"썬하우스는 현재 약 2천만 달러 규모의 마이크로칩 공장에 투자하고 있으며, 작년에는 약 2천억 원의 손실을 봤습니다. 하지만 슬프지 않습니다. 저는 더 큰 것을 얻었으니까요." 썬하우스 그룹 회장 응우옌 쑤언 푸(샤크 푸) 씨는 6월 13일 오후 하노이 에서 VINASA와 반도체 산업 발전위원회가 공동 주최한 "반도체 산업의 새로운 장 - 베트남의 기회" 세미나에서 하이테크 투자의 현실에 대해 솔직하게 이야기했습니다.
2000억 달러의 손실은 실수에서 비롯된 것이 아니라 반도체 분야에서 글로벌 경쟁에 뛰어들려면 치러야 할 피할 수 없는 대가입니다. 푸 씨에 따르면, 반도체 산업은 장밋빛이 아니라 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있으며, 진정으로 많은 투자가 필요합니다.

투자 전, 그는 마이크로칩 공장을 시찰하기 위해 한국을 세 번이나 방문했습니다. "시험기 한 대에 500억 동(VND)이 들지만, 공장에는 그런 기계가 수십 대 필요합니다. 총 투자액은 최대 2억 달러에 달하지만, 매출은 여전히 비용을 감당하지 못합니다. 삼성과 SK하이닉스의 협력사인 한국 상장사들도 2억 달러를 투자했지만 5년 만에 손실을 봤습니다."라고 그는 말했습니다.
선하우스는 그런 현실에서 벗어나지 않습니다. 하지만 푸 씨가 강조한 것은 2,000억 원의 손실 이후 얻은 이익, 즉 국제 기준을 충족하는 폐쇄형 생산 체인이었습니다.
"이제 선하우스는 완제품을 생산할 수 있습니다. 예를 들어, 마이크로칩부터 플라스틱 사출, 심지어 디자인까지 완벽하게 제조된 AI 스피커를 만들 수 있습니다. 선하우스는 초기 단계에서 파나소닉이나 삼성만큼 자랑스러워할 수 있습니다. 현재 선하우스는 미국에 약 3조 VND(약 3,000억 동)의 매출을 올리며 수출하고 있습니다. 방문하는 대기업들은 선하우스의 완벽하고 동기화된 생태계를 높이 평가합니다."
그는 이것이 베트남이 첨단 산업의 글로벌 공급망에 진입하기 위한 조건이라고 말했습니다. 하지만 이를 위해서는 베트남 혼자 힘으로 해낼 수 없습니다. "반도체 산업은 자본, 정책, 그리고 사람, 이 세 가지 요소를 동시에 필요로 합니다. 민간 기업이 스스로 운영하도록 기대하는 것은 충분하지 않습니다."
푸 씨는 베트남이 황금 같은 기회를 놓치고 싶지 않다면 지금 당장 행동해야 한다고 생각합니다. 향후 2~3년 안에 결단력 있게 행동하지 않으면 공급망이 다른 나라로 이전될 것입니다. 이는 쉬운 일이 아니라 긴 여정입니다. 하지만 우리가 해낼 수 있다면 베트남에 진정한 반도체 산업을 창출할 수 있습니다.

출처: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html
댓글 (0)