손라, 새로운 협동조합 모델로 빈곤 효과적으로 감소

어려움을 이점으로 전환하여 빈곤을 줄이는 여정에서 새로운 스타일의 협동조합 모델은 베트남 협동조합 연합 시스템, 특히 손라성 협동조합 연합의 지원을 받고 효과적으로 이끄는 핵심 동력이 되었습니다.

2021년부터 2025년까지 연평균 3% 이상의 빈곤 감소를 달성하고 빈곤율을 약 10%까지 낮추는 인상적인 빈곤 감소 노력을 통해 손라성은 생산 연계가 핵심 열쇠임을 입증했습니다. 이는 단순한 양적 성장이 아니라 질적 변화를 통해 글로벌 가치 사슬을 구축하고 수천 가구가 지속 가능한 빈곤 탈출을 도모하는 사례입니다.

녹색 스타트업을 뿌리다

12개 민족이 함께 사는 산악 지대인 손라성에서는 협동조합을 핵심으로 하는 집단 경제를 농업 부문 구조 조정과 빈곤 퇴치라는 국가적 목표 달성을 위한 핵심 해결책 중 하나로 오랫동안 인식해 왔습니다. 그러나 농민들이 소규모 생산 방식을 바꾸고 단결하도록 하는 것은 큰 과제입니다. 바로 이 지점에서 손라성 협동조합 연합의 역할이 강력하게 강조됩니다.

손라성 협동조합연합은 수년간 지역 잠재력을 기반으로 한 스타트업 아이디어의 가교이자 첫 번째 가이드 역할을 꾸준히 수행해 왔습니다. 새로운 형태의 협동조합을 "인큐베이팅"하기 위해 홍보, 컨설팅, 그리고 스타트업 지원을 최우선으로 합니다.

도협은 창업자와 취업 가능 연령대 근로자를 중심으로 일련의 지속 가능한 활동을 조직해 왔습니다. 2021년부터 현재까지 도협은 도내 시·군에서 창업자를 대상으로 60회 이상의 홍보 간담회를 개최했습니다. 이 간담회는 협동조합법, 연계 모델의 이점, 그리고 대규모 생산의 강점을 명확하게 설명하는 직접적인 만남의 장이었습니다. 도협은 홍보 활동뿐만 아니라, 협동조합 모델과 관련된 창업 컨설팅 간담회도 개최하여 취업 가능 연령대 근로자들에게 실질적인 지식을 제공하고 있습니다.

생산 연계는 빈곤 감소의 황금 열쇠입니다.

협동조합 연합의 지원은 방향성을 제시하는 데 그치지 않고, 설립자들이 아이디어를 실현할 수 있도록 모든 세부적인 단계까지 지원합니다. 즉, 설립 그룹과 협의하여 생산 및 사업 계획을 수립하고, 시장 측면에서 타당성과 지속가능성을 확보합니다. 동시에, 법적 규정에 따라 신속하게 협동조합을 설립할 수 있도록 서류 및 절차를 완료하도록 지원합니다.

이러한 노력으로 손라의 집단 경제는 양적, 질적으로 발전했습니다. 현재 손라성 전체에는 871개의 협동조합과 6개의 협동조합 연합이 운영되고 있으며, 1만 명이 넘는 조합원과 근로자를 보유하고 있습니다. 주목할 점은 이러한 협동조합들이 농업 에만 집중하는 것이 아니라 공업, 수공예, 전기, 수도, 건설, 인민신용기금, 무역, 관광 서비스, 시장 관리, 운송 등 다양한 분야로 확장하여 역동적인 집단 경제 생태계를 조성하고 있다는 것입니다.

손라성 협동조합연합회는 설립 외에도 매년 정기적인 대화 회의를 개최하여 협동조합의 현황을 파악하고 관련 부서와 지부에 운영상의 어려움과 장애를 신속히 해소할 것을 제안합니다. 이는 협동조합이 단순히 "생존"하는 것을 넘어 경쟁적인 사업 환경 속에서 안정적으로 발전할 수 있도록 보장하는 이중적인 감시 및 지원 메커니즘입니다.

지속 가능한 빈곤 근절의 기적

손라(Son La)는 협동조합을 통한 연계가 기아 퇴치와 빈곤 감소의 해결책일 뿐만 아니라 지속 가능한 풍요로움으로 가는 길임을 증명하고 있으며, 지역 농산물을 국제 시장에 공급하고 있습니다. "조산사" 역할을 하는 베트남 협동조합 연합과 지방 협동조합 연합이 육성한 새로운 협동조합 모델은 조합원들의 소득과 삶의 질을 획기적으로 향상시켰습니다.

훙록 농업 서비스 협동조합(치엥 크엉)의 이야기는 생산 방식의 변화를 보여주는 전형적인 사례입니다. 협동조합 이사인 쩐 반 록 씨는 이렇게 회상했습니다. "2017년, 지방, 군, 그리고 코뮌 협동조합 연합의 격려로 마을 23가구와 협력하여 훙록 농업 서비스 협동조합을 설립했습니다.

협동조합은 설립 이후 43헥타르 규모의 조기숙성 용안과 중부 고원지대의 용안을 재배하며 생산 규모를 확장해 왔으며, VietGAP 기준에 따라 관리하고 있습니다. VietGAP 기준 적용은 품질을 보장할 뿐만 아니라 탁월한 경쟁 우위를 확보합니다. 그 결과, 평균 수확량은 헥타르당 12톤에 달하며, 생산된 제품은 지방 시장에서 널리 소비되고 특히 중국으로 수출됩니다. 비용을 공제한 후 조합원 가구의 평균 소득은 작물당 2억 동(VND)을 넘어섰습니다. 이는 북서부 지역 많은 농가에게 꿈같은 수치이며, 협동조합 모델이 경제 발전과 빈곤 감소에 있어 탁월한 경제적 효율성을 보여주고 있습니다.

또 다른 관점에서, 퐁라이 생산·무역·일반 서비스 협동조합은 전통 차나무의 가치 증대에 집중해 왔습니다. 지방 협동조합 연합의 지원을 받아 성공적인 모델을 연구한 후, 조합원들은 운영 효율성 향상에 집중했습니다. 특히 인근 여러 마을에 약 500헥타르에 달하는 차나무를 약 400가구와 구매 계약을 체결하는 등 적극적인 노력을 기울였습니다.

생산 연계를 통해 수입을 늘립니다.

이 협회는 생산량을 보장할 뿐만 아니라 투입 품질을 관리하여 협동조합이 연간 400~500톤의 완제품을 가공할 수 있도록 지원합니다. 협동조합 차 제품의 품질은 성 인민위원회로부터 4성급 OCOP 제품으로 인정받아 입증되었습니다. 연간 110억 VND 이상의 매출을 기록한 협동조합은 회원과 지역 주민들의 안정적인 소득 창출에 기여해 왔습니다. 특히 하노이에 있는 기업들을 통해 대만 시장에 수출함으로써 퐁라이 협동조합은 국제 사회에서 손라 농산물의 위상을 공고히 하는 동시에, 지속적인 제품 소비를 통해 사람들의 기아 퇴치와 빈곤 감소에 기여하겠다는 약속을 이행하고 있습니다.

생산 부지가 부족한 꾸인나이(Quynh Nhai) 지역에서도 협동조합 모델은 여전히 ​​생계 문제에 대한 해결책입니다. 2020년에 설립된 투쩌우 협동조합(Tu Chau Cooperative)은 고부가가치 제품에 집중하고 지역 상황에 맞춰 발전해 왔습니다.

투쩌우 협동조합은 현재 숲 아래에서 찹쌀 51.3헥타르, 레몬그라스 10헥타르, 약초 30헥타르를 재배하고 있습니다. 체계적인 투자와 가공 덕분에 2022년 협동조합의 찹쌀과 자바 레몬그라스 에센셜 오일은 3스타 OCOP 인증을 획득했습니다. 높은 경제적 가치(원유 1리터당 35만~50만 동)를 지닌 틈새 상품인 레몬그라스 에센셜 오일을 통해 협동조합은 비용을 차감한 후 연간 약 3억 동(약 3억 동)의 수익을 창출하고 일자리를 창출하며 사람들의 소득을 크게 증가시켰습니다. 이는 새로운 협동조합 모델의 틈새 상품을 유연하게 적응하고 활용할 수 있는 능력을 입증합니다.

가장 인상적인 성공 사례는 아마도 응옥 황 농업협동조합(따혹(Ta Hoc) 마을)일 것입니다. 이 협동조합은 "썬라(Son La) 용과" 상표 인증을 사용하는 5개 협동조합 중 하나로, 이를 통해 막대한 수출 기회를 창출하고 있습니다. 이 협동조합은 매년 프랑스, ​​네덜란드, 이탈리아, EU 국가 등 수요가 높은 시장에 약 1,000톤의 용과를 안정적으로 수출하고 있습니다.

유럽 ​​시장에 성공적으로 진출하려면 협동조합이 가장 엄격한 품질, 식품 안전 및 이력추적 기준을 충족해야 하며, 이는 협동조합 모델의 연계 및 전문화 없이는 달성할 수 없는 성과입니다. 이러한 성공은 소득의 놀라운 증가로 이어졌습니다. 협동조합 조합원의 평균 소득은 연 10억 동(VND)에 육박했습니다. 이는 협동조합의 역할을 보여주는 가장 확실한 증거입니다. 협동조합은 빈곤 탈출을 도울 뿐만 아니라, 농부들의 부를 축적하고 전문 농부 계층을 형성하며 전 세계적으로 통합을 이룹니다.

협동조합의 미래 보장

손라(Son La)는 지속 가능한 발전과 지속적인 성장을 위해서는 기술 적용과 시장 확대가 필수적임을 분명히 인지하고 있습니다. 손라 협동조합은 이 분야에서 획기적이고 장기적인 솔루션을 제시하며 선도적인 역할을 계속해 나가고 있습니다.

도협은 협동조합들이 정보 기술을 적용하고 데이터 관리 및 제품 홍보에 디지털 전환을 구현하도록 지원해 왔습니다. 도내 협동조합 데이터베이스 관리 소프트웨어가 구축되어 군, 시, 관련 단위에 접속 계정이 제공되었으며, 이를 통해 경영, 운영 평가 및 보고가 더욱 온라인화되고 투명하며 효과적으로 이루어질 수 있도록 지원했습니다.

특히, 협동조합 상품 소프트웨어는 데이터 관리 시스템과 통합되어 동기식 디지털 플랫폼을 구축합니다. 이 플랫폼은 홍보 및 소개뿐만 아니라, 성 전역의 협동조합 주요 상품에 대한 수요와 공급을 연결하는 데에도 활용됩니다. 이를 통해 소비자와 파트너는 손라의 대표 상품인 OCOP 상품을 쉽게 검색, 평가 및 구매할 수 있습니다.

또한, 연합회는 무역 진흥에도 항상 주력하고 있습니다. 매년 연합회는 중앙정부와 지방정부가 공동으로 주최하는 박람회, 컨퍼런스, 그리고 공동 프로그램을 통해 협동조합들이 무역 진흥, 제품 공급 및 소비 연계에 참여할 수 있도록 조직합니다. 이러한 활동은 단순한 판매 기회뿐만 아니라 협동조합이 배우고, 파트너십을 확대하고, 새로운 시장 트렌드를 접할 수 있는 기회이기도 합니다.

신형 협동조합의 발전을 촉진하는 것은 경제적 문제일 뿐만 아니라 과학적 문제이기도 합니다. 성협동조합연합회는 손라성 과학기술협회연합회와 협력하여 "손라성 농업 부문 신형 협동조합 발전 과정에서 발생하는 문제" 워크숍을 공동 주관했습니다. 이는 성협동조합연합회가 현실에 부합하는 협동조합 및 협동조합 지원 정책에 대해 성(省)에 지속적으로 자문을 제공하는 기반이 됩니다.

이러한 부문 간 협력은 생산에 첨단 기술을 적용하여 농업 생산 모델을 구축하고 개발하는 것을 목표로 합니다. 고품질 과일나무, 깨끗한 채소, 지역 관광 서비스 및 신용 모델을 복제하여 스마트하고 환경 친화적인 농업을 지향합니다.

손라성 협동조합연합회는 앞으로도 협동조합 및 협동조합 지원 정책 시행을 위한 지방 차원의 자문을 강화하고, 협동조합 및 협동조합 발전에 기여할 수 있도록 핵심 역할을 지속적으로 추진해 나갈 것입니다. 동시에, 협동조합 및 협동조합 발전을 위한 공공 서비스 및 경제 활동에 대한 자문, 지원, 실행을 강화해 나갈 것입니다.

궁극적인 목표는 협동조합, 협동조합 조합, 협동조합 단체 내에서 조화롭고 지속 가능한 노동 관계를 구축하고, 회원들이 모여 서로 협력하고 서로 발전하도록 돕고 안내하는 것입니다.

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출처: https://baolaocai.vn/son-la-giam-ngheo-hieu-qua-tu-mo-hinh-htx-kieu-moi-post885990.html