레 만 꾸엉 베트남 국영 에너지산업공사(이하 공사) 부사장, 팜 꽝 둥 당위원회 상무위원 겸 공사 당위원회 사무실장, 공사 재향군인회 회장, 베트남 재향군인회 중앙위원회 상무위원을 비롯하여 역대 지도부 인사, 당위원회 집행위원회, 이사회, 총괄이사회, 감사위원회, 노동조합 집행위원회, 각 부서 책임자, 사무국장, 당·대중조직실장, 재향군인회 회장, 청년연맹 서기, 회원 및 산하 단체 지도자, 베트남 석유기술서비스공사( PTSC ) 관계자 등 약 200명의 대표단이 참석했습니다.
회의 의장단
2025년 기업 생산량은 새로운 이정표를 세울 것입니다.
PTSC 당위원회 부서기 겸 이사, 그리고 사장인 쩐 호 박(Tran Ho Bac) 회장이 발표한 사업 실적 보고서는 2025년까지의 사업 전망을 명확하게 제시하며 여러 가지 주목할 만한 성과를 보여주었습니다. 지속적인 위험, 가격 변동, 치열한 경쟁, 그리고 세계 에너지 시장에서 점점 더 엄격해지는 발전, 품질 및 안전 요구 사항에도 불구하고, PTSC는 계획된 목표의 대부분을 성공적으로 달성하고 초과 달성했습니다. 2025년 총 연결 매출은 32조 VND로 예상되어 계획 대비 107% 초과 달성되었으며, 연결 세전 이익은 1조 2,550억 VND에 이를 것으로 예상되어 회사의 효율적인 경영과 회복력을 입증했습니다.
쩐 호 박 씨 - 당 위원회 부서기, 이사회 이사, PTSC 총괄 이사
특히, 수익 구조가 지속가능성 중심으로 전환되고 있다는 점이 주목할 만합니다. 석유 및 가스 엔지니어링, EPC/IC, 항만 및 물류 서비스, FSO/FSRU와 같은 핵심 서비스는 여전히 중요한 역할을 하고 있으며, 재생 에너지, 해상 풍력 발전, 고품질 기술 서비스와 같은 새로운 분야도 점차 입지를 다지고 있습니다. 경영진은 투자 포트폴리오를 재검토하고, 비용을 엄격하게 관리하며, 위험 관리를 강화하고, 경영 및 운영의 디지털 전환을 추진하는 등 결단력 있고 유연하며 선제적인 경영 정신을 분명히 보여주었습니다. 이러한 요소들이 어려운 시기에도 PTSC가 안정적인 성장을 유지하는 데 도움이 되었습니다.
PTSC는 2026년에도 핵심 서비스 분야에서 발전 목표를 지속적으로 추구하는 동시에 변화하는 에너지 산업 트렌드에 발맞춰 새로운 분야로 적극적으로 사업을 확장해 나갈 것입니다. 급변하는 시기를 거치며 축적한 경험을 바탕으로, 지배구조 개선, EPCIC(설계, 조달, 시공) 총괄 관리 역량 강화, 공급망 공고화, 기존 투자 효율성 극대화에 집중하여 안정적이고 장기적인 성장 기반을 마련할 것입니다. 시장 확대 및 국제 경쟁력 강화와 더불어 시스템 표준화, 인재 개발, 그리고 미래 성장을 위한 지속 가능한 운영 기반 구축에 우선순위를 둘 것입니다.
당과 대중 조직 활동은 생산 및 사업 업무를 뒷받침하며 핵심적인 역할을 계속해서 수행하고 있다.
응우옌 쑤언 응옥 당위원회 상무위원 겸 PTSC 당위원회 검사위원회 위원장이 발표한 2025년 당 건설 사업 보고서에 따르면, PTSC 당위원회는 정치· 사상 사업, 조직·인력, 검사·감독, 대중 동원 사업 등 모든 분야에서 지도 및 감독에 집중해 왔습니다. 특히, 호찌민 사상, 윤리, 스타일을 배우고 실천하는 것과 연계된 정치·사상 교육을 정기적으로 실시하여 간부와 당원의 정치적 안목과 책임감을 고취하는 데 기여했습니다. 2025년은 또한 새로운 임기의 PTSC 당 대회를 성공적으로 개최하여 원칙과 절차를 준수하고 민주주의와 집단 지성을 증진하는 해이기도 합니다. 동시에 당 기율을 유지하고 위반 행위를 예방하며 지도력의 효율성을 향상시키기 위해 검사·감독 사업을 지속적으로 강조해 왔습니다.
응우옌 쑤언 응옥 씨는 당위원회 상무위원이며, 회사 당위원회 감찰위원회 위원장을 맡고 있습니다.
한편, 당위원회 상무위원 겸 노동조합 위원장, PTSC 부사장인 팜 반 훙(Pham Van Hung) 씨가 발표한 노동조합 활동 보고서는 노동조합이 생산 및 사업 활동을 지원하는 데 긍정적인 역할을 수행했음을 확인시켜 주었습니다. 다양한 실천적 모범 사례를 제시하고, 각급 노동조합 대회를 성공적으로 개최했으며, 직원들의 물질적·정신적 삶을 돌보는 데 힘썼습니다. 연간 사회복지 지출액은 총 357억 동에 달했습니다. 기술 혁신 및 개선 운동은 지속적으로 추진되어 190건의 발의안과 발명품이 인정받았습니다. 수천만 시간의 무재해 근무 시간이 유지되었으며, 청년조합과 노련조합은 전통을 계승하고 책임감, 규율, 헌신의 정신을 회사 전체에 전파하는 데 효과적으로 기여하여 PTSC 발전을 위한 견고한 정치적·사회적 토대를 구축하는 데 일조했습니다.
팜 반 훙 씨 - 당위원회 상무위원, 노동조합 위원장, PTSC 부총괄 이사
2025년에 뛰어난 업적을 이룬 개인 및 단체에게 명예 칭호와 표창을 수여합니다.
PTSC는 점진적으로 변화하고 있으며 획기적인 발전을 이루고 있습니다.
이번 컨퍼런스에서 레 만 꾸엉 회장은 그룹이 2025년까지 모든 목표를 높은 성장률로 달성했다고 밝혔습니다. PTSC는 그룹 전체 실적에 크게 기여하며 선도적인 역할을 지속했습니다. 수년 만에 처음으로 다수의 대규모 석유 및 가스 계약을 체결하고 갱신함으로써 유가 하락 속에서도 안정적인 성장을 유지할 수 있었습니다. PVN의 가치 사슬에서 핵심적인 역할을 담당하는 PTSC는 블록 B 프로젝트를 비롯한 주요 프로젝트에 기여했으며, CHW2204 프로젝트에서는 해상 풍력 터빈 기초 33개를 완공했습니다.
레 만 꾸엉 씨 - 그룹 부사장
PTSC는 그동안 이뤄낸 성과와 더불어 2025년에는 수많은 도전 과제에 직면하게 될 것입니다. 하지만 PTSC는 선제적인 자세, 위험 관리 능력, 그리고 어려움을 구체적인 성과로 전환하는 능력을 통해 회복력을 보여주고 있습니다. 2026년에는 더욱 큰 도전 과제들이 예상되지만, 대규모 프로젝트를 통해 풍부한 기회 또한 창출될 것입니다. 지속 가능한 성장을 위해서는 자산, 재정 역량, 그리고 특히 인적 자원에 대한 실질적인 투자가 필수적입니다. PTSC는 현재의 기반을 바탕으로 앞으로도 PVN과 협력하여 지속 가능한 발전을 향해 나아가며 혁신을 거듭해 나갈 것입니다.
컨퍼런스를 마무리하며 PTSC 경영진은 전 시스템에 걸쳐 행동에 나설 결의와 단합된 의지를 보여주는 '행동 약속'을 발표했습니다. 2026년, PTSC는 내부적으로 강력한 변화를 거듭하며 규모의 도약을 이루어낼 새로운 단계에 진입할 것입니다. 이러한 변화는 네 가지 핵심 가치(P - 적극성: 선제적, 혁신적, 개척적; T - 신뢰: 신뢰, 규율, 약속 이행; S - 지속가능성: 지속가능성, 개선; C - 협력: 협력, 연결)에 기반한 행동 지향적인 접근 방식을 통해 달성될 것입니다.
PTSC 팀은 "변화와 돌파"라는 2026년 실천 목표를 이행하고 있습니다.
PTSC는 능동적인 정신, 과감한 사고, 과감한 행동, 그리고 과감한 책임감을 강조하며, 혁신과 창의성을 선도하고, 규율을 유지하며, 전문적인 자세로 업무에 임하고, 성과를 효율성의 척도로 삼고, 모든 약속을 지키는 데 전념합니다. 동시에 PTSC는 지속 가능한 발전, 글로벌 공급망의 심층적인 통합, 성장과 사회적 책임의 연계, 환경 보호, 그리고 "열망 - 지성 - 전문성 - 배려"의 문화 구축에 힘쓰고 있습니다. "하나의 팀, 하나의 목표"라는 정신 아래, 전 임직원은 "내부 역량을 바탕으로 혁신하여 더 높은 곳으로 도약"하는 미래 발전 단계에서 2026년까지 달성할 장기 목표를 향해 나아가고 있습니다.
응우옌 꾸옥 안 캉
출처: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/noi-luc-vung-chac-ptsc-tung-buoc-chuyen-minh-but-pha
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