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중앙기관을 대표하여 출범식에 참석한 동지들은 다음과 같습니다: 중앙조직위원회 3부장 도 치 튜; 중앙사무국 2부 부장 응우옌 쑤언 퐁; 중앙검사 위원회 7부 부장 응우옌 마인 하이; 중앙선전 및 대중동원위원회 3부 부장 즈엉 민 뚜언.
람동(Lam Dong) 측에는 당 중앙위원회 위원이자, 도(省) 당 위원회 서기, 제15대 국회 대표단 단장인 이탄 하니 크담(Y Thanh Ha Nie Kdam), 도(省) 당 위원회 부서기이자, 도(省) 인민위원회 위원장인 호반무어이(Ho Van Muoi), 도(省) 당 위원회 상임위원회 동지들, 도(省) 인민위원회 부위원장, 도(省)의 부서, 지부, 부문의 지도자, 그리고 2단계 지방 정부 모델에 따라 운영되는 면 단위 정부 운영을 지원하기 위해 파견된 간부, 공무원, 공공 직원 260명이 참석했습니다.

행사에서 람동성 인민위원회 위원장 호반무어이는 2단계 지방 정부 활동의 초기 구현이 일정한 성과를 거두었으며, 국민의 요구를 충족시키고, 정부와 국민의 관계를 더욱 긴밀하게 하며, 국민에게 더 나은 서비스를 제공했다고 말했습니다.
7월 말 기준, 람동성은 공공행정 디지털화 부문에서 전국 4위를 차지했습니다. 이는 매우 고무적인 결과입니다.
그러나 2025년 7월 1일부터 현재까지 2단계 지방정부 시행에 대한 기초 단위의 실제 감사와 초기 검토 보고서를 통해, 시행 초기 단계에서는 기초 단위에서 많은 어려움과 과제가 드러난다는 것을 솔직하게 인정해야 합니다.
이전에는 전문적인 업무가 거의 없었던 코뮌 단위 정부가 이제 군 단위에서 최대 1,065개의 업무를 이관받아 엄청난 양의 업무를 떠맡아야 합니다. 지역 단위 직원들은 시의적절한 교육과 전문성 개발 부족으로 여전히 혼란을 겪고 있습니다.
성(省) 인민위원회 위원장은 현행 업무를 처리할 수 있는 심층적인 전문 지식을 갖춘 면 단위 인력 부족이 매우 시급하다고 밝혔습니다. 성 전체에서 정보기술 전문 공무원이 없는 면·동이 최대 93개에 달하고, 환경자원 담당 공무원이 없는 면·동이 60개, 건설 관리 담당 공무원이 없는 면·동이 33개에 달하며, 사법, 회계, 토지 관리 등 여러 직책에서 인력 부족 현상이 지속되고 있습니다. 일부 지역에서는 핵심 지도직을 아직 충원하지 못한 곳도 있습니다.

람동성 인민위원회 위원장 호반무어이는, 이 상황이 신속히 해결되지 않으면 국가 관리의 효과성과 효율성, 행정절차 처리의 진척, 국민과 기업의 신뢰에 영향을 미칠 것이라고 말했습니다.
따라서 도당위원회 상무위원회와 도인민위원회는 긴급하고 필요한 해결책을 제안하기로 결정했습니다. 즉, 도 단위에서 유능하고 경험이 풍부한 공무원으로 구성된 팀을 파견하여 3개월 동안 코뮌 단위를 강화하고 직접 지원하는 것입니다.
호반무오이 성 인민위원회 위원장은 성 지도자들을 대표하여 이 캠페인에 참여한 260명의 공무원과 공공기관 직원의 자원봉사 정신과 책임감을 인정하고 따뜻하게 칭찬했습니다.
동지들이 익숙한 직장을 잠시 떠나 가장 어려운 현장인 기초 현장으로 돌아간다는 사실은 헌신과 봉사 정신을 생생하게 표현한 것입니다.
람동성 인민위원회 위원장 호 반 무이(Ho Van Muoi)
이번 기회에 호반무어이(Ho Van Muoi) 성 인민위원회 위원장은 기초 조직 강화에 참여하는 공무원들에게 구체적인 임무를 부여했습니다. 무엇보다도, 공무원들은 방관자가 아닌 문제 해결자가 되어야 합니다. 상황을 신속하게 파악하고 지방 공무원들과 협력하여 밀린 업무와 과중한 서류들을 즉시 처리해야 합니다. 특히 주민과 기업에 직접적으로 관련된 행정 절차에 집중해야 합니다.
또한, 단순히 지원하는 것이 아니라, 더 중요하게는 현장에서 지식을 전수하고 절차를 안내하고 기술을 육성하는 "손을 잡고 일하는 방법을 보여주는" 안내자가 되어야 합니다. 그렇게 함으로써 공무원과 공공근로자 팀이 업무를 완료한 후에는 최상의 서비스 업무를 수행할 수 있는 충분한 역량과 자신감을 갖게 됩니다.
앞으로 많은 도전이 있겠지만, 이는 또한 영광이며, 연습하고 성숙해져서 조국의 발전에 가장 직접적이고 의미 있는 기여를 할 수 있는 기회이기도 합니다.
람동성 인민위원회 위원장 호 반 무이(Ho Van Muoi)
"실무에서 겪는 어려움과 문제점을 적극적으로 경청하고 종합하여, 더욱 긴밀하고 효과적인 방향을 제시하기 위해 성에 신속하게 보고하고, 조언하고, 해결책을 제시해야 합니다. 규율과 업무 스타일을 모범적으로 실천하고, 정치적 역량을 강화하며, 선구적이고 모범적인 인품을 발휘하고, 역량과 전문성, 그리고 국민을 위한 헌신 정신을 분명히 보여주어야 합니다. 사회 기강을 유지하고, 지역 당 위원회, 당국, 그리고 지역 주민들과 단결하고 긴밀한 관계를 구축해야 합니다."라고 도인민위원회 위원장은 강조했습니다.
람동성은 이번 증원이 예상됩니다. 이번에 람동성은 성급 공무원 260~400명을 기초급으로 증원했습니다. 이전에는 370명의 경찰관과 100명의 베트남 인민군 병력을 기초급 지원에 파견하기도 했습니다.
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출범식에서 람동성 당 서기인 이탄 하니 크담은 기초 수준에서 지방 수준의 인력을 강화하는 것이 올바르고 시기적절한 정책이며, 지방 당 상임위원회와 새로운 시기에 지방 정부 기관의 활동에 대한 지방 당 상임위원회의 높은 공감대를 얻었다고 강조했습니다.
도당 서기는 공무원의 기층 파견 정책 수립 및 이행에 있어 각 부서, 지부, 부문의 책임감, 긴박감, 그리고 적극적인 참여를 인정하고 높이 평가했습니다. 이 탄 하니 끄담 동지는 도당위원회와 인민위원회가 모든 계층과 부문이 여러 핵심 과제 이행에 집중할 수 있도록 지속적으로 지도하고 지도해 줄 것을 요청했습니다.
우선, 지방 공무원 및 일반 직원의 인력 구성을 면밀히 검토하고 종합적으로 평가하여, 지방 업무 요구에 맞춰 그들의 전문성과 역량에 맞는 합리적인 배치 및 인사이동 계획을 수립하고, 인력 자원을 효과적으로 활용하며, 지원 메커니즘을 연구하고, 원거리 근무하는 공무원 및 일반 직원의 생활 및 근무 조건을 보장해야 합니다.
동시에, 각 기관 및 행정 단위의 기능, 업무 및 조직 구조 이행에 대한 감독을 강화하고, 분권화를 엄격히 시행하며, 권한과 책임을 명확히 정의해야 합니다. 업무 절차, 행정 절차, 그리고 특히 국민에게 서비스를 제공하는 온라인 공공 서비스의 질을 엄격히 관리해야 합니다. 2단계 지방 정부 모델에 따라 장치 이행을 규제하고 지도하는 문서를 검토, 개발, 공포하여 완전한 법적 기반을 마련하고 지방자치단체의 이행 편의성을 보장해야 합니다.
다음 분야에서 지방자치단체 수준으로의 분권화에 대한 구체적인 지침을 긴급히 제공합니다. 행정절차 처리, 예산 관리, 기구 조직, 인사 관리 등; 행정절차 개혁을 공공재정 개혁 및 지방 거버넌스 방법의 혁신과 연계합니다.
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도당 서기는 도와 마을 단위 사이에 양방향 정보 조정 및 피드백 메커니즘을 구축하고 운영하여 지시 정보가 신속하고 정확하게 전달되고, 하부 조직으로부터의 피드백이 효과적으로 접수 및 처리되며, 실행을 모니터링하고 사람들의 참여와 감독을 장려하는 메커니즘이 마련되어야 한다고 요청했습니다.
지방정부의 2단계 활동에 대한 소통과 선전 활동을 강화한다. 간부와 당원들에게 기여 의욕과 결의를 고취하고 격려하며, 국민들의 의식을 제고하고 신뢰를 강화하며 공감대를 형성한다.
이번에 기초 단위 업무에 증원 및 파견된 간부와 공무원들은 책임감, 역량, 강점을 발휘하고, 적극적으로 현장에 나가서 지역 단위 간부들과 함께 지도, 공유, 동행하여 새로운 업무 방식을 형성하고, 업무 수행 프로세스가 원활하고 빠르며 매우 효과적이도록 형성해야 합니다.
Lam Dong 지방 당 서기 Y Thanh Ha Nie Kdam
도당 서기는 각 분야, 특히 재정, 토지, 환경, 교육, 보건, 사법 분야 공무원 및 공공근로자들을 위한 교육 및 전문성 개발을 조속히 실시할 필요가 있다고 제안했습니다. 이와 동시에 디지털 기술, 현대 행정 기술, 그리고 의사소통 기술 교육을 장려해야 합니다.
또한 이 행사에서 람동성 인민위원회를 대표하여 람동성 인민위원회 부위원장인 딘 반 투안은 2025년부터 2030년까지 람동성에서 효과적이고 효율적이며 효과적으로 운영되는 강력한 대중 정부를 건설하기 위한 모방 운동을 시작했습니다.
출처: https://baolamdong.vn/lam-dong-tang-cuong-400-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-cap-tinh-ve-cap-xa-386116.html
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