마을로 내려갈 때의 마음가짐!

그러나 많은 사람들에게 공동체로의 이주는 단순히 직위, 근무지, 환경의 변화로만 여겨지며, 공무원이 주민과 가까이 지내고, 주민을 이해하고, 주민을 위해 봉사해야 한다는 요구 사항이 매우 강조되는 새로운 경력 경로에 대한 적절한 준비 없이 이루어지는 것 같습니다.

구청 산하 전문 부서 책임자인 지인이 최근 아침 커피 모임에서 이렇게 말했습니다. "지자체 수준으로 내려가는 건 더 쉬울 겁니다. 그렇게 호들갑 떨 일은 없어요. '물이 차오르면 잡초도 떠오르는 법이죠.'"

그는 아마도 지자체 차원에서 일하는 것이 구 차원에서 일하는 것과 똑같을 거라고 생각하는 것 같습니다. 다른 사람들이 하는 일을 자신도 똑같이 하면 된다고, 기껏해야 직책만 바뀔 뿐이라고 생각하는 거죠.

지방 자치 단체 수준으로의 전환은 각 공무원의 전문 역량을 더욱 효과적으로 활용하는 것뿐만 아니라 새로운 업무 환경에 적응하는 것도 요구하는 변화입니다. 언론에 보도된 일부 지역에서처럼, 엄격한 감독 없이 일방적으로 명령만 내리는 권위주의적 지도 방식이나 공무원들이 제멋대로 행동하는 것은 더 이상 용납되지 않을 것입니다.

현재 구청 차원의 직원들은 지식과 자격을 갖춘 인재들로 구성되어 있습니다. 그러나 중간 관리직은 업무 요구사항이 구체적이거나 세부적이지 않고 주로 지도와 방향 제시가 중심이 되기 때문에, 실무 중심의 단계별 접근 방식을 엄격하게 준수할 필요는 없습니다. 하지만 면(區) 차원으로 올라가면 주민들과 가까이 지내고, 지역 사정을 잘 이해하며, 주민들과 직접적으로 관련된 문제들을 해결해야 하므로, 이러한 공무원들은 추가적인 역량을 갖추고 새로운 업무 환경과 요구사항에 신속하게 적응해야 합니다. 그들은 업무에 대한 접근 방식과 태도뿐 아니라, 주민들을 대하는 태도 또한 변화시켜야 합니다.

이와 관련하여 타 반 하 국회 문화사회 위원회 부위원장은 최근 다음과 같이 말했습니다. "측량사라면 모든 필지의 땅과 논밭을 알아야 하고, 사회복지사라면 그 지역의 모든 마을과 심지어 모든 가계까지 알고 이해해야 합니다. 적응하지 못하면 물러나야 합니다."

구청 공무원들이 면(comune)급으로 내려오면 적응하지 못하면 "소외될" 것입니다. 다소 냉혹하게 들릴지 모르지만, 이는 향후 면급 공무원 선발 과정에서 현실적인 요구 조건일 가능성이 높습니다. 단순히 상위 행정 단위를 해체하고 공무원들을 하위 단위로 기계적으로 전보시키는 것이 아니라, 자격과 역량, 실무 경험을 갖춘 인재가 우선적으로 선발될 것입니다.

각 공무원은 올바른 마음가짐과 기술을 갖추어 "지역 사회로 복귀"하여 즉시 업무를 시작할 수 있도록 준비해야 합니다.

한 니엔

출처: https://baothanhhoa.vn/tam-the-xuong-xa-249107.htm