케이크 한 조각은 먹기 쉽지 않다.

2023년에는 수출 주문의 어려움으로 인해 많은 베트남 기업들이 국내 시장에 대한 투자와 발전을 더욱 확대하고자 했습니다.

예를 들어, 덕장 가먼트(Duc Giang Corporation - JSC)는 작년에 실크, 포플린, 재활용 원단 등 친환경 천연 섬유를 사용한 HERADG 컬렉션을 출시했습니다. S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young 등 여러 패션 브랜드와 함께 덕장 가먼트의 패션 제품은 시장에서 점점 더 입지를 다지고 있습니다.

마찬가지로, 메이텐 코퍼레이션(May 10 Corporation - JSC)의 사무복 제품은 소비자들에게 점점 더 잘 알려지고 있습니다. 메이텐 제품의 시장 경쟁력에 자신감을 보인 황 테 누(Hoang The Nhu) 메이텐 부사장은 다음과 같이 밝혔습니다. "메이텐은 디자인 팀에 투자하여 제품의 품질과 미적 감각에 중점을 두고 있습니다. 현재 메이텐은 철저한 교육을 받은 10명 이상의 크리에이티브 디자이너 네트워크를 보유하고 있으며, 베트남 시장에 적합하도록 원자재 관리에도 투자하고 있습니다."

국내 섬유 및 의류 시장: 공략하기 어려운 난관. 사진: 투 후옹

또한, 5월 10일은 디지털 기술을 통해 고객 경험을 향상시키고, 사전 판매, 판매 중, 판매 후 서비스를 개선하는 솔루션을 구현하고 있습니다. 고객은 제품을 검색할 때 3D 애플리케이션을 통해 스타일, 색상 등을 미리 체험해보고 구매 결정을 내릴 수 있습니다. 호앙 테 누 대표는 " 제품 사용 과정에서 고객은 신속한 피드백과 업데이트를 제공할 수 있으며, 이를 통해 5월 10일은 고객의 신뢰와 믿음을 구축하고 있습니다. "라고 말했습니다.

체계적이고 전략적인 투자에도 불구하고, 국내 섬유 및 의류 기업들은 여전히 ​​국내 시장 개발에 어려움을 겪고 있습니다. 작은 시장 규모와 해외 브랜드와의 치열한 경쟁이 주요 원인입니다.

베트남 섬유의류그룹 회장인 레 티엔 쯔엉 씨는 베트남 국내 섬유의류 시장 규모가 약 50억 달러에 불과하며, 이는 업계 기업들의 생산 능력에 비해 턱없이 작은 수치라고 언급한 바 있다.

게다가 많은 국내외 패션 브랜드들이 베트남 유통을 위해 다양한 기술 플랫폼을 활용하면서 국내 시장 경쟁이 더욱 치열해지고 있습니다. 지오반니, 망고, 자라, H&M, 유니클로, 웨어하우스, 탑샵, CK, 나이키, 리바이스 등 200개가 넘는 해외 패션 브랜드들이 베트남 시장에 진출했으며, 매장 확장을 계획하고 있습니다.

2023년에는 유니클로를 비롯한 여러 주요 브랜드의 베트남 매장이 확장되었습니다. 현재 베트남에는 8개의 공장과 24만 명의 직원이 근무하며 유니클로 제품을 생산하고 있으며, 베트남에서 생산된 제품은 전 세계 2,400개 유니클로 매장에 공급됩니다. 또한, 다소 불확실한 경제 전망에도 불구하고 유니클로는 2023년에 7개의 신규 매장을 오픈하여 베트남 내 총 매장 수를 22개로 늘렸습니다.

유니클로 베트남 지사장인 이케조에 오사무는 "지난 3년간 오프라인 매장과 온라인 매장을 통해 베트남 시장 진출 및 확장이라는 목표를 달성했다. 이러한 성과는 앞으로 고객들의 높은 수요에 부응하기 위해 신규 매장을 확장하는 원동력이 될 것"이라고 밝혔다.

또한, H&M은 현재 베트남 5대 도시와 지방에 12개 이상의 매장을 운영하고 있습니다. 작년에는 온라인 스토어에 대한 투자를 더욱 확대했습니다. 한편, 한국의 젊은층을 겨냥한 브랜드 MLB는 2022년 말 호치민과 다낭에 대형 매장 3곳을 오픈했으며, 현재 전국적으로 18개의 매장을 운영하고 있습니다.

해외 패션 브랜드는 오랜 브랜드 인지도, 자본, 인적 자원, 기술, 시장 경험 등 여러 측면에서 국내 기업보다 유리한 위치에 있습니다. 또한 베트남 소비자 상당수가 외국 제품을 선호하는 경향도 해외 브랜드에 유리한 요소입니다.

덕장 주식회사(Duc Giang Corporation - JSC)의 호앙 베 둥(Hoang Ve Dung) 회장에 따르면, 해외 패션 브랜드와의 경쟁 외에도 국내 섬유 및 의류 시장 개발의 어려움은 디자인, 원자재, 판매라는 세 가지 영역에 있으며, 이 세 가지 영역 모두 집중적인 투자가 필요한 난제라고 합니다.

명확한 사업 방향과 전략을 가진 기업 외에도, 국내 섬유 및 의류 기업들은 수출 시장이 어려움을 겪을 때 국내 시장 개발을 "생명선"으로 여깁니다.

" 기업들이 국내 주문을 처리하기 위해 서로 협력하고 있지만, 현실적으로 국내 시장은 인플레이션과 낮은 구매력으로 인해 여전히 어려운 상황입니다. 이는 생산 손실을 만회하기 위한 일반적인 해결책일 뿐, 전략적인 방향은 아닙니다. "라고 호치민시 섬유·의류·자수·편직협회 회장인 팜 쑤언 홍 씨는 강조했습니다.

원천: https://congthuong.vn/thi-truong-det-may-noi-dia-mieng-banh-khong-de-an-304349.html