모든 단계에서 인민위원회의 감독 역할을 강화합니다.

동나이성이 공식적으로 시로 승격되고 이중 지방 정부 모델을 도입한 이후, 모든 단계의 인민위원회의 감독 효율성을 향상시켜야 할 필요성이 더욱 분명해졌다.

시 인민위원회 민족사무위원회 감찰팀이 송라이 면 홍방 초등학교의 기반 시설 투자 사업을 감독하고 있다. 사진: 비엣 빈

급속한 도시 개발, 광대한 행정 구역, 그리고 기반 시설, 환경, 행정 절차, 시민 불만 등 수많은 실질적인 문제들로 인해 감시 활동은 더욱 현실적이고 시의적절해야 합니다.

모니터링 방법을 혁신하십시오.

2026년부터 2031년까지의 임기 시작부터 동나이 시의 각 면 인민위원회는 행정 단위 개편 이후 실제 상황에 적합한 모니터링 프로그램을 선제적으로 개발해 왔습니다.

타라이 면 인민위원회 부위원장인 판 푸 칸에 따르면, 제7대 면 인민위원회(2026-2031)는 22명의 대의원으로 구성되었으며, 6개 조로 나뉘어 2개의 전문위원회를 설치했습니다. 면 인민위원회 상임위원회와 각 위원회는 주제별 감독, 현장 조사, 면 인민위원회에서 발행한 모니터링 및 평가 문서를 통한 정기 감독을 결합하여 감독 방식을 혁신적으로 개선했습니다.

행정 개편 이후 2026년 5월까지, 타라이 면 인민위원회 상임위원회와 두 개 위원회는 디지털 전환, 제16대 국회 및 2026-2031년 임기 각급 인민위원회 의원 선거 준비, 유권자 민원 처리, 행정 단위 통합 후 공공 자산 관리, 교육 , 보건, 식품 안전 등 다양한 분야에서 13건의 모니터링 및 조사 활동을 실시했습니다. 특히, 사후 모니터링의 효과를 높이기 위해 면 인민위원회 상임위원회와 위원회는 유권자 민원 및 모니터링 결과 검토를 위한 실무 그룹을 구성하여 주민들의 우려 사항을 해결하기 위한 방안을 제시했습니다.

모니터링 활동을 통해 풀뿌리 차원의 여러 문제들이 점차 해결되었습니다. 환경, 학교 시설, 유권자 청원 처리 등과 관련된 일부 미비점들이 지방 당국에 의해 개선되었습니다. 모니터링 결과 도출된 사항들의 이행에 대한 모니터링 또한 이전보다 더욱 엄격해졌습니다.