마크 주커버그는 자신이 틀렸다는 것을 인정했습니다.

마크 저커버그가 설립한 회사는 800억 달러의 투자와 5년간의 노력을 들여 구상했던 메타버스 프로젝트를 종료했습니다.

메타는 최근 6월 15일부터 사용자들이 가상현실(VR) 헤드셋을 통해 호라이즌 월드의 몰입형 세계 에 접속할 수 없게 될 것이라고 발표했습니다. 다음 날, 회사는 이 발표를 부분적으로 철회하여 기존 VR 애플리케이션 일부는 계속 지원하겠지만 새로운 애플리케이션은 추가하지 않을 것이라고 밝혔습니다. 이는 마크 저커버그가 2021년에 내세웠던 메타버스 비전에 결정적인 타격을 입혔습니다.

앞서 메타는 메타버스 개발 인력의 10%를 해고한 바 있다. 사용자들이 가상 공간에서 아바타를 통해 상호작용하는 대표 앱인 호라이즌 월드 역시 가상현실에서 벗어나 다른 분야에 집중하기 시작했다.

소셜 미디어 거대 기업인 마이크로소프트는 자사의 리얼리티 랩스 사업부를 통해 이 프로젝트에 총 약 800억 달러를 투자했습니다. 하지만 메타버스와 VR은 여전히 ​​틈새 시장의 취미 활동으로 남아 있으며, 주류로 자리 잡지는 못했습니다. 로블록스와 포트나이트는 헤드셋이나 거창한 발표 없이도 더 많은 사람들을 끌어들이고 있습니다.

그 트렌드가 시작되었다.

이 여정은 2014년 마크 저커버그가 VR 헤드셋 제조업체인 오큘러스를 20억 달러 에 인수하면서 시작되었습니다. 그는 이 기술이 결국 스마트폰을 능가하여 차세대 컴퓨팅 기기가 될 것이라고 믿었습니다. 그는 게임 스튜디오 인수, 개발자 생태계 구축, 웨어러블 기기 제조에 수십억 달러를 쏟아부었습니다.

한때 메타는 VR 헤드셋을 손해를 보면서 판매했습니다. 2019년 마크 저커버그는 투자자들에게 VR이 투자금을 회수하는 데 예상보다 "더 많은 시간이 필요하다"고 인정했습니다.

메타는 5년 전 메타버스를 구축하는 트렌드를 시작했습니다. 사진: SOPA .

코로나19 팬데믹은 메타에게 절호의 기회처럼 보였습니다. 전 세계가 원격으로 근무하게 되면서 가상 아바타를 통해 만나는 아이디어가 갑자기 현실적인 대안으로 떠올랐습니다. 2021년이 되자 메타 팀은 시대가 도래했다고 확신했습니다. 2021년 10월, 마크 저커버그는 페이스북의 이름을 메타로 바꾸고 가상현실과 증강현실이 결합된 미래 시대를 구상했습니다.

"가상 세계에서의 즉각적인 이동은 인터넷 링크를 클릭하는 것과 같을 것입니다. 매일 출퇴근하는 시간이 없어지면 교통 체증으로 인한 시간 낭비를 줄일 수 있습니다. 이는 환경에도 좋습니다."라고 주커버그는 말했습니다.

시장은 메타버스 트렌드를 즉시 따라갔습니다. 디즈니, 크레이트 앤 배럴을 비롯한 여러 대기업들이 재빨리 "메타버스 담당 이사"를 임명했습니다. 2022년 맥킨지 보고서는 메타버스가 2030년까지 5조 달러 의 가치를 창출할 수 있으며, 2027년까지 기업 매출의 15%가 메타버스에서 발생할 것으로 예측했습니다.

급속 고장

하지만 현실은 이 분야에 많은 문제점이 있다는 것입니다. 호라이즌 월드의 초기 버전은 버그 투성이였습니다. 플레이어 아바타는 조잡하고 결함이 많았는데, 오랫동안 다리 없는 둥둥 떠다니는 몸통만 보여 플랫폼이 소셜 미디어에서 널리 조롱받는 원인이 되었습니다.

슈퍼내추럴이나 비트 세이버 같은 VR 게임은 대중적인 인기를 끌 만큼 큰 성공을 거두지 못했습니다.

메타버스는 사용자들에게 좋은 반응을 얻지 못했습니다. 사진: Endgadget

독립 모바일 분석가인 에릭 세우퍼트는 "본질적으로 그들은 VR을 독립형 플랫폼으로 만드는 데 수년이 걸리고 훨씬 더 많은 하드웨어 비용이 소요될 것이라는 사실을 깨달았기 때문에 그 실험 전체를 종료하고 있는 것"이라고 말했다.

《메타버스 만들기》의 저자인 웨그너 제임스 아우는 메타가 개념을 제대로 이해하지 못한 채 용어만 고집하고 있다고 솔직하게 지적합니다. 소셜 미디어 거대 기업인 메타의 메타버스 전략은 끊임없이 실수를 반복하면서도 그로부터 배우지 못하는 것처럼 보입니다.

메타(Meta)만이 VR 실패 사례는 아닙니다. 애플은 2024년에 비전 프로(Vision Pro)를 3,500달러 에 출시했는데, 이는 샌프란시스코의 월 주택담보대출 상환액과 맞먹는 가격이었습니다. 이러한 가격표 때문에 대부분의 일반 소비자들은 이 제품을 구매할 수 없었습니다.

인공지능으로의 전환

작년에 마크 저커버그는 모든 사용자의 동반자가 될 수 있는 인공지능의 한 형태인 "초지능"을 통해 새로운 미래를 제시했습니다. 메타는 올해 인공지능 및 데이터 센터 건설에 주로 1,150억 달러를 투자할 계획입니다.

메타는 인공지능 분야로 초점을 옮기고 있다. 사진: 블룸버그 .

인공지능에 집중하고 있음에도 불구하고, 이 회사는 메타버스에 대한 확고한 믿음을 유지하고 있습니다. 호라이즌 월드는 모바일 기기에서 계속 이용 가능하며, 카메라와 AI 비서가 내장된 증강현실 헤드셋도 좋은 성과를 내고 있습니다. 회사 대변인은 지난 2월 블로그 게시글을 인용하며, 메타가 "미래 증강현실 웨어러블 기기에 대한 탄탄한 로드맵을 보유한 VR 산업 최대 투자자"라고 밝혔습니다.

"때로는 엄청난 성공을 거두기도 하고, 때로는 실수를 저지르기도 합니다. 그런 일이 생기면 데이터를 분석하고 피드백을 반영하여 전략을 과감하게 조정하고 계속해서 발전해 나갑니다."라고 리얼리티 랩스의 콘텐츠 부사장인 사만다 라이언은 최근 게시물에서 밝혔습니다.

메타의 이야기와 메타버스는 리더의 비전과 사용자가 실제로 원하는 것 사이의 격차에 대한 기술 역사상 가장 값비싼 교훈이 되었습니다. 5년 동안 800억 달러 이상을 투자한 후, CEO 마크 저커버그는 조용히 사업에서 손을 떼었습니다.

출처: https://znews.vn/meta-tu-bo-tham-vong-ty-usd-post1636804.html