섬유 및 의류 산업이 하반기에 어려움을 극복했습니다.

VTV.vn - 2026년 첫 5개월 동안 섬유 및 의류 수출액이 188억 달러에 달해 5.6% 증가했습니다. 이는 침체된 세계 시장 상황 속에서도 인상적인 결과입니다.

2026년 상반기 수출 및 사업 실적은 긍정적인 신호를 많이 보여주었지만, 섬유 및 의류 산업은 남은 기간 동안 많은 어려움에 직면해 있습니다. 소비자 수요 약화, 세계 인플레이션, 컨테이너 운송 비용 상승 등의 압력으로 인해 기업들은 주문을 확보하고 연간 수출 목표액인 480억~490억 달러를 달성하기 위해 위험 관리에 더욱 적극적으로 나서야 합니다.

2026년 첫 5개월 동안 섬유 및 의류 수출액은 188억 달러에 달해 5.6% 증가했습니다. 이는 침체된 세계 시장 상황 속에서도 인상적인 성과입니다. 그러나 이러한 낙관적인 수치 이면에는 기업들이 직면한 현실적인 우려가 존재합니다. 4분기 주문량이 거의 전무하고, 운송비는 30~40% 급등했으며, 경쟁은 더욱 치열해지고 있습니다.

베트남 섬유의류그룹(Vinatex)의 까오 후 히에우 사장에 따르면, 이러한 성과는 미국 법원이 도널드 트럼프 대통령의 보복 관세를 기각하고 2026년 7월 24일까지 적용되는 10%의 임시 관세로 대체한 "기회의 창"을 기업들이 선제적으로 효과적으로 활용한 덕분이라고 합니다. 기업들은 생산을 가속화하고, 납품량을 늘리고, 주문 일정을 최적화하여 유리한 관세 기간을 최대한 활용했습니다.

하지만 이러한 성장률은 2분기, 특히 5월과 6월에 새로운 기술 장벽과 생산 비용 상승의 압력으로 둔화 조짐을 보이고 있습니다. 현재 시장 상황에 대해 경제 전문가들은 미국, 유럽연합, 중국, 일본, 한국 등 주요 섬유 및 의류 소비 시장의 인플레이션이 모두 작년 동기 대비 상승세를 보이고 있다고 지적합니다.

베트남 섬유의류그룹(Vinatex)의 레 티엔 쯔엉 회장은 산업의 경기 순환 변동을 심층 분석한 후, 2026년 하반기가 2022년 시나리오와 매우 유사하다고 예측하며 경고했습니다. 당시 섬유의류 산업은 상반기에는 비교적 양호한 성장세를 보였지만, 수입 수요 부진과 지정 학적 갈등으로 인해 하반기에는 급격한 침체를 ​​겪었습니다.

쯔엉 씨는 이 시기의 본질적인 불확실성 때문에 파트너사들이 3분기 말까지 확정한 현재 주문조차도 예년처럼 확실하다고 볼 수 없다고 강조했습니다.

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오늘날 섬유 및 의류 산업에 가장 큰 압박을 가하는 요인은 여전히 ​​세계적인 소비자 수요 감소입니다. - 사진: 정부 신문

최종 단계의 어려움에 대해 같은 견해를 공유하며, 차오 후 히에우 씨는 오늘날 섬유 및 의류 산업에 가장 큰 압박은 여전히 ​​세계적인 소비자 수요 감소이며, 따라서 회원사들은 대응 시나리오를 조기에 미리 준비해야 한다고 분석했습니다.

히에우 씨는 은행 시스템의 유동성 경색 상황에서 기업들이 재무 관리와 현금 흐름에 특별히 주의를 기울여야 한다고 지적했습니다. 필수적이지 않은 운영 비용을 사전에 검토하고 최소화하며 재고 수준을 최적화하는 것이 지속적인 생산을 위한 안정적인 현금 흐름을 유지하는 핵심 해결책이 될 것입니다.

이러한 구조적 문제에 직면하여 베트남 섬유의류협회(VITAS)는 기업들이 급변하는 시장 상황에 대처할 수 있는 역량을 구축하는 것이 핵심 해결책이라고 지적했습니다. 기업들은 단순히 가격 경쟁에만 매몰되지 않고, FOB 및 ODM과 같은 지적 콘텐츠 중심의 생산 방식으로 적극적으로 전환하여 비가격 경쟁력을 강화하는 데 집중해야 합니다.

비나텍스는 장기 전략 측면에서 단순히 규모 확장에만 집중하는 것이 아니라, 심층적인 효율성 향상에 주력하기로 결정했습니다. 그룹은 친환경적이고 스마트하며 순환적인 생산 생태계 구축을 가속화하고 있으며, 탄소 발자국 측정, 옥상 태양광 발전 투자, 생산 자동화 도입 등을 추진하고 있습니다. 호아토, 후에 섬유 및 의류, 퐁푸 등의 계열사는 글로벌 브랜드의 ESG 기준을 충족하는 스마트 공장 모델을 점진적으로 구축하고 있으며, 이는 2026년부터 2030년까지 지속 가능한 성장의 기반이 될 것입니다.

메이텐 코퍼레이션(May 10 Corporation)과 비엣 티엔 가먼트 코퍼레이션(Viet Tien Garment Corporation)과 같은 선도 기업들도 스마트 팩토리 솔루션 적용을 가속화하고 있으며, 인공지능(AI)을 공급망 관리에 통합하여 운영 비용을 최적화하고 유럽 및 미국 파트너의 초단기 납기를 요구하는 소규모 주문에 맞춰 생산 라인을 유연하게 전환하고 있습니다.

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한편, 현금 흐름과 원자재 비용이라는 핵심적인 과제를 해결하기 위해 섬유 및 의류 기업들은 포괄적이고 엄격한 재무 위험 관리 솔루션을 도입하고 있습니다. 업계 전문가들에 따르면, 의류 기업은 불리한 시나리오에서 최대 허용 한도와 최적의 운영 한계를 정확하게 설정해야 합니다. 경영진은 생산성 저하에도 불구하고 인력 유지를 위해 생산을 지속해야 할 시점과 자본 보존을 위해 선제적으로 생산을 축소하거나 일시적으로 중단해야 할 시점과 같은 중요한 의사결정 시점을 명확히 정의해야 합니다.

동시에 수출 부문은 재정 균형 계획을 적극적으로 수립하여 적절하고 안정적인 외화 확보 방안을 마련하고 있으며, 이를 통해 환율 변동 압력에 선제적으로 대응하고 연말까지 생산에 필요한 원자재 및 부품 구매 자금을 신속하게 충당하고 있습니다.

출처: https://vtv.vn/nganh-det-may-vuot-thach-thuc-nua-cuoi-nam-100260621140531762.htm