농림축산식품부는 조직 및 경영시스템 혁신을 효과적으로 추진하고 있다.

하띤성 농업농촌개발부는 산하 공공서비스 기관의 조직 및 관리 시스템 혁신에 대한 정책과 법률을 시행하는 데 주의를 기울여 해당 부문의 운영 효율성을 개선하는 데 기여했습니다.

2월 27일 오전, 쩐딘지아(Tran Dinh Gia) 지방 국회 대표단 부단장이 농업농촌개발부에서 "2018~2023년 하띤성 공공 서비스 단위 운영의 질과 효율성을 개선하고 조직 및 관리 시스템 혁신에 대한 정책과 법률 시행"이라는 주제로 감독 회의를 주재했습니다.

회의에 참석한 대표단.

최근 하띤성 농업농촌개발부는 산하 기관의 조직 및 관리 시스템 혁신을 위한 정책 및 법률 시행에 주력해 왔습니다. 세 차례의 구조조정을 거쳐 전체 시스템은 17개 산하 기관을 축소했으며, 현재 하띤성 농업농촌개발부는 10개의 산하 공공 서비스 기관을 운영하고 있습니다.

전반적으로 개편 및 정비를 통해 산하 공공서비스 단위의 조직 구조가 간소화되어 운영이 더욱 효과적이고 효율적으로 이루어졌으며, 내부 조직과 담당자 수가 줄어들었고, 직원 수가 대폭 감소하여 지방 예산이 절감되었으며, 동시에 단위의 사회화 방향에 있어서 자율성, 역동성, 창의성이 증가했습니다.

농림축산식품부는 조직 및 경영시스템 혁신을 효과적으로 추진하고 있다.

하띤성 어항 및 어선용 폭풍 피난처 관리위원회 이사인 부이 투안 손 씨: 당국이 해당 성의 어항에서 공공 서비스 가격을 조정하고 인상할 것을 제안합니다.

공공 서비스 단위를 완성하고 재편하는 과정은 하띤성 농업농촌개발부에서 민주적이고 객관적이며 합의에 따라 진행되었습니다. 인사 검토, 재편성, 공무원 배치 및 활용은 기본적으로 구조와 직위에 따라 적절했습니다.

부서의 직원들은 개편 및 배치를 거친 후 교육을 받아 정치 이론, 전문적, 기술적 자격을 향상시키고, 업무 및 직책 수행에 필요한 요구 사항을 충족시킬 것입니다. 특히 리더와 관리자 직원을 대상으로 합니다.

농림축산식품부는 조직 및 경영시스템 혁신을 효과적으로 추진하고 있다.

농업 및 농촌 개발부 장관인 응우옌 반 비엣 씨는 조직 및 관리 시스템의 혁신, 산하 공공 서비스 단위의 운영 품질과 효율성 개선에 관한 정책 및 법률 시행과 관련된 여러 가지 내용을 제안했습니다.

하띤성 농업농촌개발부는 공공 서비스 단위의 관리를 강화하고, 분권화를 실시하고, 단위에 자율권을 부여하며, 업무, 권한, 특히 업무 수행에 있어서 리더의 책임을 명확히 정의합니다.

실무 회의에서 대표들은 다음과 같이 부처 산하 여러 공공 서비스 단위에서 업무를 수행하는 데 있어 여러 어려움과 장애물을 제기했습니다. 농업 및 농촌 개발부는 전문성에 대한 여러 규정과 지침을 발행하는 데 느리기 때문에 단위의 업무 수행에 어려움이 있습니다. 공무원 수는 2024년에 배정된 인원에 비해 여전히 53명이 부족합니다. 공무원과 직원을 위한 정책과 급여는 여전히 낮은 반면 운영 영역은 넓고 시설과 장비가 부족하고 노후화되어 업무 요구 사항을 충족하지 못합니다.

대표단은 또한 농업 및 농촌 개발부가 보호 및 특수 용도 산림 관리 위원회, 어항 및 어선 방공호 관리 위원회의 기능, 업무, 권한 및 조직 구조를 안내하는 규정을 곧 발행할 것을 제안했습니다. 또한, 농업 및 농촌 개발부가 관리하는 공공 서비스 단위의 직원 수에 대한 규범과 2017년 2월 22일자 결정 제254/QD-TTg에 따른 기술 및 경제 규범을 발표할 것을 제안했습니다.

동시에, 도 인민위원회와 도 인민위원회는 보호림과 특수용도림의 관리위원회에서 근무하는 임업 공무원에 대한 구체적인 정책을 마련하고, 수의법의 규정에 따라 모든 수준의 수의 관리 기관 시스템의 역량을 완성, 통합 및 강화하며, 도 인민위원회가 남은 공무원을 계속 모집하여 할당된 업무를 수행하도록 요청하는 것이 좋습니다.

농림축산식품부는 조직 및 경영시스템 혁신을 효과적으로 추진하고 있다.