맞습니다, 텔레비전을 통해서, 인터넷을 통해서... 우리는 해변에서, 기념물에서, 명소에서, 거리에서 많은 사람들의 군중을 보는 것이 어렵지 않습니다. 이런 절정의 '관광객'을 보면 관광이 강하게 회복됐다고 단언할 때 '부패'가 두렵지 않다.
이러한 경우 관광객의 수가 폭발적으로 증가할 것으로 예상되므로 과거 많은 지역에서 축제 조직, 새로운 투어 열기, 새로운 투어 열기 등 방문객을 유치하기 위해 많은 프로그램을 준비하는 것을 보았습니다. . 모든 지역(지역)도 이 기회를 이용하여 방문객을 유치하지만 "느린" 것에 대한 두려움은 손실이므로 많은 지역에서 표면(민간 및 주 예산 모두)을 만들기 위해 막대한 투자를 합니다.
손님이 많아 반갑습니다. 겨울은 즐겁지만 여기에는 많은 돈이 있고 더 많은 돈이 있습니다. "일괄 관광"의 아름다움은 적어도 표면적으로는 명백한 경쟁을 창출한다는 것입니다. 많은 지역, 많은 서비스 시설은 단 한 번만 사용할 수 있는 물건에 관계없이 얼굴을 빛나게 합니다.
하지만 '기간'이라고 하면 '때'는 '자주'라는 뜻이 아니기 때문에 많은 고민을, 심지어는 결과를 낳기도 합니다.
첫 번째는 모든 사람이 수익을 얻으려고 한다는 것입니다. 이와 같은 경우에는 관광 수입이 앞선다는 것을 이해할 수 있습니다. 군중 때문에. 그러나 많은 유형의 서비스가 가격 인상을 이용하는 또 다른 이유가 있습니다. 사람들은 "휴일 추가 요금"과 같은 더 아름다운 단어를 사용합니다. 그러나 식당, 음식점 등 대부분의 서비스 유형은 제품 가격에 직접 투입됩니다. 즉, 판매 가격이 인상됩니다. 약간의 증가, 소비자는 "내가 외출하는 동안 사람들이 열심히 봉사합니다"라는 매우 인간적인 이유로 불만을 제기하지 않으므로 조금 더 높은 것은 충분하지 않습니다.스타. 유일한 불만은 불균형한 서비스 품질과 "해킹" 상황입니다. 그리고 이것은 매년 많은 곳에서 발생합니다.
모든 장소는 정상적인 조건에서 시장 신호에 따라 투자합니다. 아마도 이것은 투자의 원칙이기도 합니다. 따라서 여기에도 상대적으로 정확한 통계가 필요합니다. 부정확한 통계, 즉 "과대 광고"의 일부를 배제하지 않는 중복 계산에 대한 경고가 있었습니다. 통계는 매우 중요하며 투자하라는 신호입니다. 피크 시간에 서비스를 제공하기 위해 투자하기 때문에 오프 피크 시간은 불필요해집니다. 따라서 균형 잡힌 수준, 소위 지속 가능한 성장을 유지하는 것이 가장 좋습니다. 우리가 너무 많이 구하면 조금 부족하고 너무 적게 구하면 조금 많이 갖게 됩니다. 하지만 이 균형을 맞추는 것은 매우 어려운 일인 것 같습니다.
여느 때와 마찬가지로 급격한 발전이 반드시 지속 가능한 발전을 위한 길은 아닙니다. 예를 들어 숙박 인프라의 경우 10% 이상의 성장과 같은 정상적인 조건에만 투자합니다. 성장이 수십%에 달할 때가 있는데, 우리가 부족한 것이 놀라운 일이 아닙니다. "당면 한 그릇을 얻는 것도 감당할 수 없는" 시대에 어떻게 방문자를 만족시킬 수 있습니까? 여기서 최고의 보상은 봉사정신입니다. 따뜻함과 친근함. 이 미덕은 항상 필요합니다. 그러나 후에는 친근한 관광지로 영예를 얻었습니다. 우리는 그것을 유지하고 더 두껍게 만듭니다.
