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WinCommerce의 "농촌" 모델이 5월에 36% 성장을 달성했습니다.

(댄 트리) - WinCommerce는 사업 실적이 눈에 띄게 개선되고 장기적 성장 잠재력이 커지면서 베트남 소매업, 특히 농촌 지역의 소매업을 점차 현대화하고 두 자릿수 성장을 기록했습니다.

Báo Dân tríBáo Dân trí19/06/2025

베트남 현대 소매업의 "황금기"

베트남은 소매업 부문의 새로운 발전 국면, 즉 현대화, 디지털화, 그리고 스마트 소비의 시대로 접어들고 있습니다. JP모건에 따르면, 베트남의 1인당 GDP는 2017년부터 2022년까지 연평균 7.1% 성장하여 1인당 4,000달러를 넘어섰고, 2030년까지 7,500달러에 도달할 것으로 예상됩니다. 도시화율은 지속적으로 증가하고 있으며, 중산층의 생활 및 소비 욕구도 높아지는 추세입니다.

젊은 인구 구조를 가진 베트남은 "황금 인구" 단계에 있으며, 소비 발전 플랫폼으로 자리 잡고 있으며 2010년 이전 중국과 태국과 유사한 수준을 유지하고 있습니다. 그러나 베트남의 현대식 소매점(MT) 보급률은 현재 12%에 불과하여 아세안 국가의 20~45%보다 낮습니다. 베트남의 수치는 2010년 당시 인도네시아의 수치와도 비슷한 수준입니다. 인도네시아는 인도마렛(Indomaret)과 알파마트(Alfamart)와 같은 국내 "거대 기업"들의 네트워크 확장 경쟁 덕분에 MT가 빠르게 성장했습니다.

또한, 소매 시장은 민간 경제 발전에 관한 정부 결의안 68호에서도 강력하게 뒷받침됩니다. "국내 시장 발전 촉진, 소비 진작, 유통 채널 다각화, 디지털 플랫폼 및 전자상거래 적극 발전; '베트남 국민, 베트남 상품 우선 사용' 캠페인의 효과적 이행; 국가 무역 진흥 프로그램 개선 및 혁신; 민간 기업의 브랜드 구축 및 홍보 지원; 민간 소매 기업의 발전 촉진"

WinCommerce의

WCM은 국내 수요가 커지면서 빠르게 성장하고 있는 베트남 소매업계를 대표하는 기업입니다.

베트남은 현대 소매업의 "황금기"를 맞이하고 있으며, 마산 그룹(MSN)의 회원사인 WinCommerce(WCM)는 이러한 변화에 상당한 기여를 했습니다.

농촌 모델 36% 성장 달성, WinCommerce 계속 확장

어려운 소매 시장 상황 속에서도 마산의 소매 체인인 윈커머스(WinCommerce)는 탁월한 운영 역량을 바탕으로 인상적인 성과를 거두었습니다. 회사 측에 따르면, WCM의 올해 첫 5개월 순매출은 14조 7,000억 동(VND)으로 추산되며, 이는 2024년 동기 대비 12.8% 증가한 수치입니다. 5월 한 달 동안만 해도 전체 WCM 네트워크의 순매출은 3조 310억 동(VND)으로 추산되며, 이는 같은 기간 대비 17.6% 증가한 수치입니다. 특히 농촌 지역 WinMart+ 모델은 36.4% 증가하여 거의 7,000억 동(VND)에 달했습니다.

WinCommerce의

각 주거 지역에 적합한 다양한 모델을 만드는 것은 WCM의 장기적인 성장을 가져옵니다.

또한, WCM의 슈퍼마켓 모델 또한 5월에 긍정적인 성과를 거두었습니다. WCM에 따르면, 윈마트(WinMart) 슈퍼마켓 시스템은 같은 기간 순매출이 9.1% 증가했습니다. 이는 매장 리모델링과 제품 포트폴리오 조정을 통해 쇼핑 경험을 개선하고 소비자의 니즈를 더욱 효과적으로 충족한 결과입니다.

소매 시장 현대화 전략은 대도시에만 국한되지 않습니다. 2025년 WCM은 인구의 63%를 차지하면서도 여전히 전통적인 유통 채널에 크게 의존하는 농촌 지역에 집중할 계획입니다. 이에 따라 WCM은 5월에 50개의 신규 매장을 오픈하여 연초 이후 신규 매장 수를 257개로 늘렸습니다. 이는 연간 기준 시나리오의 신규 매장 개점 계획의 약 40%를 달성한 것입니다.

전반적으로 연초 이후 신규 매장을 오픈하면서 흑자를 기록했는데, 이는 회사의 확장 전략이 탄탄하게 실행되고 있으며 뚜렷한 성과를 거두고 있음을 보여줍니다. WCM은 매일 평균 2개에 가까운 신규 매장을 오픈하며 베트남 소매업계에서 높은 점유율을 보여주고 있습니다.

WinCommerce의

5월, WCM은 50개의 신규 매장을 오픈하여 올해 초부터 오픈한 신규 매장 수가 257개로 늘어났으며, 연간 신규 매장 오픈 계획의 기준 시나리오의 약 40%를 완료했습니다.

이는 농촌 지역의 변화하는 소비 흐름을 따라잡기 위한 전략적 조치일 뿐만 아니라, WCM이 수백억 달러 규모의 시장에 진출하는 데에도 도움이 됩니다. 마산 컨슈머(소비재), 윈에코(채소, 과일, 채소), 마산 미트라이프(신선육, 가공육), 테크콤뱅크 (디지털 금융 솔루션) 등 마산 생태계의 통합적인 이점을 활용하여, 각 윈마트+ 농촌 매장은 생필품 쇼핑부터 결제, 송금, 심지어 소비자 금융 상품 이용까지 아우르는 판매 시점 관리(POS)이자 다기능 소비자 서비스 센터 역할을 수행합니다.

중산층의 폭발적인 성장, 도시화, 디지털화, 그리고 변화하는 소비 습관은 베트남 현대 소매업의 "황금기"를 만들어가고 있습니다. 이 시장을 개척하기 위한 경쟁 속에서 WCM은 소매업의 새로운 기준을 개척하고 있습니다. 확장 속도와 경제적 효율성이 조화를 이루어야 하며, 각 판매 시점은 소비자에게 포괄적인 서비스 가치를 제공해야 합니다.


출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mo-hinh-nong-thon-cua-wincommerce-dat-tang-truong-36-trong-thang-5-20250618200752658.htm


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