그 대의를 위해 머물러라

"우리는 2011년 2월 14일 발렌타인데이에 16인승 차량을 타고 캄보디아로 가서 고무 심기 프로젝트를 진행하라는 지시를 받았습니다. 그 이후로 형제들은 투쟁을 계속했고, 많은 것을 희생하며 오늘날의 위치에 이르기까지 헌신적으로 일해 왔습니다." 다우티엥-끄라티에 고무 주식회사와 다우티엥 캄보디아 고무 주식회사의 이사인 트린 반 호앙 씨는 농장으로 향하는 차량 안에서 우리에게 이렇게 말했습니다.

9월 27일 오후, 두 회사의 농장은 폭우에 뒤덮였습니다. 현장을 직접 방문할 수 없었기에, 저희 일행은 고무 회사 직원들과 함께 앉아 이야기를 나누며 이곳의 고무 개발 과정에 대한 흥미로운 이야기를 들었습니다.

VRG가 크라티에 주에서 100% 캄보디아 노동자를 활용해 개발한 고무 프로젝트

"우리는 숲 한가운데서 생쌀을 먹습니다..."

2011년, 약 4,300헥타르 규모의 고무 농장 프로젝트를 위해 캄보디아에 처음 갔을 때, 프로젝트 지역 내 이동은 매우 어려웠습니다. 호앙 씨는 도로가 없어서 직원들이 사람들이 장작을 모으러 자주 오던 길을 따라 반나절을 보내야 했다고 회상했습니다. 평소에는 고무 농장 직원들이 센터에 머물렀고, 숲에 간 사람들은 짐과 개인 소지품, 텐트를 들고 숲으로 가서 그 자리에서 휴식을 취했습니다. 식량과 물이 부족하면 프로젝트 현장에서 100km 이상 떨어진 시장에 가야 했습니다. 우리는 이런 어려움을 겪으면서 누가 포기하고 베트남으로 돌아갈 수 있느냐고 농담을 했습니다. 호앙 씨는 "우리는 베트남에 갔을 때 목적과 이상을 가지고 있었기 때문에 서로에게 머물도록 격려했습니다."라고 말했습니다.

오랜 노력 끝에 다우티엥-끄라티에와 다우티엥 캄보디아 두 회사는 경제적 목표를 달성했습니다. 2011년부터 심어온 고무밭은 2018년부터 수확을 시작하여 높은 수확량을 달성했습니다.

우리와 이야기를 나누던 사람들 대부분은 프로젝트 초기 시절의 담당자들이었습니다. 비가 많이 와서 오토바이는 프로젝트 구역에 들어갈 수 없었고, 담당자와 고무 노동자들은 불도저를 타거나 크롤러 차량에 올라타야 했던 시절에 대한 이야기를 들었습니다. "숲 한가운데서 생쌀을 먹으며 힘들지만 행복하게, 온몸으로 '살아가려고' 애썼습니다. 저는 제 일을 받아들였습니다." 마치 젊은 시절을 떠올리듯, 모두의 눈은 추억으로 가득 찼습니다.

회사 부회장인 쩐 반 안 씨는 2011년 캄보디아에 파견된 간부 대표단이 확고한 이념을 가지고 있었으며, 성과를 거둔 후에야 귀국할 것이라고 회상했습니다. "그때는 지금처럼 힘들지 않았습니다. 하지만 저희는 겨우 30~40대였기에 모든 어렵고 힘든 일을 열정적으로 해냈습니다. 당시 호앙 이사는 아직 가정이 없었습니다."

이 회사의 근로자 주택은 근로자들이 퇴근 후 집에 돌아올 때 아늑합니다.

아직 전력망 체계는 없지만, 두 고무 회사의 직원들은 여전히 ​​굳건히 자신의 자리를 지키고 있습니다. 고무 직원들은 스포츠 활동, 근로자 결혼식 참석, 마을 축제 참석 등에서 기쁨을 찾습니다. 직원들(캄보디아 직원 포함)은 마치 가족처럼 서로 사랑하고 단결하며, 근로자들의 이익을 최우선으로 생각합니다.

현재 두 회사는 공장을 운영하고 있지 않습니다. 라텍스 수확 후, 두 회사는 약 180km 떨어진 동푸 고무 주식회사로 라텍스를 운송하여 생산합니다. 2022년에는 다우티엥-끄라티에 고무 주식회사가 약 2,500톤, 다우티엥 캄보디아 고무 주식회사가 2,000톤 이상의 생산량을 달성할 것으로 예상됩니다.

근로자 주택 건설 우선

2021년부터 2022년까지 두 회사는 수익을 내기 시작했습니다. 그러나 고무 노동자들은 여전히 ​​모든 돈과 열정을 생산 발전과 사회 보장에 쏟았습니다. 고무 노동자들의 임시 캠프가 새롭고 더 넓은 사무실로 대체된 것은 2021년이 되어서였습니다.

"수익을 낼 수 있어서 기쁩니다. 지난 10년 동안 우리는 서로 격려하며 계속 노력해 왔습니다. 충분한 경제적 여력이 있어야 점진적으로 투자할 수 있습니다. 너무 많이 투자해서는 안 됩니다. 우리는 모두 캄보디아인인 우리 노동자들의 사회 보장을 보장합니다. 먼저 노동자들을 위한 학교와 주택을 짓고, 그다음 직원들을 위한 주택을 지어야 합니다." 호앙 씨는 속마음을 털어놓았습니다.

다우티엥-끄라띠 고무 주식회사와 다우티엥 캄보디아는 동일한 경영 및 행정을 공유합니다. 회사는 도심에서 멀리 떨어져 있어 경제적, 사회적 이해관계의 조화를 추구하기 때문에 해당 지역에는 아직 전기가 공급되지 않았습니다. 따라서 직원들은 현재 태양열을 사용하고 있습니다. 남자 직원 휴게실에는 선풍기, 조명 등 기본적인 전기 장비만 비치되어 있으며, 여자 직원 휴게실에는 헤어드라이어와 다리미가 비치되어 있어 우선적으로 이용 가능합니다.

두 고무 회사는 현재 700명이 넘는 직원을 고용하고 있습니다. 초기에는 직원 모집이 어려워 고무 관련 공무원들이 매일 인구 밀집 마을을 방문하여 일자리를 모집하고 홍보했습니다. 이후 회사는 기존 직원들에게 다시 방문하여 가족, 이웃 등에게 일자리를 소개하도록 하는 방식으로 조직을 운영했습니다. 회사는 나무 심기 사업 초기부터 캄보디아인 직원을 채용하여 직원들이 기술을 배우고 급여를 받으며 일할 수 있도록 하는 정책을 펼쳤습니다. 그러나 현지 직원들이 장기적으로 근무하는 경우는 드물었습니다.

안정된 삶

어두워질 무렵 비가 그쳤습니다. 고무 노동자들이 먹고사는 시간이라, 우리는 티르소 씨의 식료품점에 가서 이야기를 나누었습니다. 티르소 씨는 마흔 살이 넘었고 고무 회사에서 거의 10년 동안 일해 왔습니다.

티르소 씨는 이전에 트럭 정비공이었습니다. 저소득 직업이라 일자리를 구할 때도 있고, 구할 수 없을 때도 있었는데, 그래서 고무 회사에서 일하게 되었습니다. 2012년과 2013년에 고무 프로젝트가 구체화되기 시작하면서 티르소 씨는 노동자들을 일터로 불러들이는 데 앞장섰습니다.

2013년, 회사는 티르소 씨가 농장에 집을 짓고 고무 노동자들에게 판매할 식료품점을 열도록 지원했습니다. 그의 아내는 매일 집에서 물건을 팔고 있으며, 그는 다우티엥끄라티에 고무 주식회사(Dau Tieng Kratie Rubber Joint Stock Company)의 2번 농장에서 농업 노동자로 일하고 있습니다.

티르소와 그의 아내의 식료품점

티르소 씨의 식료품점은 오후 5시나 6시쯤이 가장 많이 팔리는 시간입니다. 저녁을 준비하는 시간이라 일꾼들이 채소, 덩이줄기, 과일, 계란 등을 사러 분주하게 나옵니다. 그와 그의 아내는 종종 일꾼들에게 외상으로 물건을 팔고, 빚을 기록한 후, 월말에 월급을 받는 날에 일꾼들에게 돈을 지불합니다. 고무 노동자로 일한 이후로 부부의 수입과 생활은 가족과 아이들을 부양할 만큼 안정되었습니다.

"제 회사 월급은 미화 300달러 정도인데 매달 받아요. 베트남 사람들은 친절하고 사교적이에요. 모르는 게 있으면 베트남 직원에게 자세한 설명을 요청하죠. 우리나라 사람들은 권력이나 영향력에 의존하지 않고 항상 저희 말을 잘 들어요." 티르소 씨가 우리에게 말했다. (계속)

다우티엥 캄보디아 고무 주식회사는 2009년에 설립되었으며, 2011년에는 캄보디아 크라티에 주에 약 2,300헥타르의 고무를 심고 개발하는 프로젝트를 진행했습니다. 등록 자본금은 4,500억 동(VND)입니다. 2022년 개발 생산량은 2,000톤을 넘을 것으로 예상됩니다.

다우티엥-끄라띠에 고무 주식회사는 2009년에 설립되었으며, 2012년에는 끄라띠에 주에 약 2,000헥타르의 고무를 심고 개발하는 프로젝트를 진행했습니다. 등록 자본금은 4,500억 동입니다. 2022년 개발 생산량은 약 2,500톤입니다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm