Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

물류 회사가 WinCommerce의 중추로 여겨지는 이유

VnExpressVnExpress04/05/2023

[광고_1]

마산의 자회사인 수프라는 그룹의 구조조정의 일환으로 국내 최대 규모의 유통망 중 하나를 디지털화하고 운영하기 위한 물류 부문에 진출합니다.

63개 성과 도시에 3,500개의 WinMart와 WinMart+ 매장과 슈퍼마켓이 있으며, 물류는 마산의 소매 생태계에서 중요한 연결 고리로 여겨집니다. 매달, 이 소매 체인의 소유주인 WinCommerce는 국내외 제조업체의 대규모 네트워크와 연계하여 3,000만 명의 고객에게 상품을 공급합니다.

공급업체, 상점, 최종 소비자 간에 엄청난 양의 상품이 흐르기 때문에 깊이와 폭을 보장하는 운송 및 공급 프로세스가 필요합니다. 점점 더 치열해지는 소매 경쟁 속에서, 물류 용량에 따라 결정되는 배송 속도와 제품 품질의 요소가 더욱 중요해지고 있습니다.

2022년, WinCommerce는 그룹의 물류 플랫폼을 디지털화하고 제조업체에서 소비자에게 상품을 공급하는 효율성을 개선하기 위해 물류 자회사인 Supra를 설립했습니다.

수프라의 출시는 WinCommmerce가 판매 지점 체인을 계속 확장하려는 계획을 위한 발판이 될 것입니다. 작년 공급업체 컨퍼런스에서 마산의 이사회는 2023년에 1,500개 이상의 새로운 판매점을 오픈하여 전체 체인 규모를 63개 성과 도시에 걸쳐 5,000개의 슈퍼마켓과 매장으로 늘리고 1억 명의 베트남 소비자에게 서비스를 제공할 계획이라고 밝혔습니다.

이 대규모 생태계를 운영하기 위해 WinCommece의 유통 센터는 현대 기술의 지원을 받는 중앙 집중식 모델로 운영됩니다. 이에 따라 Supra는 머신 러닝 기술을 활용하여 창고에서 판매 지점까지의 이동을 신속하게 계산, 주문하고 조정할 수 있는 시스템을 구축했습니다. 최적의 경로를 통해 운송 비용은 절감할 수 있었습니다. 이 시스템은 인공지능을 적용하여 판매 시점의 재고 또는 부족 문제를 해결합니다.

수프라는 현재 마산의 건조식품 유통센터(DC) 7곳과 신선식품 유통센터 9곳을 전국적으로 운영하고 있습니다.

마산의 유통센터 내부에서는 수프라 시스템을 통해 상품이 조정됩니다. 사진: 마산

마산의 유통센터 내부에서는 수프라 시스템을 통해 상품이 조정됩니다. 사진: 마산

마산 관계자는 수프라가 2022년 말까지 윈커머스 건조식품의 45%를 차지하게 될 것이라고 밝혔다. 기존 점유율은 30% 미만이었으며, 표준화되면 제품당 물류 비용을 13% 절감할 수 있을 것으로 기대된다. 이 시스템은 기존 매장과 슈퍼마켓에서도 서비스를 제공하여 고객의 쇼핑 요구를 완벽하게 충족시키는 데 도움이 됩니다.

또한 Supra는 중앙 창고 시스템에서 제품 품질을 제어하여 WinCommerce 매장과 슈퍼마켓 시스템 전체에서 일관되고 일관된 제품 품질을 보장하는 데 도움이 됩니다.

WinCommerce 관계자는 "Supra의 디지털 플랫폼은 공급업체, 특히 소규모 소매업체에게 최적의 가격으로 3,500개 매장과 슈퍼마켓으로 구성된 WinCommerce 네트워크에 상품을 배송하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로 소비자는 더욱 다양하고 풍부한 상품과 더 나은 품질을 누릴 수 있습니다."라고 말했습니다.

1분기에 수프라 중앙 창고를 통해 배송된 건조식품의 비율은 약 60%였습니다. WinCommerce와 Supra는 2023년까지 이 점유율을 80%로 늘리는 것을 목표로 합니다.

마산 그룹 대니 리(Danny Le) 사장은 "새로운 공급 시스템을 통해 마산의 소매 체인은 2025년까지 물류 비용을 66% 절감하고, 9,900만 건의 거래를 줄이며, EBITDA를 2~3% 향상시킬 것으로 예상합니다. 재고 가용률은 항상 96% 이상이며, 재고는 20일 미만, 배송 시간은 2일 미만으로 단축됩니다."라고 밝혔습니다.

공급망 디지털화는 2023년 WinCommerce의 핵심 전략으로 여겨지며, 특히 현대 소비와 편의성, 기술 적용에 대한 선호도의 맥락에서 그렇습니다. 소매 체인의 한 대표는 WinCommmerce가 2025년까지 8,000개의 슈퍼마켓 매장을 통해 3,000만~5,000만 명의 베트남 소비자를 연결하고, 매일 서비스를 받는 고객 수를 60만 명에서 200만 명으로 늘리는 것을 목표로 한다고 말했습니다.

바람과 구름


[광고_2]
소스 링크

댓글 (0)

No data
No data

유산

수치

사업

No videos available

소식

정치 체제

현지의

제품