탄손, 쇄신의 길에 들어서다

행정 단위 통합 및 이중 지방 정부 모델 운영을 시행한 지 1년 만에 탄손 면은 점차 조직을 안정화하고 관리 효율성을 향상시켰습니다. 산간 지역이라는 특성상 여전히 많은 어려움에 직면해 있지만, 여러 분야에서 긍정적인 변화를 점진적으로 만들어내고 있습니다.

탄손 코뮌 중심부를 위에서 내려다본 모습.

2025년 7월 1일에 설립된 탄손 면은 11,821.64헥타르의 자연 면적에 4,387가구, 17,344명의 주민이 거주하고 있습니다. 면 전체 인구의 86.54%는 소수민족입니다. 지형은 주로 구릉과 산악 지대로 이루어져 있으며, 지역 간 단절이 심해 면 중심부와 과거 투응악(Thu Ngac) 및 타익끼엣(Thach Kiet) 지역의 마을 및 촌락 간의 이동과 교역이 어렵습니다. 특히 낙후된 지역인 제3구역에 위치한 탄손 면은 현재 11.16%의 빈곤율과 7.36%의 준빈곤율을 기록하고 있습니다.

자연환경과 관련된 어려움 외에도, 해당 지역은 통합 이후 발생한 여러 문제에도 대처해야 합니다. 업무량은 많은데 공무원 수는 부족하여 많은 사람들이 자신의 전문 분야가 아닌 추가적인 책임을 맡고 있으며, 실무 경험 또한 부족합니다. 넓은 지리적 영역으로 인해 세심한 관리가 필요하지만, 건설, 환경, 보건, 교육 , 정보 기술 등의 분야에서 숙련된 인력이 부족합니다.

게다가 정보 기술 관련 예산이 제한적이고, 디지털 인프라가 아직 동기화되지 않았으며, 소프트웨어 시스템도 표준화되어 있지 않습니다. 특히 합병 전 세 부서에 있던 104 세제곱미터 이상의 파일과 문서가 정리되지 않아 디지털화 및 보관에 상당한 어려움이 있습니다.

탄손 면 공공행정서비스센터는 주민과 기업의 요구를 충족시키기 위해 노력합니다.

이러한 어려움에 직면하여, 해당 면의 당위원회와 정부는 상급 기관, 특히 총리령 제706/QD-TTg호의 지시에 따라 종합적인 해결책을 이행하는 데 집중했습니다. 면 인민위원회는 신속하게 업무를 분배하고 책임, 의무, 기한을 명확히 정했으며, 동시에 간부와 공무원 간의 합의를 도출하기 위한 사상 교육 활동을 효과적으로 수행했습니다. 현재까지 모든 간부와 공무원이 업무에 대한 확신을 갖고 조직의 지시와 배치에 순응하고 있습니다. 해당 지역의 정치적 안정과 사회 질서는 유지되었으며, 분쟁 지역이나 복잡한 민원은 발생하지 않았습니다.

시범 운영 1년 만에 이중 구조의 지방 정부 체계가 점차 안정화되었다. 관공서, 문화 시설, 공공 시설 등을 점검하고 재정비하여 적절하게 배치함으로써 공공 자산의 효율적인 활용에 기여했다. 또한, 거주지에서 멀리 떨어진 곳에서 근무하는 공무원들을 위한 관사 제공은 직원들이 안정감을 느끼고 지역사회에 대한 소속감을 강화하는 데 도움이 되었다.

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초기 성과는 행정 개혁 노력에서 뚜렷하게 나타나고 있습니다. 2025년 7월 1일부터 2026년 4월 30일까지 해당 지자체는 총 3,767건의 행정 절차 신청을 접수했으며, 그중 3,675건이 온라인으로 접수되어 97.56%의 접수율을 달성했습니다. 디지털 서명 사용률과 행정 절차 처리 결과의 디지털화율은 100%에 달했습니다.

새로운 모델과 효과적인 접근 방식이 이 불우한 지역에 긍정적인 신호를 가져오고 있습니다.

특히, 처리된 3,742건의 신청서 중 93.67%가 예정보다 일찍 완료되었습니다. 지리적 경계를 초월한 행정 절차 시행으로 시민과 기업은 상당한 시간과 교통비를 절약할 수 있었습니다. 탄손 면은 종합 점수 95.66점을 획득하여 해당 성의 148개 면 및 동 중에서 19위를 기록했으며, 시민 만족도는 100%에 달했습니다. 2025년까지 탄손 면의 모든 공무원과 직원이 직무를 우수 또는 그 이상으로 수행한 것으로 평가받을 것입니다.

탄손 면은 이중 지방 정부 모델의 실제 구현을 통해 다음과 같은 교훈을 얻었습니다. 당의 포괄적인 지도력을 유지하고, "6대 원칙"에 따라 구체적인 책임을 부여하며, 항상 주민의 이익을 최우선으로 고려해야 한다는 것입니다.

2026년부터 2030년까지의 새로운 단계에서 기존의 장애물을 완전히 극복하고 획기적인 발전을 이루기 위해, 면 정부는 포괄적이고 근본적인 과제 로드맵을 수립했습니다. 핵심 목표는 디지털 전환을 촉진하고, 데이터 시스템을 표준화 및 동기화하며, 기술적 병목 현상을 완전히 제거하여 각 단계 간의 원활한 소프트웨어 연결을 보장함으로써 가장 외딴 마을에 사는 사람들까지도 언제 어디서든 공공 서비스에 접근할 수 있도록 하는 것입니다.

동시에, 효율적인 조직 구조와 디지털 역량 강화를 위한 교육, 기존 직원을 위한 심층적인 전문 교육을 결합하여 인적 자원 문제를 해결하고, 인력을 적재적소에 배치하며, 예리한 사고력을 갖춘 젊은 인력을 육성할 것입니다.

지방 당국은 통합 이후에도 공공 자산을 지속적으로 검토, 정리 및 효율적으로 활용하고, 누적된 파일과 문서의 정리 및 디지털화 작업을 가속화하여 현대적인 행정 시스템 구축의 토대를 마련할 것입니다.

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아직 해야 할 일이 많지만, 지난 한 해 동안 다져진 견고한 토대를 바탕으로 탄손 면의 정부와 주민들은 꾸준히 배를 조종하여 이 지역을 번영과 아름다움을 향한 획기적인 발전으로 이끌어갈 것입니다.

르 호앙

출처: https://baophutho.vn/tan-son-tren-duong-doi-moi-nbsp-257205.htm