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최근 호치민시 국회대표단 겸 인민위원회 사무소장인 도티민꽌(Do Thi Minh Quan) 여사가 빈꾸어이 구청장직을 맡을 준비를 하고 있습니다. 도티민꽌 여사는 지난 몇 년간 쌓아온 전문성과 경험을 빈꾸어이 구청에 전달하여 국민과 기업을 위해 봉사할 준비가 되어 있으며, 직무 수행에 있어 자신의 역할을 다할 것이라고 밝혔습니다. 특히 앞으로 빈꾸어이 구청장은 다른 구청에서 이전받은 업무가 많아지고 큰 업무들을 맡게 될 것이지만, 이를 통해 직원들이 지역 발전을 이끌어갈 역량을 발휘할 수 있는 기회라고 생각합니다.
호치민시(신)에는 168개의 구, 면, 경제특구가 있습니다. 최근 SGGP 신문 기자들과의 인터뷰를 통해 대부분의 지역 지도자들이 도티민꽌 여사와 같은 생각과 결의를 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 호치민시 간부 배치 계획에 따라 168개 구와 면의 핵심 요직은 각 간부의 전문성에 맞춰 신중하게 고려됩니다. 약 1,065개의 군 단위 업무가 면 단위로 배정됨에 따라, 원활한 지도, 지시 및 업무 운영을 보장하기 위해 호치민시 당위원회 상임위원회는 각 구와 면의 부서, 지부, 부문 간부들을 검토하여 배치했습니다. 이들은 모두 탄탄한 전문 지식을 갖추고 실무를 통해 훈련되었으며, 포괄적인 비전을 가지고 있습니다.
이전에 호치민시의 새로운 요구 사항에 대한 과제를 언급한 후, 최근 호치민시, 빈즈엉성, 바리아붕따우 성과의 업무 회의에서 토람 사무총장은 호치민시(신규)가 재능 있는 사람과 "창의적인" 사람, 국내외 기업가를 모으고, 스타트업과 혁신에 유리한 장소가 되고, 새로운 트렌드와 선진 모델을 육성하는 매력적인 도시가 되도록 노력해 줄 것을 요청했습니다.
위의 요건과 관련하여 호치민시 공무원 아카데미 응우옌 득 꾸옌 박사는 호치민시가 대학 강의실, 창작 포럼, 과학 세미나 등을 통해 인재를 "발굴"하고, 우수한 성적을 거둔 학생들을 위한 장학금 프로그램과 연구 지원을 제공할 수 있다고 말했습니다. 호치민시는 또한 비공무원에 대한 "개방적인" 정책을 구축하고, 유연한 근로 계약 및 특별 제도를 통해 전문가, 과학자, 민간 부문 또는 국제기구의 숙련된 인력을 유치하여 국가 기관에서 일할 수 있도록 할 수 있습니다.
특히, 국회는 과학기술혁신법을 통과시켰습니다. 새로 통과된 이 법은 과학기술 발전의 연구, 시험 및 적용 과정에서 발생하는 위험에 대해 형법 조항에 따른 형사 책임을 면제하도록 규정하고 있습니다. 응우옌 득 꾸옌 박사는 이 새로운 규정이 공무원, 공무원, 그리고 일반 국민들이 국가 경영에 있어 새로운 계획을 제안하고 시험해 볼 수 있도록 동기를 부여하고 장려한다고 언급했습니다.
비슷한 관점에서, 사이공 산업 공사(Saigon Industry Corporation) 당위원회의 응우옌 뚜언 아인(Nguyen Tuan Anh) 석사는 최근 국회에서 통과된 간부 및 공무원법에 매우 주목할 만한 내용이 있다고 밝혔습니다. 즉, "뛰어난 사업가, 유능한 변호사, 전문가, 과학자와 계약을 체결하여 리더십 또는 관리 직책의 하나 또는 여러 업무를 수행할 수 있도록" 허용한다는 것입니다. 이 정책은 현대 행정 시스템에서 복잡한 업무를 해결할 수 있는 "재능과 헌신을 겸비한" 인재를 선발하는 유연한 메커니즘을 구축합니다.
호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 즈억(Nguyen Van Duoc)은 인적자원 교육에 특히 유의하며, 호치민시 내무부에 보수, 공정한 승진 기회, 실질적인 인센티브 및 보상 등 근무 환경 개선을 위한 연구 및 자문을 담당하도록 지시했습니다. 이를 통해 공공부문 환경의 매력도를 높일 수 있습니다. 또한, 인재 발굴 및 유치를 위한 채용 절차를 혁신하여 역량과 자질을 갖춘 인재를 채용하고, 간부 교육 및 개발을 혁신하며, 기관 및 학교와의 협력을 강화하여 간부 및 공무원의 자격과 역량을 대폭 향상시켜야 합니다.
크리에이티브 스태프 교육
호치민시 인민위원회 응우옌 반 즈억 위원장에 따르면, 호치민시는 동남아시아에서 가장 높은 개발 밀도를 갖춘 금융, 첨단 산업, 해양 경제 거대 도시가 되는 것을 목표로 삼았습니다. 이 목표를 달성하기 위해 모든 간부와 당원은 항상 "마음, 덕, 지성, 책임감"을 다하고, 국가와 국민의 이익을 최우선으로 생각하며, 업무 수행에 있어 단결, 역동성, 창의성을 발휘해야 합니다.
위의 요건을 구체화하기 위해, 호치민시는 2024년부터 2030년까지 효과적이고 효율적인 호치민시 공공 서비스 구축 프로젝트를 시행하고 있습니다. 이 프로젝트는 "하고 싶어 하고, 할 수 있고, 할 수 있는" 공무원과 공공 서비스 직원들로 구성된 팀을 통해 시민들에게 봉사하고 발전을 창출하는 것을 목표로 합니다. 또한, 호치민시는 국가 기관의 각 직책과 직함에 따라 지식, 전문 기술, 그리고 공공 서비스 성과에 대한 교육을 강화합니다. 특히, 호치민시는 아웃소싱 서비스 활용 및 관리 인력 채용을 시범적으로 실시할 예정입니다. 이 정책은 여러 분야의 공공 서비스 활동에 새로운 접근 방식을 도입하여 생산성, 전문성, 그리고 효율성을 향상하는 데 기여할 것입니다.
호치민시 국립대학교는 호치민시의 교육 중심지 역할을 하고 있습니다. 호치민시 국립대학교 부교수이자 총장인 부 하이 쿽(Vu Hai Quan) 박사는 호치민시 국립대학교가 공무원을 위한 교육 모델을 적극적으로 구축하고 현대적인 경영 역량을 함양했다고 밝혔습니다. 특히 리더십 개발 연구소가 설립되어 호치민시를 비롯한 남부 지역의 리더, 공무원, 그리고 일반 시민들의 경영 및 거버넌스 역량 향상을 위한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
디지털 기술과 관련하여, 호치민시 과학기술국 람딘탕 국장에 따르면, 과학기술국은 호치민시 공무원, 공무원, 그리고 일반 시민들을 대상으로 인공지능(AI) 교육 과정을 마련했습니다. 이 교육 과정은 모든 공무원, 공무원, 그리고 일반 시민들이 교육, 지도, 그리고 훈련을 받을 수 있을 때까지 지속적으로 진행될 것입니다. 이 교육 과정은 최신 AI 도구를 대중화하고 일상 업무에 실질적으로 적용하도록 장려하여 처리 시간을 단축하고, 업무 프로세스를 개선하며, 시민들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 합니다.
모든 면에서 이처럼 철저한 준비를 마친 토람 서기장과 3개 지방 자치 단체의 작업 회의에서 호치민시 당 위원회 서기인 응우옌 반 넨은 다음과 같이 단언했습니다. 호치민시의 기관차(신형)가 기적이 울릴 때까지 기다릴 준비가 되었습니다!
호치민시 내무부 부국장 NGUYEN BAC NAM 씨는 공무원 및 공무원을 위한 55개 교육 과정을 조직했습니다.
호치민시는 2024년부터 2030년까지 효과적이고 효율적인 호치민시 공공 서비스 구축 사업을 추진하고 있으며, 동시에 2026년부터 2030년까지 리더 및 관리자 양성, 전문직 공무원 양성 사업을 지속적으로 추진할 예정입니다. 2025년에는 국내외 연수를 포함하여 약 3만 2천 명의 공무원을 양성하기 위해 55개 강좌를 개설할 예정입니다. 또한, 중앙 정부와 호치민시가 주관하는 연수 과정에 인력을 파견하여 신규 업무 수행 및 부서 간 기능 이관에 우선적으로 참여할 수 있도록 할 예정입니다.
베트남 국립 하노이 교육대학 부총장 TRAN THANH NAM 박사 조교수: 현대 역량 평가 도구 활용
호치민시는 디지털 정부에서 근무하는 직원들을 위한 새로운 국제 표준 역량 프레임워크를 구축해야 합니다. 또한, 유능한 인재를 시스템에 유치하기 위해서는 현대적인 역량 평가 도구를 활용하여 "개방적이고" 유연하며 경쟁적인 방향으로 채용 및 교육 시스템을 재설계해야 합니다. 호치민시 당국은 뛰어난 사업가, 변호사, 전문가, 과학자와 계약을 체결하여 리더십 및 관리직을 하나 이상 수행하거나, 특별 제도를 통해 직접 공무원으로 채용할 수 있습니다.
VU TRUNG KIEN 박사, 지역 정치 아카데미 II: 재능 있는 사람들을 보호하기 위한 특별한 메커니즘이 있습니다.
국회 결의안 98호에 따른 호찌민시 개발을 위한 구체적인 메커니즘과 정책 중, 여전히 시행 과정에서 많은 어려움을 겪고 있는 정책 중 하나는 재능 있는 인재 유치입니다. 개발 전략이 계획되고 있는 호찌민시(신도시)의 도시 경관은 많은 전문가와 과학자의 참여가 절실히 필요합니다.
국가 전체, 특히 호찌민시의 위대한 지식인들이 국가와 도시에 대한 사랑과 책임감을 가지고 노력과 지성을 바쳤던 시대가 있었습니다. 이제는 대우에 따른 혜택을 포함한 이해관계를 조화롭게 조율해야 할 때입니다. 특히 적절한 대우를 제공하는 공개적이고 투명한 채용 체계가 마련되어야 합니다. 이 팀이 일할 수 있는 유리한 환경을 조성하고, 궁극적으로는 도시 발전에 기여하는 주제와 프로젝트를 연구하는 데 있어 이들을 보호하기 위한 특별 제도와 정책이 마련되어야 합니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-sieu-do-thi-xanh-sang-tao-bai-3-mo-huong-thu-hut-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post801604.html
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