살리하미지치 씨는 전 유명 선수였으며, 이후 바이에른 뮌헨으로 돌아와 6년간 스포츠 디렉터로 활동했습니다. 그는 "모든 것을 잘하는" 선수로 유명합니다. 덧붙이자면, 독일 축구는 " 스포츠 디렉터"나 "테크니컬 디렉터"라는 역할에서 다른 축구와 크게 다릅니다. 많은 경우, 이 디렉터는 전문성 측면에서 가장 중요한 인물이며, 팀에서 감독보다 훨씬 전문적인 업무를 수행합니다. 분데스리가는 매 시즌마다 젊고 거의 알려지지 않은 감독들을 잇따라 영입하지만, 이 리그의 스포츠 디렉터들은 모두 전 유명 선수 출신입니다.
바이에른 뮌헨은 이상하고 매혹적인 '세계'입니다
살리하미지치에 비하면 올리버 칸은 훨씬 더 강렬합니다. 그는 기념비적인 존재이며, 같은 세대 최고의 골키퍼 중 한 명입니다. 카를스루에 출신이지만, 칸의 전성기는 바이에른 뮌헨과 깊은 연관이 있습니다. 그는 단순한 스타라기보다는 리더이자 상징과 같은 존재입니다. 하지만 칸은 바이에른 뮌헨이 분데스리가 우승을 차지하자마자 팀을 떠나야 했고, 이는 더할 나위 없이 극적인 상황 전개였습니다.
이전에는 또 다른 전 선수였던 칼-하인츠 루메니게가 바이에른에 복귀하여 이사회 고문을 맡았습니다. 직함은 그다지 중요하지 않지만, 루메니게가 등장하면 당연히 강력한 인물이 될 것입니다. 칸과 살리하미지치를 해고한 것은 루메니게의 결정이었습니다. 그는 바이에른 역사상 가장 유명하고 강력한 인물 중 한 명인 CEO였습니다.
루메니게보다 더 유명하고 영향력 있는 인물은 단 한 명, 울리 회네스입니다. 그는 재능 면에서 주변 스타들과 비교할 수 없는 전직 선수였지만, 자신의 목표를 달성하기 위해 무엇이 필요하고 무엇을 해야 하는지 항상 명확하게 알고 있었습니다. 그는 매우 일찍 선수 생활을 마감하고 27세에 바이에른의 상업 이사가 되었으며, 이후 구단 회장까지 올랐습니다. 2014년 탈세 혐의로 갑자기 감옥에 가지 않았다면 "회네스가 바로 바이에른"이라고 할 수 있었을 것입니다. 석방 후 선거에 출마하여 바이에른 뮌헨 회장으로 복귀한 것은 단지 경쟁자가 없었기 때문입니다. 2019년, 그는 바이에른 뮌헨을 이끈 지 40주년을 기념했습니다. 바이에른 뮌헨은 직원 1,000명, 매출 6억 5,700만 유로를 기록하고 있습니다. 회네스가 처음 경영을 시작했을 당시, 바이에른 뮌헨은 직원 12명, 매출 1,200만 마르크, 부채 800만 마르크였습니다!
40년이라는 이정표 이후, 회네스는 은퇴했습니다. 하지만 칸과 살리하미지치의 해고는 회네스가 사실상 바이에른을 떠난 적이 없다는 것을 보여줍니다. 루메니게를 복귀시킨 장본인이기도 했고, 두 차례의 해고 사유를 설명하는 인터뷰를 진행한 장본인이기도 했습니다. 따라서 칸은 2년 동안 회네스에게 단 5번만 전화했습니다. 회네스는 "그는 보좌진이 너무 많은데, 직접 맡은 일은 너무 적습니다."라고 분명히 말했습니다. 이 점을 이해해야 합니다. "대부"를 너무 적게 부르는 것은 일을 너무 적게 하는 것을 의미합니다! 회네스는 항상 살리하미지치를 좋아했습니다. 하지만 칸이 해고될 때마다 살리하미지치도 결국 떠나야 했습니다. 루메니게와 얀-크리스티안 드리센(재무 이사)은 칸이 남긴 업무를 나눠 맡았습니다. 하지만 둘 다 살리하미지치와 함께 일하고 싶어 하지 않았습니다.
현재 바이에른에서 루메니게 감독과 가장 잘 맞는 인물은 토마스 투헬 감독입니다. 따라서 투헬 감독은 이번 여름 스쿼드를 강화하고 자신의 프로 정신에 따라 바이에른을 개혁하는 데 유리한 시기를 보낼 것으로 예상됩니다. 문제는 풍부한 이적 자금뿐만 아니라, 앞서 언급한 자금 지원과 투헬 감독이 전임 감독들보다 더 자유롭게 성장할 수 있는 여건입니다.
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