라 지는 새로운 여정을 시작할 준비가 되었습니다.

한때 한적했던 해안 마을 라 지는 갑자기 활기를 띠게 되었습니다. 생동감 넘치는 어시장이나 관광객 유입 때문이 아니라, 중대한 변화를 준비하고 있기 때문입니다. 오랫동안 '읍'이나 '구'로 불려왔던 라 지는 이제 더 이상 새로운 행정 구역이 아닌, 중앙 정부의 지침과 결의안 60호에 따라 새로운 이중 지방 정부 체계라는 새로운 행정 모델을 위해 모든 것이 정비되고 정돈되고 있습니다.

긴박한 분위기 속에서 모든 문서, 모든 파일 상자, 모든 프린터, 모든 컴퓨터가 목록화되고, 포장되고, 디지털화되어 중앙 기록 보관소로 옮겨졌습니다. 이는 단순한 행정 업무가 아니었습니다. 모든 페이지, 모든 파일은 국가 운영의 한 시대를 기억하는 기록이자, 행정 역사를 보존해야 할 책임이며, 새롭고 끊임없는 정부 구조를 구축하기 위한 토대였습니다. 라지시 당위원회는 조직 업무의 "선구자"로서의 역할을 명확히 규정하고, 과정의 어떤 부분도 지연되지 않도록 했습니다. 계획 제107호, 회람 제1012호 및 일련의 관련 문서들이 문서 관리, 기록 보관, 공공 자산 이전, 사무실 건물 준비 등을 지시하기 위해 지속적으로 발표되었습니다. 당에서 국가로, 행정 기관에서 공공 서비스 부서로, 도심에서 마을과 동네로… 모든 것이 조화롭게 움직였습니다. "어느 곳에서도 정치적 , 행정적 활동에 차질이 없도록 보장하는 것"이 ​​바로 이 모든 과정의 지침 원칙이었습니다. 현재 시민과 기업에 서비스를 제공하고 있는 파일들도 공식적인 인계가 이루어질 때까지 검토, 분류 및 처리 상태로 유지됩니다.

라지 마을의 전경.

가장 어렵지만 중요한 과제 중 하나는 문서의 디지털화입니다. 이는 행정 현대화의 필수 요건일 뿐만 아니라 정치 시스템이 디지털 환경에서 운영될 수 있도록 준비하는 전제 조건이기도 합니다. 물론, "표준화"되는 것은 종이 문서만이 아닙니다. 인력부터 인프라까지 정치 시스템 전체가 재편되고 있습니다. 시 당위원회 상무위원회는 당위원회 인력 계획을 완료했으며, 통합 후 라지(La Gi)와 푸억호이(Phuoc Hoi) 동, 그리고 탄하이(Tan Hai) 면의 인력 계획을 승인했습니다. 당위원회, 인민평의회, 그리고 각 단위 인민위원회의 회의실과 본부도 공공 자산을 최대한 활용하고, 신규 구매를 최소화하며, 예산을 절감하면서도 효율성을 유지할 수 있도록 특별히 마련되었습니다. 모든 단계의 당 대회 조직 또한 이러한 움직임의 일환입니다. 통합이라는 맥락에서 당 대회를 조직하는 것은 단순히 주기적인 업무가 아니라, 이 전환기에 당의 지도적 역할을 확립하는 것이기도 합니다. 당 대회 문서는 운영위원회에서 최종 확정되고 있습니다. 중앙 문서 초안도 당 조직 전체에 배포되어 광범위한 의견 수렴 과정을 거치고 있습니다.

어려움은 분명히 많았습니다. 그중 하나는 공무원들 사이에서 불안감과 혼란이 컸다는 점인데, 특히 178호 및 67호 시행령에 따른 평가 기준과 수당 지급 방식에 대한 구체적인 지침이 없었기 때문입니다. 구조조정을 위한 짧은 시간 제약으로 인해 업무량이 크게 증가했으며, 특히 면 단위의 인사 문제에서 이러한 현상이 두드러졌습니다. 그러나 라지시 당위원회는 지체하거나 주저하는 대신, 상황에 적극적으로 대처하여 148명의 동지들에 대한 정치적 자격을 심사하고 다양한 재편 방안을 준비했습니다. 라지시처럼 독립적인 읍면 구조에 익숙한 지방자치단체에게 이중적인 지방 정부 모델은 분명 큰 과제입니다. 하지만 바로 이러한 과제가 점진적으로 표준화, 현대화, 그리고 중간 단계 축소를 추진하는 원동력이 되어, 더욱 간소하고 효율적이며 시민 중심적인 행정 체계로 나아가게 합니다.

더 이상 독립된 행정 구역이 아닌 라 지는 새로운 이름과 새로운 모델로 새로운 공간으로 진입할 준비를 하고 있습니다. 하지만 현재의 회복력, 단결력, 그리고 확고한 의지를 바탕으로, 라 지는 통합 이후에도 도 전체의 발전 과정에서 중요한 역할과 위상을 계속해서 유지할 것입니다.

출처: https://baobinhthuan.com.vn/la-gi-san-ready-for-a-new-journey-131437.html