기회가 확대되면 인재가 모여듭니다.

호치민시가 빈즈엉성, 바리아-붕따우성과 통합되어 새로운 호치민시를 형성하게 된 것은 현대적이고 상호 연결된 다극적 메가시티라는 새로운 발전 비전을 제시하는 중요한 이정표입니다. 새로운 호치민시는 금융, 기술, 물류, 산업, 관광 등 다양한 분야에서 전국을 선도하는 도시 지역으로 발돋움하며 다채로운 사회경제적 발전 공간을 열어가고 있습니다.

하지만 무엇보다 중요한 것은 사람들이 살아가는 공간을 만들고 조성하는 것, 즉 세계적인 도시의 정체성과 위상을 형성하는 핵심 요소입니다.

우수한 인적 자원은 언제나 전략적 자산입니다. 도시가 번영하려면 인재를 유치하고 유지하는 중심지가 되어야 합니다. 인재를 유치하기 위해서는 매력적인 생활 및 업무 환경을 조성해야 합니다. 사람들이 단순히 직업 기회를 찾는 곳이 아니라 영감을 받고, 개인적 성장을 위한 지원을 받으며, 의미 있는 삶을 살 수 있는 곳이어야 합니다. 매력적인 환경을 만드는 네 가지 핵심 요소는 풍부한 직업 기회, 높은 삶의 질, 창의적인 환경, 그리고 투명한 제도입니다. 이 네 가지 요소가 조화를 이룰 때, 인재는 도시로 유입되어 장기적으로 머물며 기여할 것입니다. 이 중 하나라도 부족하면 도시는 글로벌 인재 확보 경쟁에서 경쟁력을 잃게 될 것입니다.

호치민시의 새로운 다극형 도시 모델은 인재 집결을 위한 전례 없는 기회를 제공합니다. 호치민시는 금융, 혁신 및 고급 서비스 중심지 역할을 하고, 빈즈엉은 스마트 제조 허브, 바리아-붕따우는 국제 무역 관문이자 고급 관광지로서의 역할을 수행합니다. 이러한 지역 간 연결성을 통해 스마트 도시, 양질의 교육 및 의료 서비스, 친환경적인 생활 환경을 갖춘 "일은 여기서, 생활은 여기서"라는 모델이 실현될 것입니다. 전문가들은 호치민시에서 일하고, 빈즈엉에 거주하며, 바리아-붕따우에서 주말 휴가를 즐기는 등 다양한 활동을 큰 어려움 없이 누릴 수 있습니다. 이것이 바로 전 세계 인재들이 추구하는 유연하고 현대적이며 인간 중심적인 도시 모델입니다.

그러나 이러한 잠재력을 실현하기 위해서는 호치민시가 우수한 인재를 유치하고 육성하기 위한 체계적이고 포괄적이며 심층적인 전략을 마련해야 합니다. 도시는 사람을 계획의 중심에 두고, 삶의 질을 경쟁력의 기반으로 삼으며, 혁신을 발전의 원동력으로 삼는 명확한 발전 철학을 정립해야 합니다. 무엇보다 먼저, 삶의 질 향상에 투자해야 합니다. 스마트 교통 인프라, 저렴한 주택, 국제 수준의 의료 및 교육 시설부터 전문가, 청년, 외국인을 위한 "주거, 업무, 여가"가 통합된 도시 지역 조성까지 포함해야 합니다. 동시에 투득구, 빈즈엉 신도시, 붕따우에 혁신센터, 첨단기술단지, 소프트웨어 파크를 개발하여 수준 높은 근무 환경을 조성해야 합니다. 이를 통해 고부가가치 일자리를 창출하고 국내외 지식인, 엔지니어, 전문가들에게 전문성 개발 기회를 확대할 수 있을 것입니다.

또한, 도시는 인재 유치를 위해 소득세 감면, 주택 지원, 장기 거주 허가, 자녀 학비 감면, 외국인을 위한 원스톱 행정 서비스 등 세계적으로 경쟁력 있는 정책을 개발해야 합니다. 특히, 대학, 기업, 투자 펀드, 정부를 연계하여 효과적인 스타트업 생태계를 조성함으로써 베트남 청년들이 지역에서 창업하고 해외에 있는 베트남 지식인들이 고국으로 돌아올 수 있도록 여건을 마련해야 합니다.

필수적인 요소는 거버넌스에 있어서 제도적 혁신입니다. '관리'에서 '서비스'로, '통제'에서 '권한 부여'로의 전환이 필요합니다. 도시가 투명하고 개방적이며 친근할 때, 인재는 단순히 유입되는 것을 넘어 머물게 되고, 더 나아가 지속적인 가치를 창출하는 데 기여하고자 하는 의지를 갖게 됩니다. 호치민시는 가까운 미래에 '기회와 창의성의 잠들지 않는 도시'로 자리매김할 수 있습니다. 누구나 시작하고, 발전하고, 가치를 창출할 수 있는 곳, 모든 창업가의 꿈이 실현될 기회를 얻는 곳, 모든 근로자가 성장 경로를 찾을 수 있는 곳 말입니다. 이는 국제 전문가부터 국내 청년에 이르기까지 모든 사람에게 가장 큰 매력 요소가 될 것입니다.

급성장하는 호치민시는 규모, 비전, 성장 잠재력 측면에서 새로운 위상을 확립할 수 있는 전례 없는 기회에 직면해 있습니다. 그러나 세계적인 대도시로 거듭나기 위해서는 인적 자원 문제를 모든 전략의 중심에 두어야 합니다. 도시가 진정으로 인재를 유치하려면 인적 자원을 소중히 여기고 육성해야 합니다. 그래야만 호치민시는 경제적 메가시티를 넘어 사람들이 단기 근무를 위해 오는 것이 아니라 평생 거주하고 싶어하는 신뢰할 수 있는 도시가 될 수 있습니다.

민히엔

출처: https://www.sggp.org.vn/mo-rong-khong-gian-nhan-tai-hoi-tu-post801478.html