와 용기에 관한 교훈

덴홀름은 2018년, 친구들의 회의적인 시선에도 불구하고 고액 연봉을 받던 텔스트라의 자리를 떠나 테슬라의 회장이 되면서 과감한 경력 전환을 이루었습니다. 친구들은 덴홀름이 호주 유수의 기업에서 중요한 역할을 맡고 있는 자리를 떠나 논란이 많고 수익성이 낮은 회사에 취직하는 것에 의문을 제기했습니다.

덴홀름은 연설에서 자신의 경력에서 직면했던 위험에 대해 이야기하며, 실패의 위험을 무릅쓰고라도 과감한 조치를 취하려는 의지를 특징으로 하는 일론 머스크의 사고방식에 공감한다고 강조했습니다.

덴홀름에게 있어 실패로부터 배우는 정신을 함양하는 것은 필수적입니다. 그녀는 실패를 인정함으로써 개인이 두려움 없이 위험을 감수하고 새로운 아이디어를 탐구할 수 있는 힘을 얻게 된다고 설명합니다. 덴홀름은 점진적인 혁신이 기업 내 혁신을 위한 효과적인 방법이지만, 큰 위험을 감수하는 것이 종종 더 가치 있다고 주장합니다.

"진정한 돌파구는 자신의 한계를 뛰어넘을 때 일어납니다. 따라서 실패를 예상하지 않거나 받아들이지 않는다면, 회사에서 일을 진전시키는 데 필요한 올바른 사고방식을 만들 수 없습니다."라고 그녀는 말했습니다. 덴홀름이 가장 소중히 여기는 메시지는 "자신의 한계나 외부 의견에 상관없이 계속 노력하라"입니다.

용기란 비행기에서 뛰어내리거나, 달에 가거나, 상어와 함께 수영하는 것과 같은 위험한 행동이 아니라고 데넘은 생각합니다. 그녀에게 용기란 옳은 일을 하고, 다른 사람을 위해 목소리를 내고, 관점을 바꾸고, 대세를 거스르는, 눈에 띄지 않는 순간들에 있습니다. 테슬라 사장인 그녀는 "저에게 용기란 실패할 수도 있다는 것을 알면서도 위험을 감수하고, 그 경험에서 배우기 위해 결코 멈추지 않는 것입니다."라고 말했습니다.

원천: https://phunuvietnam.vn/nu-chu-tich-cua-cong-ty-xe-dien-tesla-khong-so-that-bai-20240304131914634.htm