직원의 자질에 집중하세요.
본 사업은 소수민족 간부의 비율, 구조, 질을 향상시켜 새로운 상황에서 요구되는 과업을 수행할 수 있는 충분한 자질, 역량, 그리고 위상을 갖춘 간부진을 구축하는 것을 목표로 명확히 제시하고 있습니다. 단순히 "양적 충만"을 넘어 균형, 합리성, 그리고 실질적인 역량을 확보하는 것이 중요하며, 특히 간부들이 당의 지침, 국가 정책, 그리고 주민들의 삶을 잇는 "가교" 역할을 하는 외딴 지역이나 소외된 지역에서는 더욱 그러합니다.
로드맵에 따르면, 목표는 2030년까지 설정된 목표의 80%, 2035년까지 100%를 달성하는 것입니다. 구체적으로, 소수민족 간부의 비율은 각 지역 및 지방 자치단체의 인구 특성을 고려하여 결정될 것입니다. 이는 유연하고 실용적인 경영 사고방식을 보여주는 중요한 진전입니다.
또한, 본 프로젝트는 인력의 질 향상에 특별히 중점을 두고 있으며, 소수민족 공무원 100%가 전문 기술, 정치 이론, 경영 능력, 디지털 전환 등에 대한 교육 및 전문성 개발을 받을 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 이는 해당 인력이 단순히 지역 사회를 '대표'하는 데 그치지 않고 지역 발전을 진정으로 이끌어갈 수 있도록 보장하는 핵심 요소입니다.
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| 호꾸옥중 부총리 와 성 지도자들이 이아붕 면의 소수민족 공동체 교사와 학생들을 방문했습니다. |
본 사업의 중요성에 대해 논의하면서, 내무부 국장 쯔엉 응옥 뚜안은 다음과 같이 강조했습니다. “소수민족 출신 간부팀을 육성하는 것은 구조적 요구사항일 뿐만 아니라, 풀뿌리 차원에서 국가 관리의 효율성과 효과성을 향상시키는 근본적인 해결책입니다. 간부들이 지역 주민이고, 관습과 전통을 이해하고, 소수민족 언어를 구사할 때, 정책 시행은 더욱 자연스럽고 지속 가능해지며, 소수민족 지역의 국가 관리 효율성을 높이고 국가 통합을 강화하는 데 기여할 것입니다.”
"본 사업은 부처, 기관, 지방자치단체 및 관련 기관이 이행해야 할 구체적인 과제와 해결책을 제시하고 있으며, 여기에는 제도 및 메커니즘 완비, 인력 확보, 채용, 활용 및 구조적 안정성 확보, 인력 및 공무원 교육 및 자질 향상, 이행에 대한 리더십, 방향 제시, 감독, 모니터링 및 평가 등이 포함됩니다. 내무부는 지방 인민위원회에 지방 차원의 사업 이행 계획을 수립하여 각 지역의 현실적인 여건에 부합하도록 할 것을 권고하고 있습니다." - 쯔엉 응옥 뚜안 내무부장 |
쯔엉 응옥 뚜안 씨에 따르면, 이 프로젝트는 소수민족 간부의 양적 증대에서 질적 향상으로 크게 초점을 옮겨, 그들의 자격, 역량, 그리고 직무 수행의 효율성에 집중하고 있습니다. 새로운 접근 방식은 간부 개발을 특정 직무 및 역량 체계와 연계하여 적재적소에 인재를 배치하는 것입니다. 동시에, 이 프로젝트는 장기적인 훈련과 후계자 양성, 그리고 인재 유치 및 유지 메커니즘 구축을 강조합니다.
마을의 가교 역할을 증진시키다
풀뿌리 차원에서 소수민족 간부, 공무원, 공공기관 직원으로 구성된 팀을 육성하는 정책이 긍정적인 움직임을 통해 점차 구체화되고 있습니다. 현재 들리야 면에는 당위원회, 인민위원회, 조국전선 산하 기관에 18명의 소수민족 간부, 공무원, 공공기관 직원이 근무하고 있습니다. 들리야 면 당위원회 서기 겸 인민평의회 의장인 이 비온 니에 동지에 따르면, 풀뿌리 차원에서 소수민족 간부 수를 늘리는 것은 정부와 주민 간의 격차를 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 문화적 정체성을 보존하고 공동체 내에서 합의를 형성하는 데에도 기여합니다. 간부들이 마을 출신이고, 같은 언어를 사용하며, 같은 사고방식을 공유할 때 모든 정책이 주민들에게 더 쉽게 받아들여집니다.
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| 이아리(Ea Ly) 코뮌의 공무원들이 소수민족 주민들에게 행정 절차를 안내하고 있다. |
이아리 면 인민위원회 사무실 부실장인 네이 첸은 "지역 주민으로서 주민들의 필요와 요구를 잘 이해하기 때문에 사업 시행이 더 수월합니다. 가장 중요한 것은 주민들의 신뢰를 얻고 함께 협력하도록 하는 것입니다."라고 말했습니다.
통계에 따르면 닥락성에는 839,909명의 소수민족이 거주하고 있으며, 이는 성 전체 인구의 25.4%에 해당합니다. 닥락성은 2026년부터 2030년까지 소수민족 거주 면(communes) 81개와 산간 지역을 조성할 계획입니다. 이러한 현실은 본 사업이 단순히 조직 구조 개선에 관한 프로그램이 아니라 장기적인 인적 자원 개발 전략 계획임을 보여줍니다. 소수민족 구성원들이 충분한 관심을 받고 전인적 발전 기회를 얻게 된다면, 이들은 풀뿌리 정치 체제 강화, 사회 경제적 발전 촉진, 그리고 소수민족 문화 정체성 보존의 핵심 동력이 될 것입니다.
하 마이
출처: https://baodaklak.vn/chinh-polit/202603/nang-chat-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-ed84d61/








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