노동조합 회원 수를 늘려 새로운 돌파구를 마련합니다.

불안정한 노동 시장 환경 속에서 인적 자원의 질을 향상시키고 조화로운 노사 관계를 구축해야 할 필요성이 더욱 절실해지고 있습니다. 따라서 떠이닌성에서 노동조합 가입률을 높이는 것은 중요한 전환점이 될 것으로 기대됩니다. 노동조합은 네트워크 확장과 운영 방식의 혁신부터 노동자들에게 실질적인 지원을 제공하는 데까지 나아가며, 떠이닌성 내 수십만 노동자들에게 든든한 지원군으로서의 역할을 점차 확고히 다져가고 있습니다.

네트워크를 확장하고 풀뿌리 차원에서 더 많은 관심을 끌어모으세요.

최근 몇 년 동안, 특히 행정 단위의 재편 및 통합 이후, 떠이닌 성에서 노동조합원 육성 사업은 규모와 질적인 면에서 뚜렷한 변화를 겪고 있습니다. 모든 단계의 노동조합은 급변하는 노동시장에 발맞춰 비정규직 노동자와 새로운 직업군을 대상으로 적극적으로 활동 범위를 확대해 왔습니다.

주 노동조합 지도자들이 노동자들에게 선물을 전달했습니다.

주 노동조합연맹 통계에 따르면, 주 통합 이후부터 2026년 4월까지 주 전역에 걸쳐 약 80개의 새로운 풀뿌리 노동조합이 설립되어 약 24,000명의 조합원을 확보했으며, 비공식 노동 부문에서도 2개의 풀뿌리 노동조합이 결성되었습니다. 이는 노동조합 조직의 상당한 확장을 보여주는 중요한 진전이며, 다양한 분야의 노동자들에게 더욱 효과적으로 다가갈 수 있도록 지원합니다.

현재 이 지역에는 2,222개의 풀뿌리 노동조합과 노동조합이 있으며, 45만 명이 넘는 조합원이 소속되어 있습니다. 이 수치는 노동조합 조직의 규모가 점점 커지고 있음을 보여줄 뿐만 아니라, 기업, 산업단지, 비공식 노동 부문 등 다양한 분야에 걸쳐 노동조합 시스템이 깊고 폭넓게 자리 잡고 있음을 나타냅니다.

이를 통해 노동조합은 노동자의 정당한 권리와 이익을 대표하고, 돌보고, 보호하는 역할을 점점 더 확고히 하고 있습니다.

이 지역의 많은 기업들이 노동조합 가입률 향상에 긍정적인 성과를 거두었습니다. 예를 들어, 푸흥 베트남 유한회사(닌탄 동)의 경우 현재 전체 근로자 11,246명 중 11,077명이 노동조합에 가입하여 98.5%의 가입률을 보이고 있습니다. 이는 노동조합 가입률이 높은 기업 중 하나로, 노동조합 결집, 홍보, 그리고 근로자 복지에 대한 관심이 얼마나 효과적인지를 보여주는 대표적인 사례입니다.

푸흥 베트남 유한회사 부사장인 응우옌 후 칸에 따르면, 불안정한 수출 시장과 공급망 속에서 기업 내 노동조합은 '가교' 역할뿐 아니라 노동자의 권리를 보호하는 '방패' 역할도 수행합니다. 노동자들이 노동조합에 충성하는 이유는 임금, 복리후생, 산업 안전, 고용 안정과 같은 실질적인 문제에 있어 노동조합의 대표 역할에 대한 신뢰에서 비롯됩니다.

마찬가지로, 다이룩 포장 주식회사 롱안 지점에서는 2026년 3월 기준으로 전체 근로자 5,280명 중 4,325명이 노동조합에 가입하여 81% 이상의 가입률을 기록했습니다. 이는 2024년 8월과 비교했을 때 노동조합원 수가 1,800명 이상 증가한 수치입니다. 이러한 혁신적인 홍보 및 동원 방식이 근로자들의 노동조합 가입을 장려하는 데 효과적임을 분명히 보여주는 사례입니다.

다이룩 포장 주식회사 롱안 지점 노동조합 부회장인 쩐 티 응옥 마이에 따르면, 노동자들을 끌어들이기 위해서는 노동조합이 활동을 통해 구체적이고 투명한 혜택을 보여주고, 형식적인 참여 프로그램뿐 아니라 실질적인 참여 프로그램을 구축해야 한다고 합니다. 이러한 변화는 풀뿌리 노동조합이 노동자들과 더욱 긴밀하고 실질적으로 소통하는 데 도움이 되었습니다.

노동자를 중심에 두기

해당 지방 정부는 조직 네트워크 확장과 더불어 노동조합의 업무 방식을 유연성, 실질성, 그리고 노동자 중심적인 접근 방식으로 강력하게 개혁하는 데 집중하고 있습니다. 이는 노동조합 가입의 매력도를 높이고 지속 가능한 발전을 이루는 데 핵심적인 요소로 여겨집니다.

"노동자가 있는 곳에 노동조합이 있다"는 목표 아래, 성(省)노동조합연맹은 각 노동자 집단에 적합한 다양한 새로운 모델을 도입해 왔습니다. 대표적인 예로는 지역 및 산업별로 조합원 모집을 위한 작업 그룹 모델을 통해 기업에 그룹으로 접근하는 방식을 도입하여 특정 분야를 담당하는 9개의 작업 그룹을 구성한 것, 노동자 기숙사에서 근무 시간 외에 생활 환경 개선을 위한 홍보 활동을 펼치는 모델, 기업과 조합원 복지 협약을 체결하여 실질적인 혜택을 제공하는 모델, 자영업자를 위한 유연한 노동조합 모델, 그리고 풀뿌리 노동조합 설립을 위한 3자 협력 모델("노조-정부-기업") 등이 있습니다.

이러한 모델들은 노동조합 가입 범위를 넓히는 데 도움이 될 뿐만 아니라 노동조합 조직과 노동자 간의 유대감을 강화하고 직접적인 소통을 증진시킨다. 전통적인 선전 방식 대신, 노동조합은 적극적으로 "적절한 장소를 찾아가 적절한 사람들을 만나는" 방식을 통해 기숙사, 공장, 기업체 등에서 노동자들에게 다가가 이해와 공감대를 형성해 왔다.

노동조합 가입률 향상의 핵심 요소 중 하나는 노동자들의 삶을 돌보는 것과의 연관성입니다.

또한, 노동조합 가입률 증진 사업의 핵심적인 성과 중 하나는 노동자들의 삶을 돌보는 일과 밀접한 관련이 있다는 점입니다. 특히, 2026년 말띠 해 설날에는 도내 모든 노동조합이 17만 9400명이 넘는 조합원과 어려운 처지에 놓인 노동자들을 위해 총 1090억 동 이상의 지원금을 제공했습니다. 그중 도 노동조합 연맹은 단독으로 500억 동 상당의 선물 5만 건을 직접 전달했습니다.

이와 더불어 봄철 노동조합 버스 여행, 노동조합 설날 장터, 설날 가족 모임 - 봄철 당 감사 행사, 노동조합 연말 만찬 등 의미 있는 프로그램들을 지속적으로 유지하고 확대해 나가고 있습니다. 이러한 활동들은 물질적 지원뿐 아니라 강력한 정신적 효과를 창출하여, 노동자들이 한 해 중 가장 중요한 시기에 노동조합 조직의 동료애를 분명히 느낄 수 있도록 돕습니다.

노동조합 차원의 평가에 따르면, 이러한 실질적인 배려는 노동자들의 신뢰를 강화하는 데 기여했고, 결과적으로 기업의 노동조합 가입률 증가를 촉진했습니다. 노동자들은 자신의 권리가 보장되고 삶이 안정될 때, 적극적으로 참여하고 장기적으로 노동조합에 헌신하는 경향이 있습니다.

하지만 이러한 성과에도 불구하고, 노동조합 가입률을 높이고 풀뿌리 노동조합을 구축하는 사업은 여전히 ​​몇 가지 어려움에 직면해 있습니다. 일부 기업들은 노동조합의 역할을 제대로 이해하지 못하고 있으며, 경영, 비용, 생산 활동에 노동조합이 개입하는 것을 여전히 꺼려합니다.

더욱이, 노동력의 일부, 특히 젊은 근로자들은 노동조합 가입의 이점을 제대로 이해하지 못하고 기업에 대한 장기적인 헌신도 부족합니다. 소규모 기업과 분산된 노동 시장에 접근하는 것은 여전히 ​​어려운 과제이며, 근로자와 기업에 대한 정보도 불완전합니다.

더욱이, 일부 풀뿌리 노동조합 간부들의 역량은 제한적이며, 그들의 활동은 때때로 형식적이고, 노동 시장은 끊임없이 변화하는 반면 대중을 동원하는 기술이 부족하다.

노동조합은 점차 노동자들을 위한 믿을 수 있는 지원 체계로서의 역할을 강화하고 있다.

떠이닌성은 2025년부터 2030년까지의 발전 방향에 따라 매년 평균 최소 5만 명의 노동조합원을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이는 강력한 노동조합 조직을 구축하는 데 있어 중요한 돌파구로 여겨집니다. 떠이닌성 노동연합회 부회장인 응우옌 호아이 탄에 따르면, 향후에는 노동자들의 자발적인 노동조합 가입을 장려하기 위한 홍보 및 동원 활동을 혁신하는 데 집중하는 한편, 조합원 모집 방식을 더욱 유연하게 만들고 풀뿌리 노동조합 활동의 질을 향상시키는 데에도 주력할 예정입니다.

주요 해결책은 다음과 같습니다. 노동조합이 없는 기업에 대한 조사 및 분류 강화, 다양한 노동 집단에 맞춘 유연한 접근 방식 개발, 조합원 관리에서의 기술 활용 촉진, 노동조합 간부의 자질 향상, 그리고 조화롭고 안정적인 노사 관계 구축을 위한 노동자와 기업 간의 정기적인 대화 유지입니다.

노동조합 가입률 증대는 단순히 양적 목표 달성에 그치는 것이 아니라, 현대 시장 경제 에서 노동조합 조직의 활력을 가늠하는 척도입니다. 새로운 시대에는 노동조합이 내용과 운영 방식을 지속적으로 혁신하여 노동자들에게 든든한 지원군이 되고, 기업의 지속 가능하고 안정적인 발전을 동반하는 진정한 파트너가 되어야 합니다.

르 뒤크

출처: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html