케이크는 먹기가 쉽지 않다

2023년에는 수출 주문에 많은 어려움이 있어 많은 베트남 기업이 '국내' 시장에서 보다 심도 있는 투자와 개발을 모색하고 있습니다.

예를 들어, 작년에 Duc Giang Corporation-JSC는 실크, 팝린, 재활용 직물과 같은 환경 친화적인 천연 섬유로 만든 소재를 사용한 HERADG 컬렉션을 출시했습니다. S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young과 같은 다른 패션 브랜드와 함께 Duc Giang Garment의 패션 제품은 시장에서 점점 더 입지를 굳히고 있습니다.

May 10 Corporation(JSC)처럼, May 10의 사무용 패션 제품은 소비자들에게 점점 더 많이 알려지고 있습니다. May 10 제품의 시장 경쟁력에 자신감을 보인 May 10의 부총괄 이사인 황 더 누(Hoang The Nhu) 씨는 다음과 같이 말했습니다. May 10은 디자인팀에 투자하여 제품 품질과 미적 감각에 집중하고 있습니다. 현재 May 10은 숙련된 10명 이상의 크리에이티브 디자이너 네트워크를 보유하고 있으며, 베트남 시장에 맞춰 자재 관리에 투자하고 있습니다.

국내 섬유 시장: 결코 쉬운 일이 아니다. 사진: 투 흐엉

May 10은 이와 함께 디지털 기술을 통해 판매 전, 판매 중, 판매 후 서비스를 개선하고 고객 경험을 향상시키는 솔루션을 구축합니다. 고객은 제품을 검색할 때 스타일, 색상 등을 선택하기 전에 3D 애플리케이션을 통해 제품을 직접 체험해 보고 함께 결정을 내릴 수 있습니다. " 제품 사용 과정에서 고객은 최신 정보에 신속하게 대응할 수 있으며, May 10은 이를 통해 기업의 신뢰와 명성을 구축합니다. "라고 Hoang The Nhu 씨는 말했습니다.

체계적이고 전략적인 투자에도 불구하고, 국내 섬유·의류 기업들이 국내 시장을 개척하는 것은 매우 어렵습니다. 시장 규모가 작고 외국 브랜드와의 경쟁이 치열하기 때문입니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹의 회장인 레 티엔 쯔엉 씨는 베트남의 국내 섬유 및 의류 시장 규모가 약 50억 달러에 불과하다고 말한 적이 있습니다. 이는 업계 기업의 생산 능력에 비하면 너무 작은 숫자입니다.

또한, 많은 국내외 패션 브랜드들이 다양한 기술 플랫폼을 활용하여 베트남 시장에 진출하면서 국내 시장의 경쟁이 더욱 치열해지고 있습니다. Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike, Levi's 등 200개가 넘는 해외 패션 브랜드가 베트남 시장에 진출했으며, 매장 확장을 계획하고 있습니다.

2023년은 유니클로를 비롯한 여러 주요 브랜드의 베트남 매장 수가 확대된 해이기도 합니다. 현재 베트남에는 8개의 공장과 24만 명의 근로자가 유니클로 제품을 생산하고 있으며, 베트남에서 생산된 유니클로 제품은 전 세계 2,400개의 유니클로 매장에 공급되었습니다. 또한, 경기 전망이 밝지 않음에도 불구하고 유니클로는 2023년에 7개의 매장을 신규 오픈하여 베트남 내 매장 수를 22개로 늘렸습니다.

유니클로 베트남 총괄 이케조에 오사무는 "3년간의 개발 끝에 직영점과 온라인 매장을 통해 베트남 시장 진출 및 확장이라는 목표를 달성했습니다. 이러한 성과는 앞으로 고객들의 높은 수요를 충족하기 위해 신규 매장을 확대하는 원동력이 될 것입니다."라고 말했습니다.

H&M은 현재 베트남 5대 도시와 성에 12개 이상의 매장을 운영하고 있습니다. 작년에는 온라인 매장 투자에 집중했습니다. 2022년 말에는 한국 유스 브랜드 MLB가 호치민과 다낭에 3개 대형 매장을 연이어 오픈했습니다. 현재 전국에 18개 매장을 운영하고 있습니다.

해외 패션 브랜드는 오랜 역사를 자랑하는 유명 브랜드, 자본, 인적 자원, 기술, 그리고 시장 경험 측면에서 국내 브랜드에 비해 우위를 점하고 있습니다. 많은 베트남 소비자들의 "외국 상품 선호" 성향 또한 해외 브랜드에게 유리한 요소입니다.

Duc Giang Corporation-JSC의 이사회 의장인 황 베 중(Hoang Ve Dung) 씨에 따르면, 외국 패션 브랜드와의 경쟁 외에도 국내 섬유 시장을 개발하는 데에는 디자인, 원자재, 소비라는 세 가지 어려운 단계가 있으며, 이를 모두 해결하려면 집중적인 투자 자본이 필요합니다.

명확한 방향성과 전략을 갖춘 기업 외에도, 수출 시장이 어려울 때 국내 섬유·의류 기업들은 국내 시장을 개척하는 것을 '구원'으로 여긴다.

" 기업들은 국내 주문을 처리하기 위해 서로 연계하고 있지만, 실제로 국내 시장은 인플레이션과 낮은 구매력으로 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 이는 생산에 대한 일반적인 보상책이지 방향성이 아닙니다 ."라고 호찌민시 섬유자수편물협회 회장인 팜쑤언홍 씨는 강조했습니다.

원천: https://congthuong.vn/thi-truong-det-may-noi-dia-mieng-banh-khong-de-an-304349.html