TH그룹의 행복한 에너지

행복한 직장을 만드는 TH그룹 의 모토는 과학적이고 체계적인 접근 방식과 모든 작은 일에 대한 행동에 집중하는 것입니다.

TH 그룹에 속한 기업의 직원 참여 프로그램입니다.

행복에 대한 과학적이고 체계적인 연구를 적극적으로 수행하고 있는 TH 그룹 인사부장인 Tran Thi Quyen 여사는 인사 업무는 구체적이고 체계적인 과학적 기반에 기반해야 한다고 말했습니다. 그렇지 않으면 기업은 많은 활동을 하면서도 공통된 목표를 지향하지 않고, 근로자에게 체계적인 영향을 미치지 못하는 상황에 쉽게 빠질 수 있습니다. TH그룹은 "진정한 행복"이라는 전략적 포지셔닝을 바탕으로 수년간 과학적 연구를 적극적으로 수행하고 직원들과 행복에 대한 정보를 공유해 왔습니다. TH는 영적 건강, 지적 건강, 관계 건강, 정서적 건강, 신체적 건강이라는 5가지 측면에 초점을 맞춘 SPIRE 모델을 선택했습니다. TH는 상호 작용하는 모든 사람에게 진심으로 봉사하고 가치를 더하고자 하는 열망으로 직원들이 일을 사랑하고 능숙하게 수행하며, 진심으로 일에 몰두하고 지역 사회에 가치를 더할 수 있는 업무 환경을 조성합니다. TH는 가치 체계가 일치하고, 그룹의 발전 이상을 공유하며, 환경 보호, 지속 가능한 발전, "자연을 소중히 여기기", 진정한 행복을 키우고, 사람들의 삶의 질을 전반적으로 보장하는 숭고한 가치를 향해 노력하는 직원을 환영합니다. TH는 아름답고 명확한 문화적 가치를 바탕으로 회사 내부에서 원활한 소통을 통해 직원들이 서로를 이해하고, 믿고, 사랑하며, 공동의 사명을 함께 수행할 수 있도록 돕습니다. 물리적으로 TH는 직원들이 균형을 이루고 신체적 건강을 유지하여 업무와 조직에 기여하고 노력할 수 있도록 근무 조건과 혜택을 제공합니다. 이에 따라 그룹 직원들은 휴식 시간에 함께 운동하고, 해피 아워를 통해 매일 소통하고, 영양가 있는 식사를 하고, 주 초에 해독 프로그램을 운영하고, 금연 및 흡연 감소를 위한 상담 프로그램을 운영하고, 친환경적인 생활을 하고,스포츠 활동에 참여하고, 팀워크를 다지는 여행을 다니고, 지역 사회를 위한 자원봉사 활동을 하는 등 세세한 부분까지 돌보아 받습니다.

TH 그룹의 "태양을 향해 달리기" 경주의 일부 사진입니다.

또한 TH는 정기적으로 "태양을 향해 달리기" 경주를 조직합니다. 이는 근로자들에게 포괄적인 건강관리를 제공하고, 직장 환경에서의 응집력을 조성하며, 직원들이 건강한 생활방식을 실천하도록 장려하는 목적으로 조직된 전통적인 활동입니다. 지적인 측면에서 TH 사람들은 매일 더 나은 사람이 되고 발전하고 싶어합니다. TH의 일원이 된다는 것은 직원들이 지속적으로 발전하도록 동기를 부여받는다는 것을 의미합니다. 직원들은 자신의 업무로부터 배우고, 상사의 지도를 받으며, 동료, 전문가, 리더들과 정기적으로 직접 교류할 기회를 갖게 됩니다. 거기서부터 그들은 증진시킬 수 있는 자신의 강점을 깨닫고, 무엇을 위해 노력해야 하고 무엇을 키워야 할지 알게 될 것입니다. "저희는 인적 자원 개발을 위해 다양한 활동을 하고 있습니다. 직원 교육 및 과정 안내부터 지원까지, 다양한 활동을 하고 있습니다. 이러한 경력 개발 경로는 하위 직급에서 상위 직급으로 발전하는 길입니다."라고 쿠옌 씨는 말했습니다. 이러한 "수직적" 발전 외에도 TH 사람들은 폭과 깊이 면에서 모두 발전할 수 있습니다. 구체적으로, 근로자들은 자신이 좋아하고 열정을 갖고 있는 전문 지식과 분야에 대해 "더욱 심화"될 것입니다. 폭 넓은 측면에서 TH는 직원들이 다양한 직책, 분야, 지리적 영역에서 경험을 쌓을 수 있는 기회를 제공합니다. 자기개발 프로그램과 관련하여 TH는 온라인 개인 트레이닝 및 개발 프로그램(e러닝 교육 시스템)을 구성하거나 직원이 스스로를 개발하고 공정한 승진 기회를 얻는 데 도움이 되는 기술과 추가 지식에 대한 집중 교육을 제공합니다. TH 직원들은 회사가 직원들에게 영원히 일자리를 주는 것이 아니라 어디서든 일할 수 있는 사고방식과 기술을 갖도록 돕는다는 점을 서로에게 상기시킵니다. 쿠옌 씨에 따르면, 관계와 팀 정신은 사람의 행복을 예측하는 가장 큰 요소입니다. 각 사람이 직장에 갈 때, 친구가 있는지 없는지, 직장 외의 이야기를 할 수 있는지 없는지, 상사와의 관계가 어떤지... 이러한 문제들은 특별히 주의를 기울여야 합니다. TH의 통합 및 참여 활동은 문화 교류 활동, 영적 지원 프로그램, 직원뿐만 아니라 그 가족과의 참여를 통해 수행됩니다.

개방적이고 포용적인 업무 환경.

이는 팀 빌딩 프로그램, 국제적 행복, 해피밀, "부란 감사"와 같은 활동에서 쉽게 확인할 수 있습니다. 또는 더 간단히 연례 스포츠 활동에서도 확인할 수 있습니다. 감정적으로 TH는 자기 자신이 되는 정신을 장려합니다. TH는 근로자들이 다른 사람인 척하거나 숨기는 대신, 자유롭게 자신을 표현하도록 장려합니다. 당신이 당신 자신이 될 때, 당신의 생각, 말, 행동은 더 일관성이 있을 것이고, 당신은 더 행복해질 것입니다. Quyen 씨에 따르면 TH는 경쟁력 있는 급여를 지급하지만 시장에서 가장 높은 급여는 아니라고 합니다. 따라서 근로자들이 TH에 머무르는 이유는 높은 급여가 아니라 행복한 근무 환경 때문입니다. 베트남인사클럽(VNHR)의 '직원 경험: 교훈과 적용' 행사에서 공유한 작지만 의미 있는 순간들 Quyen 여사는 '아시아 최고의 직장'에 대한 국내외 기관의 영예 외에도, 직원들의 일상 속 나눔과 생각, 감정에 퍼져나가는 행복이 TH 그룹에 대한 가장 큰 인정이라고 말했습니다. 특히, TH-true Home 법인의 직원 활동 그룹에서는 매일 다양한 활동을 통해 직원의 행복에 대한 기사, 영상 , 공유가 많이 이루어지고 있습니다. TH Nghe An의 기술 직원인 Trang Thu 여사에 따르면, 그녀의 행복은 단순히 그녀가 사랑하는 일을 하고, 훌륭한 동료들과 함께 일하고, 회사의 정책과 혜택을 통해 그녀의 삶과 일상 업무에서 항상 보살핌을 받는 것입니다. 또는 7번 낙농장의 응우옌 탄 투이 씨처럼, TH 응에안에서의 근무 경험을 통해 그녀는 감독 및 관리 직책은 남성만이 맡을 수 있다는 생각을 깨고, 관리 업무에 있어서 여성의 헌신과 이해심을 이해하게 되었습니다. 호아이 샘 씨에게 TH에서 일하는 경험은 자기 계발과 경력 향상의 경험이었습니다. "채소 재배자에서 지금은 경영자로 일하며 다양한 직책을 맡아왔습니다. 이곳 구성원 각자에게는 배우고, 최선을 다하고, 자신의 능력에 따라 발전할 기회가 주어지며, 이를 통해 진정한 가치를 느낄 수 있다는 것을 깨달았습니다."라고 샘 씨는 말했습니다.

샘 씨의 기쁨은 스스로 배우고 발전할 수 있는 기회를 얻는 것입니다.

샘 씨에 따르면, TH에서 10년 동안 일할 수 있었던 이유는 리더와 직원, 이 부서와 저 부서, 이 부서와 저 부서 사이에 격차가 없기 때문이라고 합니다. 회원들 간의 통합과 단결은 모든 사람이 마치 자기 집에 있는 것처럼 안전함을 느끼게 하며, 이를 통해 함께 발전하고 매일 더 많은 노력을 기울이게 합니다. 집단 활동과 관련하여, 지난 3월 해피데이에 TH는 급여를 지급하는 대신 각 사람에게 돈을 주어 그들이 행복을 느끼는 일을 하도록 했습니다. 일부 부서에서는 그 돈을 업무 공간을 장식하고, 심을 식물을 사고, 일부 그룹에서는 소규모 팀 빌딩 이벤트를 조직하고, 일부 부서에서는 그 돈을 동료들의 집을 리노베이션하고 수리하는 데 사용합니다. 행복은 다채로운 경험, 일상생활 속의 작은 순간, 직장, 동료들 간의 감정에서 비롯된다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 그 행복한 에너지의 원천은 TH 사람들의 직장에서 매일 더욱 더 확산되고 있습니다. 출처: https://nhandan.vn/nguon-nang-luong-hanh-phuc-o-tap-doan-th-post808297.html#808297|zone-box-home-1469|1