페니카와 그녀의 랭킹 경쟁 극복 이야기.

GD&TĐ - 페니카 대학의 네이처 인덱스 등재는 연구 투자가 베트남 대학의 새로운 경쟁력 강화 동력으로 자리 잡고 있음을 보여줍니다.

세계 고등 교육 에서 순위는 종종 교육의 질을 측정하는 간편한 지표로 여겨집니다. 그러나 순위의 진정한 가치는 순위 숫자 그 자체에 있는 것이 아니라, 그 숫자를 만들어낸 사고방식, 메커니즘, 그리고 역량에 있습니다.

그러한 관점에서 볼 때, 페니카 그룹 소속인 페니카 대학교가 6년 연속 네이처 인덱스에서 베트남 내 선두 자리를 유지한 것은 단순히 놀라운 성과일 뿐만 아니라, 분석해 볼 가치가 있는 사례입니다. 이는 단순히 순위 때문만이 아니라, 과학 분야 의 안정성이 결코 운으로 얻어지는 것이 아니며, 대개 장기적인 연구 역량 구축을 위한 의도적인 노력의 결과이기 때문입니다.

이는 네이처 인덱스의 특성을 고려할 때 특히 주목할 만한 점입니다.

논문 수에 기반한 많은 측정 시스템과는 달리, 네이처 인덱스는 전 세계 유수 학술지에 발표된 고품질 과학 연구에 대한 실제 기여도를 반영합니다. 다시 말해, 이 지표는 과학계에서의 존재감뿐만 아니라 지식 창출 과정에 대한 참여 수준까지 보여줍니다.

그러므로 수년간 선두 자리를 유지하는 것은 단기적인 성과만으로는 이루어질 수 없습니다. 장기적인 질문을 추구할 수 있을 만큼 안정적인 연구 생태계가 필요하며, 이것이 바로 과학의 본질입니다.

여기서 중요한 차이점을 명확히 이해해야 합니다. 순위는 단기적으로 향상될 수 있지만, 과학적 역량은 장기적인 관점에서만 구축될 수 있습니다.

이 두 가지 목표는 종종 혼동됩니다. 그러나 시스템이 지식을 창출하는 환경에 투자하는 대신 측정 가능한 지표를 최적화하기 시작하면 측정 자체가 점차 목적이 되어버립니다. 이는 베트남만의 문제가 아닙니다. 전 세계 많은 고등 교육 시스템 또한 즉각적으로 측정 가능한 결과와 지속 가능한 과학적 기반 구축 과정 사이의 균형을 맞추라는 압력에 직면하고 있습니다.

하지만 연구 생태계가 규모 확대와 질적 향상 사이의 과도기에 있는 베트남의 상황에서는 이 문제가 더욱 심오한 고찰을 요구합니다.

높은 생산성에 대한 압박은 단기적으로 인상적인 수치를 만들어낼 수 있습니다. 그러나 영향력 있는 연구, 특히 기초 과학 연구에서는 다른 조건이 필요합니다. 시간, 인내심, 학문적 자유, 그리고 즉각적인 결과를 가져오지 않더라도 연구에 투자하려는 의지가 바로 그것입니다.

그러한 관점에서 볼 때, 페니카의 사례는 주목할 만한 접근 방식을 제시한다.

대학의 연구 개발 전략은 단기적인 성과에 집중하기보다는 근본적인 토대를 마련하는 데 중점을 둡니다. 즉, 행정적 장벽을 최소화하고, 과학자들에게 더 큰 자율성을 부여하며, 기초 연구의 장기적인 과정을 수용하는 것입니다. 이는 언론의 주목을 빠르게 얻는 방법은 아니지만, 과학의 질과 지속가능성을 목표로 한다면 더 적합한 길일 수 있습니다.

페니카 고등연구소(PIAS)의 역할은 대표적인 사례입니다. PIAS는 총 기여도 점수(각 논문에 대한 저자의 기여도를 반영하는 지표)에 상당한 기여를 함으로써, 집중적인 연구 모델의 효과성을 입증하고, 국제 공동 연구에 참여하는 것에서 나아가 연구 방향을 점진적으로 만들어가는 더욱 중요한 변화를 보여줍니다.

연구소 과학자들의 중요한 기여가 담긴 여러 논문들은 역량이 단순히 "참여"에만 있는 것이 아니라 연구 질문을 공식화하고 학문적 방향을 제시하는 능력에도 있음을 보여줍니다.

과학에서 중요한 질문을 할 권리는 그 질문에 답할 수 있는 능력만큼이나 중요합니다.

이러한 변화는 특정 조직의 범위를 넘어선 의미를 지닙니다. 과학 시스템 발전에 있어 진정한 과제는 단순히 논문 수를 늘리는 것이 아니라, 글로벌 지식 가치 사슬 내에서 참여자에서 선도자로 그 위상을 점진적으로 높이는 것입니다.

정책적 차원에서 이는 더 큰 질문으로 이어집니다. 조직들이 순위를 추구하는 것인가, 아니면 과학적 역량을 구축하는 데 집중하는 것인가?

이 질문은 네이처 인덱스를 포함한 측정 도구의 역할을 부정하려는 의도가 아닙니다. 제대로 설계되고 사용된 좋은 인덱스는 전략적 방향을 제시하는 중요한 도구로 남아 있습니다. 하지만 문제는 바로 여기에 있습니다. 어떤 순위든 장기 전략의 결과물이 아니라 그 자체가 목적이 될 때, 시스템의 우선순위가 왜곡되기 시작한다는 것입니다.

그러한 관점에서 볼 때, 페니카 연구소가 네이처 인덱스에 지속적으로 이름을 올린 것은 단순한 결과가 아닙니다. 이는 장기적으로 효과적으로 운영될 수 있는 과학적 환경이 조성되어 있고, 인재가 육성되며, 연구 활동의 특성에 맞는 조직 구조가 설계되어 있음을 반영하는 것입니다.

베트남에게 있어 이러한 사례들의 의미는 순위를 비교하는 데 있는 것이 아니라, 그것들이 시사하는 바가 크다는 데 있다. 세계 과학계에 더욱 적극적으로 참여하는 것이 목표라면, 시스템의 초점은 성과 지표에만 머물러서는 안 되며, 과학이 진정으로 번창할 수 있는 환경을 조성하는 데로 옮겨가야 한다.

페니카가 네이처 인덱스에 등재된 6년간의 여정은 따라서 지속적인 실험으로 볼 수 있습니다.

그것의 가장 큰 가치는 선도적인 위치에 있는 것이 아니라, 그것이 제기하는 질문, 즉 즉각적인 결과를 내지 못하지만 장기적으로 우리의 과학적 역량을 결정짓게 될 일에 기꺼이 투자할 의향이 있는가에 있다.

과학 분야에서 그 질문에 대한 답은 순위 그 자체보다 시스템의 비전과 역량을 가늠하는 궁극적인 척도가 될 수 있을 것입니다.

페니카 대학교의 과학 연구 활동에서 거둔 성과는 페니카 그룹의 자랑스러운 업적이며, 그룹의 발전 전략 전반에 걸쳐 "혁신 - 창조 - 지속가능성"이라는 정신을 명확히 보여줍니다. 페니카에서 "혁신"은 모든 사고와 행동을 뒷받침하는 핵심 원천이며, 교육, 연구 개발, 응용, 생산 및 사업에 이르는 끊김 없는 가치 사슬을 긴밀하게 연결하는 접착제와 같습니다. 혁신은 실질적이고 획기적이며 효과적인 가치를 창출하여 삶의 질 향상과 사회의 새로운 잠재력 발휘에 기여합니다.

출처: https://giaoducthoidai.vn/phenikaa-va-cau-chuyen-vuot-khoi-cuoc-dua-thu-hang-post778127.html