장비의 간소화는 시급한 요구 사항입니다.

킨테도티 - 국회 복도에서 교류한 국회 의원들은 현재의 조직과 기구가 여전히 복잡하다는 점을 인정했습니다. 따라서 지금이 기구를 간소화하고 재정비하는 정책을 시행하여 나라를 성장 시대로 이끌기에 적절한 시점이라고 말했습니다.

동탑 성 국회 대표단 부단장 팜 반 호아:

품질 향상 및 인력 구조 조정

"슬림-린-강력-효과-효과-효율"이라는 기사에서 토 램 사무총장은 매우 구체적인 문제를 제기하며 최근 국가 기관의 복잡하고 비효율적인 현 상황을 명확하게 분석했습니다. 이를 통해 사무총장은 급여 체계 간소화 방안을 재검토하고, 과거 부서 및 사무실 통합이 효과적이었는지 여부를 검토, 평가, 요약해야 한다고 지적했습니다.

현재 부처 및 장관급 기관 내 조직은 여전히 여러 계층으로 구성되어 있으며, 일부 계층은 법적 지위가 불분명합니다. 법적 지위를 가진 산하 기관의 수가 증가하면서 "부처 내 부처"라는 문제가 심화되고 있습니다. 현재의 인력 효율화는 인력 규모 감축에만 집중되어 있으며, 아직 인력의 질적 향상 및 구조조정과는 연계되지 않고 있습니다.

토람 사무총장은 또한 "부처 내 부처"가 증가하는 현상에 대해 언급했는데, 이는 기능과 업무가 중복되는 현실입니다. 따라서 중앙에서 기층까지 업무 체계를 진정으로 효과적이고 효율적으로 개선하여 실질적인 혜택을 가져올 수 있도록 과감한 개입과 효율화가 필요합니다.

최근, 제12기 중앙집행위원회가 2017년 10월 25일 발표한 정치 제도 개혁 및 간소화를 위한 결의안 18-NQ/TW가 효과적으로 시행되어 공공 서비스 급여의 10%를 감축했습니다. 그러나 일부 지역, 일부 기관 및 단위의 이러한 간소화는 여전히 평준화 성격을 띠고 있으며, 위에서 아래로 모든 규정이 공통적으로 적용되고 모든 기관, 조직 및 단위가 10% 감축되었습니다.

코뮌 단위에서 업무를 담당하는 사람이 한 명이라면 간소화가 불가능합니다. 또는 구 단위에서 업무를 담당하는 사람이 세 명이라면 두 명으로 간소화하면 업무를 수행하기에 부족합니다. 이는 부서 및 지부 단위에서도 마찬가지입니다. 따라서 과거의 간소화는 적절하지 않고 합리적이지 않았습니다.

토람 총서기의 기사에서는 급여 체계 간소화 문제도 제기했는데, 이는 양적 감소에만 초점을 맞추고 있으며, 직원의 질적 향상과 구조 조정과는 아직 연관이 없습니다. 중앙 차원에서 기구, 조직, 급여 체계를 간소화하는 것이 필요합니다.

일부 부처와 지부에는 3,000~4,000명이 있습니다. 30~50명을 감축한다고 해서 해당 부처나 지부 운영에 큰 지장이 없을 것으로 생각합니다. 하지만 도·군 단위에서는 5~7명만 감축해도 운영에 차질이 생기고, 공무를 수행할 인력도 부족해질 것입니다.

타이닌성 국회 대표단 부단장 황티탄투이:

국가는 완전히 새로운 단계로 접어들게 될 것이다.

토람 서기장이 국가의 "반격 시대"라고 언급한 것처럼, 많은 획기적인 내용이 담긴 새로운 국면, 즉 새 임기를 준비하기 위해 시급히 해야 할 일은 기구를 정비하고 간소화하는 것입니다. 이는 단순한 혁신이 아니라 "혁명"으로 볼 수 있습니다. 이 정책을 통해 국가는 완전히 새로운 국면으로 나아갈 것이기 때문입니다.

설정된 목표를 달성하기 위해서는 국가기구 또한 세계 발전 속도에 발맞춰야 합니다. 특히 각급 당대회를 준비할 때 국가기구 효율화 정책을 관철해야 할 적절한 시점입니다.

토람 총서기는 부패와 낭비가 사회경제 발전에 영향을 미치는 두 가지 주요 문제라고 말했습니다. 우리가 설정된 주요 목표 달성에 집중하려면 현재의 기구 배치와 조직을 실행하고, 부패와 부정을 예방하고 퇴치하며, 국민의 신뢰를 회복하려는 당의 정치적 결의를 보여줘야 합니다.

호티민 국회의원(광찌 국회의원 대표단):

장비와 인적 자원의 합리화를 보장하십시오.

저는 기층 단위의 기구 간소화는 각 산업에 따라 고려되어야 한다고 생각합니다. 예를 들어 교육 부문의 경우 매년 10%의 기계적인 감원이 아니라 학생 수 비율에 따라 학생이 있는 곳에 교사가 있다는 당의 방침을 구현해야 합니다. 따라서 본 조항과 총서기의 사상에는 모든 부, 분과, 중간 단계의 직원 업무가 정리되고 간소화되어야 하며, 상층과 기층 단위의 관리 업무가 통일되어야 한다고 명시되어 있습니다.

중간 직원 부서의 경우, 필요하지 않다면 간소화하여 향후 새로운 급여 정책에 따라 직위에 따라 급여 수준을 순위를 매길 때 효율성을 가져오고 직원의 삶을 보장할 수 있습니다.

현재 일부 부처에서는 간부 수십 명만 감축해도 운영이 원활할 테니 총서기 지시 즉시 단호하게 실행하지 않겠느냐고 단언하고 있습니다. 최근 일부 지부는 간부를 퇴직시키고 신규 채용을 하지 않는 기계적 간소화를 단행했습니다. 따라서 간소화 대상자에 대한 적절한 제도를 검토하고 마련하는 것이 중요합니다. 동시에 간부 평가 기준도 마련하여, 적절한 업무에 간소화를 적용하고, 기구와 인력 모두의 효율화를 도모해야 합니다.

국회의원 레오 티 릭(박장성 국회의원 대표단):

혁신의 필요성을 충족하기 위해 장치를 간소화합니다.

과거 공공 서비스 기관 및 행정 기관의 연간 급여 10% 감축을 위한 정부 법령 시행은 교육과 보건, 이 두 분야에만 집중되었습니다. 그러나 베트남 인구 증가 추세에 따라 인구가 증가함에 따라, 국민의 교육 및 보건 수요를 충족하기 위해서는 교육 및 보건 분야 인력을 확충해야 하므로, 이 두 분야의 급여 감축에만 집중하는 것은 합리적이지 않습니다.

총서기께서는 앞으로 여러 분야에 중점을 두고 기구를 간소화하고 효율성, 효과성, 그리고 효율성을 향상시켜 주시기를 요청하셨습니다. 저는 기구를 간소화하고 중앙을 중심으로 하는 것이 사업의 조화를 보장하고 혁신, 특히 사회주의 법치국가 건설의 요구를 충족하는 데 적합하다고 생각합니다.

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출처: https://kinhtedothi.vn/dai-bieu-quoc-hoi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-la-doi-hoi-cap-thiet.html