호아빈성의 "국방안보문화마을"은 이러한 모델 구축의 효과를 보여주는 대표적인 사례입니다. 지난 16년간 이 모델을 통해 호아빈성 군 장병들은 38개의 "국방안보문화마을"을 건설하고, 수천 가구에 농작물과 가축을 지원하여 경제 발전을 도모했습니다. 또한, 저소득 가구를 위해 60채 이상의 주택과 약 3,500개의 가축 우리를 수리 및 재건하고, 수십 킬로미터에 달하는 농촌 도로를 포장했습니다.

이러한 노력은 외딴 지역과 소수민족 거주 지역의 마을과 촌락들이 점차 변화하는 데 도움이 되었으며, 기아와 빈곤율은 해마다 지속적으로 감소하고 주민들의 삶의 질이 꾸준히 향상되었습니다. 또한 전기, 도로, 학교, 보건소 등의 기반 시설이 점차 확고히 건설되고 현대화되었습니다. 이러한 성과는 군과 인민 간의 연대를 강화하고, 성 방위 구역 내에서 더욱 견고한 "인민방위 태세"를 구축하는 데 직접적으로 기여합니다.

호아빈성 군 사령부 정치위원인 찌에우 킴 탕 대령은 장기간 모델의 효과를 유지한 비결을 공유하며 다음과 같이 말했습니다. "시행 전, 성 군 사령부는 현황을 조사하고 네 가지 기본 목표를 설정하여 모델을 추진했습니다. 첫째, 기아와 빈곤이 없는 풍요로운 마을, 둘째, 질병이 없는 깨끗한 도로와 아름다운 골목길, 셋째, 화목한 가정과 효성스러운 자녀, 넷째, 평화롭고 행복한 마을입니다. 이러한 목표는 주민들의 절실한 요구와 열망을 충족시켰으며, 지방 정부와 각계각층, 특히 군의 핵심적인 역할 덕분에 시행 첫해부터 효과를 발휘했고, 오늘날까지 지속적으로 확산되고 있습니다."

호아빈성 군 장병들이 호아빈시 독랍면 깜 마을에 있는 "국방안보문화마을"에서 주민들과 함께 콘크리트 도로를 건설하는 활동을 펼쳤습니다.

현재 대부분의 부대는 훈련의 질 향상, 전투 준비 태세 강화, 정규군 건설, 기강 확립, 민간인과의 소통 증진, 정책 실행, 군 후방 지원 등 다양한 분야에서 독창적이고 모범적인 모델을 보유하고 있습니다. 각 모델은 소속 기관 및 부대의 필요와 실제 상황에 맞춘 고유한 실행 방식을 가지고 있어 많은 장병들의 참여를 유도하고, 이를 통해 널리 확산되어 지속적인 활력을 얻고 실질적인 성과를 창출하고 있습니다.

하지만 질서를 유지하고 효과적으로 실행되는 모델들이 있는 반면, 그럴듯해 보이지만 실제로는 제대로 작동하지 않는 모델들도 많습니다. 특히, 일부 모델은 구축은 되어 있지만 제대로 기능하지 않거나, 표면적으로만, 그리고 성의 없이, 매우 낮은 효과로만 작동하는 경우가 있습니다. 이러한 현상의 주된 원인은 관련 기관과 부서들이 콘텐츠 혁신과 실행 방식의 다양화를 적극적으로 추진하지 않기 때문입니다.

더욱이, 일부 부대는 다른 부대의 모델을 기계적으로 모방하여, 해당 기관이나 부대의 임무, 특성 및 실제 요구 사항과 제대로 부합하지 않는 내용과 운영 형태를 결정하게 됩니다. 결과적으로, 이러한 부대들은 임무 수행 과정에서 장교와 병사들의 책임, 강점 및 지능을 제대로 활용하지 못하게 됩니다. 또한 일부 기관과 부대는 너무 많은 모델을 도입하여 실행 과정에서 중복이 발생하기도 합니다.

제3군관구 제405여단 정치위원인 응우옌 응옥 보 대령은 다음과 같이 분석했습니다. “회원이 5명에 불과한 여성 단체나 환경 경관 조성에만 집중하는 청년 연맹 지부조차도 3~4개의 모델을 실행하고 있습니다. 이는 부대가 실행을 조직하는 데 필요한 인적·물적 자원이 부족해지는 결과를 초래합니다. 각 부대는 구체적인 상황을 고려하여 핵심 우선순위에 집중하고, 중요하고 시급한 정치적 과제를 우선시하며, 약점을 극복하고 어려운 문제를 해결하는 데 주력하여 적절한 모델을 만장일치로 선택하고 실행해야 합니다. 이러한 방식으로 모델은 더욱 실질적인 성과를 낼 수 있을 것입니다.”

제3군관구 제395사단 정치부장인 쩐 킴 쫑 중령은 모델을 실행할 때 각 기관 및 부대의 특성과 관련 요인을 바탕으로 실질적인 조사를 실시하여 구체적인 계획과 프로그램을 수립해야 한다고 밝혔습니다. 이러한 계획에는 참여 병력, 활동 형태, 수행할 임무, 실행 시기 등이 명확히 명시되어야 합니다. 각급 당 위원회와 지휘관, 특히 정치 장교와 정치 기관은 모델 활동 유지를 주도하고 지휘해야 하며, 정기적으로 검토 및 요약을 실시하여 교훈을 도출하고 실행을 담당하는 집단과 개인에게 책임을 부여해야 합니다.

글과 사진: NGUYEN TRUONG

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의견 및 제안

정치적 과제를 충실히 수행한다.

제1연대 제324사단 제4군관구는 수년간 승리를 위한 모범 운동을 실천하면서 "아이들의 등교 지원", "핑크 드림", "경제적 염소 사육" 등과 같은 효과적인 모델과 운동을 다수 창출해 왔습니다. 이러한 운동들은 대중 동원 활동을 수행하고, 지역 사회의 정치적 기반 구축 및 강화, 경제·문화·사회 발전을 지원했습니다. 또한, 훈련, 정치 교육, 법률 교육 분야에서 획기적인 성과를 거두어 "하나 늘리고, 하나 줄이고, 세 가지 실천적 측면", "매일 질문 하나, 답변 하나, 매주 법률 하나 학습"과 같은 모델을 개발하여 법 준수 의식, 규율, 전문성 및 기술적 자질 향상에 크게 기여했습니다. 제1연대 당위원회와 지휘부는 이러한 모델과 모범 운동을 널리 보급하기 위해 항상 주도, 지도, 감독에 힘쓰며 높은 수준의 실천을 보장하고 있습니다. 하지만 때로는 이 모델의 적용이 해당 기관이나 부대의 특성 및 임무와 긴밀하게 연계되지 않아 효과가 저하되고 장교와 병사들의 창의적 잠재력을 충분히 발휘하지 못하는 경우도 있었습니다.

AK 기관단총 사격 훈련 1차 수업, 제4군관구 제324사단 제1연대 제2대대 제5중대 소속 병사들을 위한 훈련. 사진: 장딘

한계와 단점을 철저히 극복하기 위해 제1연대 당위원회와 지휘부는 효과적인 선전 및 교육 활동을 주도하고 지휘하여 장병들이 모델의 위치, 중요성, 효과를 깊이 이해하도록 했습니다. 또한 모델 적용 및 모방 운동에 있어 정치적 과업 준수와 핵심 목표 달성을 강조하고, 약점과 단점을 단호히 개선하도록 각 기관과 부대를 지도했습니다. 연대 전체에 광범위하게 적용하기 전에 모델의 효과성, 질, 적용 가능성에 대한 엄격한 평가를 실시하고, 모델 및 모방 운동을 주요 캠페인과 긴밀히 연계했습니다. 이러한 효과적인 모델과 방법을 통해 수많은 모범적이고 뛰어난 집단과 개인이 배출되었으며, 이는 장병들이 맡은 책임과 임무를 적극적으로 수행하도록 고무했습니다.

DANG VAN DANH 중령

(제4군관구 제324사단 제1연대 정치위원)

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업적을 쫓지 마세요.

제551레이더연대(제5해군지역사령부)의 레이더 기지들은 독립적으로 분산 배치되어 있습니다. 유지 보수와 수송이 어렵고, 부대가 주둔하는 지역의 경제 상황과 생활 수준은 여전히 ​​매우 열악하고 부족합니다. 이러한 현실을 바탕으로, "육군은 새로운 농촌 건설에 힘을 보태자", "육군은 빈곤층을 위해 힘을 보태자 - 누구도 소외되지 않도록 하자", "장교와 사병은 호치민 선생의 정신에 걸맞은 직장 문화를 만들기 위해 경쟁하자", "육군 군수 부문은 호치민 선생의 가르침을 따르자"와 같은 일반적인 활동 외에도, "각 레이더 기지는 자선 단체와 연계한다", "한 방울의 자비", "해군은 어부 자녀들을 후원한다"와 같이 주둔 지역의 현실에 맞춘 구체적인 모델들을 개발했습니다. 이러한 계획들을 실행하면서, 지난 5년간 연대는 정책 수혜 가정, 저소득 가정, 그리고 가난하지만 학업에 열심인 학생들에게 약 8톤의 쌀, 500 세제곱미터 이상의 깨끗한 물, 그리고 수백 건의 선물을 기증했습니다. 연대는 민간 지원 활동을 훌륭하게 수행한 모범 사례로 해군 제5지역사령부로부터 인정을 받았습니다.

제551레이더연대 소속 장병들이 자매부대와 문화 교류에 참여하고 있다. 사진: 바오 응옥

저는 이러한 모델들의 성공이 여러 요인에서 비롯된다고 생각합니다. 그중에서도 가장 중요한 것은 각급 당 위원회와 지휘관들의 지도력과 지도력입니다. 당 위원회와 지휘관들, 특히 지도 간부들은 소속 부대와 지역을 건설하는 데 헌신적이고 확고한 의지를 가져야 합니다. 모든 역량과 자원을 결집하여 시너지를 내는 방법을 알고, 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 져야 하며, 어려움과 고난을 두려워하지 않아야 합니다. 현실적으로 어떤 모델은 특정 부대에 적합하지만 다른 부대에는 적합하지 않을 수 있습니다. 따라서 모델을 부대에 적용하고 시행하기 전에 철저한 실태 조사를 통해 실제 상황을 파악하고, 성과 추구에만 급급한 무분별하고 경직된 적용을 피해야 합니다. 시행 과정에서는 부족한 점과 한계를 신속하게 파악하고 보완 및 조정해야 합니다.

DANG TRONG SON 중령

(제5해군지역 제551레이더연대 부정치위원)

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    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925